Con l’acquisizione totale di Hulu, Disney mostra un modello di business in evoluzione: lo streaming deve cambiare velocemente rotta.
Mercoledì, Disney ha annunciato l’acquisto completo del servizio di streaming Hulu, parzialmente di proprietà del colosso statunitense dei media Comcast. La Disney aveva acquisito per la prima volta una quota di Hulu come parte dell’acquisizione della Fox nel 2021.
Disney pagherà 8,61 miliardi di dollari per acquisire completamente Hulu, generalmente considerato un giusto valore di mercato per la piattaforma. Hulu è l’ottava piattaforma di streaming più grande al mondo con oltre 48 milioni di abbonati. Attualmente la piattaforma è disponibile solo negli Stati Uniti e in Giappone.
Gli spettacoli più popolari su Hulu includono The Handmaid’s Tale, Only Murderers in the Building e American Horror Story.
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Con questa mossa, Disney controllerà completamente due delle dieci piattaforme di streaming più grandi al mondo. Il suo fiore all’occhiello, Disney+, è la terza più grande con oltre 146 milioni di abbonati. Disney è la più grande società di media e intrattenimento al mondo, e possiede marchi estremamente famosi come Marvel, Lucasfilm (Star Wars), Pixar, The Simpsons e molti altri.
«L’acquisizione della partecipazione di Comcast in Hulu al giusto valore di mercato favorirà gli obiettivi di streaming della Disney», ha affermato in una nota il CEO Bob Iger.
Strategia di streaming della Disney
Bob Iger ha spesso affermato che l’obiettivo della Disney è quello di concentrarsi nuovamente su marchi familiari e sulla sua base di utenti più giovani. Lo streaming è un passaggio cruciale in questo processo, sebbene necessiti anch’esso di un cambiamento urgente di rotta.
A seguito della pandemia, i giganti dello streaming come Disney+ e Netflix hanno dovuto ripensare rapidamente i loro modelli di business. Gli abbonati hanno smesso di crescere e si sono resi conto che realizzare produzioni costose solo per le versioni in streaming non era affatto redditizio.
Secondo diversi studi, il pubblico è più attratto dai contenuti in streaming solo se ricevono un’uscita nelle sale qualche mese prima. D’altronde è ovvio: quando un film esce in sala il distributore ha maggiore incentivo nell’investire pesantemente nel marketing, facendolo quindi conoscere a più persone. Al contrario, se un film esce solamente in piattaforma, il suo impatto mediatico sarà molto minore. La maggior parte degli esperti concorda sul fatto che l’abbonato medio di Netflix conosce a malapena il 10% del catalogo totale della piattaforma.
Ciò significa che Netflix e Disney non potevano permettersi di sprecare 100 milioni di dollari per una produzione cinematografica guardata solo da una piccola parte dei nuovi abbonati. Le sale rimangono la maggiore fonte di reddito per i produttori cinematografici, con lo streaming saldamente al secondo posto (terzo in Europa dopo la televisione).
Inoltre, al fine di aumentare le entrate e ridurre i costi, le piattaforme di streaming hanno iniziato a reprimere la condivisione della password e a introdurre abbonamenti basati su annunci.
In breve, i servizi di streaming volevano sostituire il cinema, ma hanno finito per sostituire la televisione.
Sulla scia dello sciopero della WGA, che ha messo a dura prova il serrato programma di produzione di Hollywood, i giganti dello streaming stanno cambiando rapidamente i modelli di business. L’acquisizione di Hulu da parte della Disney è l’esempio perfetto: invece di creare contenuti nuovi ma non redditizi, l’opzione migliore per gli streamer è quella di comprare i diritti di franchise già esistenti e famosi, come quelli presenti su Hulu.
Articolo pubblicato su Money.it edizione internazionale il 2023-11-02 15:00:00. Titolo originale: What the acquisition of Hulu means for Disney and streaming services
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