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I dati intraday possono essere differiti fino a 15 minuti e hanno solo scopo informativo.
| Simbolo | SBUX |
|---|---|
| ISIN | US8552441094 |
| Var. % | 4,17% |
| Apertura | - |
| Minimo oggi | - |
| Massimo oggi | - |
| Ultima chiusura | 109,135 |
| Minimo 52 sett. | 82,22 |
| Massimo 52 sett. | 109,135 |
| Resistenza 2 | 106,33 |
|---|---|
| Resistenza 1 | 105,55 |
| Prezzo di chiusura | 104,77 |
| Supporto 1 | 103,30 |
| Supporto 2 | 101,82 |
| RSI (14) | 66,1 |
| Volatilità media giornaliera (20 sedute) | 1,64% |
| Media mobile 50 sedute | 99,12 |
| Media mobile 200 sedute | 99,64 |
| MACD / segnale | 2,078 / 1,237 |
| ADX (14) | 31,6 |
| Bande di Bollinger (20, 2) | 89,26 - 108,30 |
| Ciclo dominante | 116 sedute, fase ascendente |
Dati di chiusura del 3 novembre 2026. Supporti e resistenze calcolati con i pivot point classici sulla seduta.
Starbucks gestisce la più grande catena di caffetterie al mondo e ha sede a Seattle. Il titolo è quotato al Nasdaq dal 1992 con ticker SBUX (ISIN US8552441094) e fa parte di Nasdaq-100 e S&P 500.
Il primo negozio fu aperto nel 1971 al mercato di Pike Place, a Seattle, da Jerry Baldwin, Zev Siegl e Gordon Bowker, e vendeva chicchi di caffè tostato. Howard Schultz, entrato in azienda all’inizio degli anni Ottanta, si ispirò ai bar italiani per trasformare Starbucks in una catena di caffetterie e nel 1987 ne rilevò il controllo.
In Italia il marchio è arrivato nel 2018 con la Reserve Roastery di piazza Cordusio a Milano, seguita da una rete di locali gestiti in licenza.
Negli Stati Uniti, il primo mercato, Starbucks gestisce direttamente gran parte dei locali, mentre in molti altri Paesi si affida a licenziatari e partner locali. Il segmento Channel Development vende caffè confezionato e bevande pronte nella grande distribuzione, in buona parte attraverso l’alleanza con Nestlé del 2018. I tè Tazo sono stati ceduti a Unilever nel 2017. Il programma fedeltà Starbucks Rewards e gli ordini da app sono una quota rilevante delle vendite.
Il titolo segue le vendite comparabili, cioè a parità di negozi, il numero di transazioni e lo scontrino medio, i margini, influenzati dal costo del caffè arabica e del personale, e l’andamento del mercato cinese, dove la concorrenza delle catene locali a basso prezzo è forte. Contano anche i piani di rilancio dei locali negli Stati Uniti e i rapporti con i lavoratori sindacalizzati.
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