Da un articolo pubblicato su Forbes emerge una filosofia molto chiara: non importa cosa si costruisce, si inventa o si vende, un’azienda non può andare avanti senza le persone. E come rendere i dipendenti più produttivi? Bisogna renderli felici. Questo è l’obiettivo dell’azienda ideale.
Il Prof. Leonard J. Glick, docente di gestione e di sviluppo organizzativo presso la Northeastern University di Boston, ha individuato 7 modi per motivare i dipendenti e permettere all’azienda stessa di crescere piuttosto che perire. Quali sono?
Le 7 mosse
Ecco i 7 modi svelati da Leonard J. Glick per rendere felici e produttivi i dipendenti di un’azienda:
- favorire il senso di appartenenza, il quale fa sentire responsabile una persona del proprio lavoro, che diventa l’obiettivo, il successo che il dipendente vuole raggiungere;
- permettere ai dipendenti di mettersi alla prova e fargli assumere diverse responsabilità, in tal modo li renderete più capaci e interessati, anziché rassegnati alle loro mansioni;
- mantenere il team informato sulle decisioni aziendali e su tutto quello che concerne l’azienda perché ciò li aiuterà a “sentirsi parte” di un progetto;
- dire la verità (anche le brutte notizie) ai dipendenti, che sono adulti e vanno trattati come tali;
- il capo deve essere un leader e deve agire con i suoi dipendenti con coerenza (non è un rapporto tra pari);
- lo stipendio deve essere adeguato ed equo, anche se non è il vero motore del lavoro del dipendente, per cui vale di più imparare e dare il proprio contributo;
- non dare troppo peso ai benefit, che sono importanti, soprattutto all’inizio, ma a lungo andare non danno una motivazione al dipendente pari a quella di essere importante per la sua azienda per il suo lavoro.
