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Assunzioni Poste italiane per il periodo estivo, guadagni €1.650 come portalettere

Simone Micocci — 2026-06-09T11:19:26Z

Nuove opportunità di lavoro per il periodo estivo, questa volta da parte di una delle più importanti aziende partecipate italiane che, non essendo a tutti gli effetti considerate statali, possono assumere senza concorso.

Si tratta di Poste Italiane, che in queste ore ha lanciato una nuova importante campagna di reclutamento per quello che è uno dei ruoli più importanti, nonché per molti il primo passo per costruirsi una carriera strutturata in azienda: il portalettere, comunemente ancora chiamato “postino”.

Un annuncio comparso nella sezione Lavora con noi del sito di Poste Italiane, dalla quale bisognerà inviare la propria candidatura, indica requisiti e modalità di impiego, mentre per lo stipendio bisogna consultare l'apposito contratto, aggiornato nel 2024, dove per un portalettere junior viene prevista una retribuzione di ingresso pari a 1.650 euro lordi mensili.

Vediamo quindi quali sono le caratteristiche che possono fare di voi un portalettere assunto, per adesso con contratto a tempo determinato, da Poste Italiane, per quella che nella peggiore delle ipotesi potrebbe comunque rappresentare solo un'esperienza lavorativa estiva ottima per costruirsi un curriculum vitae di buon livello.

Requisiti per diventare portalettere di Poste Italiane

Anche se non c'è un concorso pubblico, per diventare portalettere vanno soddisfatti diversi requisiti, uno in particolare riguardante il titolo di studio. Non basta, infatti, essere diplomati, in quanto Poste Italiane ha adottato una policy secondo cui conta anche il voto della Maturità, che non deve essere inferiore a 70/100.

Nel caso di chi invece si presenta con il diploma di laurea, la votazione ottenuta non deve essere inferiore a 102 su 110.

Altro requisito necessario è la patente di guida in corso di validità per la guida dei mezzi aziendali, ossia la patente B.

Non sono poi necessari altri requisiti, per quanto ovviamente un curriculum vitae con esperienze certificate, come pure con titoli di studio di livello, rappresenti sicuramente un fattore prevalente in fase di selezione.

Per il resto, non sono richieste particolari conoscenze specialistiche, mentre l'attitudine al lavoro, come pure le soft skills del candidato o della candidata, che potrebbero essere determinanti ai fini dell'assunzione, verranno valutate in fase di selezione.

Invio della domanda

Come anticipato, per candidarsi bisogna andare nell'apposita area Lavora con noi presente sul sito di Poste Italiane, prestando attenzione a completare tutta la procedura entro la scadenza del 10 giugno.

In fase di domanda bisognerà indicare la sede di lavoro desiderata tra quelle indicate nell'annuncio, con città che vanno dal Nord al Sud Italia, passando per il Centro. Nel dettaglio, le aree territoriali sono:

Padova
Venezia
Pordenone
Vicenza
Bolzano
Belluno
Treviso
La Spezia
Aosta
Biella
Verbano-Cusio-Ossola
Milano
Mantova
Varese
Lodi
Bergamo
Bologna
Modena
Forlì-Cesena
Ravenna
Pistoia
L'Aquila
Teramo
Pescara
Chieti
Roma
Rieti
Viterbo
Sassari
Nuoro
Oristano
Sud Sardegna

Una volta inviata la candidatura bisognerà attendere, fermo restando che solo coloro che saranno considerati idonei da Poste Italiane verranno contattati tramite email per la somministrazione di un test di selezione, da effettuare da un apposito sito Internet comunicato nella mail, insieme alle istruzioni. A tal proposito, per non rischiare di perdere un'importante opportunità, si consiglia di verificare sempre la cartella spam.

Al superamento della prima fase di selezione potrà poi esserci un contatto diretto con Poste Italiane che, oltre al colloquio con il quale verranno valutate le competenze trasversali del candidato o della candidata, fisserà la prova pratica, che consiste nella guida di un motomezzo 125 cc a pieno carico.

Cosa offre Poste Italiane

Come anticipato, per il momento l'assunzione è con contratto a tempo determinato: non c'è una scadenza, come pure un numero fisso di posti a disposizione per ogni area territoriale, visto che la durata può cambiare in relazione alle specifiche esigenze aziendali.

Per quanto riguarda lo stipendio, invece, come abbiamo già anticipato, per un portalettere junior si tratta di circa 1.650 euro lordi che, al netto, corrispondono a poco più di 1.200 euro al mese.

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Elezioni Lecco 2026, chi è il nuovo sindaco e tutti i risultati

Redazione — 2026-06-09T11:10:11Z

Lecco, capoluogo di provincia alle porte della Brianza, ha votato il 24 e 25 maggio 2026 con 5 candidati sindaco e 11 liste in corsa. Nessuno ha raggiunto il 50% + 1 dei voti validi: il centrodestra con Filippo Boscagli si è fermato al 48,65%, il sindaco uscente Mauro Gattinoni al 42,53%. La sfida per Palazzo Bovara si è decisa al ballottaggio del 7 e 8 giugno, esattamente come già accadde nel 2020; questa volta però ha prevalso Boscagli, eletto nuovo sindaco con il 52,04% contro il 47,96% di Gattinoni. L'affluenza definitiva al primo turno si era attestata al 60,45%, in calo rispetto al 64,71% della tornata precedente, e al ballottaggio è scesa al 59,22%.

I risultati delle elezioni comunali di Lecco 2026: Boscagli eletto sindaco al ballottaggio

Filippo Boscagli, candidato del centrodestra, ha vinto il ballottaggio del 7 e 8 giugno 2026, battendo il sindaco uscente Mauro Gattinoni con il 52,04% (11.905 voti) contro il 47,96% (10.973 voti), per uno scarto di 932 preferenze. Le elezioni comunali di Lecco del 24-25 maggio 2026 si erano chiuse con un ballottaggio, il secondo consecutivo per questa città: al primo turno Boscagli si era fermato al 48,65% con 11.324 voti, a quasi un punto e mezzo dalla soglia del 50%+1 che avrebbe chiuso la partita in serata.

Mauro Gattinoni, sindaco uscente a capo del centrosinistra, aveva superato di poco il 42% al primo turno, con 42,53%. L'affluenza definitiva al primo turno si era attestata al 60,45%, in calo rispetto alla tornata precedente, e al ballottaggio è scesa al 59,22%. A stravincere la sfida tra i candidati consiglieri al primo turno è stato Carlo Piazza (Lega), vicinissimo alle 500 preferenze personali. Sul fronte opposto a primeggiare è Emanuele Manzoni (AVS), assessore uscente della giunta Gattinoni. Dal punto di vista geografico, Boscagli ha nettamente prevalso nei seggi del centro città e nei rioni di Castello, Laorca e Pescarenico, mentre Gattinoni ha mantenuto un buon vantaggio a San Giovanni, Olate e Rancio.

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Chi ha vinto e quali sono le liste che lo appoggiano

Filippo Boscagli, 46 anni, ex capogruppo di Fratelli d'Italia in Consiglio comunale, è il candidato che ha vinto sia il primo turno con il 48,65% dei consensi sia il ballottaggio del 7 e 8 giugno, dove si è imposto con il 52,04%. Boscagli è sostenuto da 4 liste: Fratelli d'Italia, Lega, Forza Italia e la lista civica Boscagli Sindaco di Lecco. Rappresenta un centrodestra quasi unito - ad eccezione delle due liste di area nordista - che riporta la guida della città sotto la propria bandiera dopo oltre quindici anni di amministrazioni di centrosinistra.

Determinante per l'esito del ballottaggio si è rivelata la scelta degli oltre 2.000 elettori che al primo turno avevano votato uno dei tre candidati esclusi dalla sfida finale. Il vantaggio del primo turno ha tenuto: Gattinoni ha recuperato circa 2 punti percentuali sul rivale rispetto al divario del primo turno, senza riuscire nel sorpasso.

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Gli altri candidati e le liste in campo

Mauro Gattinoni, 48 anni, sindaco uscente sostenuto da 4 liste - Partito Democratico, Fattore Lecco, Alleanza Verdi e Sinistra e AmbientalMente Lecco - è uscito sconfitto dal ballottaggio con il 47,96%, dopo aver raccolto il 42,53% al primo turno. A differenza di quanto accaduto nel 2020, quando vinse per soli 31 voti, la rimonta questa volta non è riuscita. A seguire, con un risultato comunque significativo, Mauro Fumagalli, con la sua lista civica Orizzonte per Lecco, ha chiuso al 5,19% - 1.209 voti - ottenendo il risultato sufficiente per portare un proprio rappresentante in consiglio comunale.

Francesca Losi, capolista del Partito Popolare del Nord e della lista Per l'Identità, e Giovanni Colombo (Patto per il Nord) si sono fermati entrambi attorno al 2%. In vista del ballottaggio, Losi ha dato indicazione di voto per Boscagli e Colombo per Gattinoni; Fumagalli ha invece lasciato libertà di coscienza ai propri elettori.

Elezioni Arezzo 2026, chi è il nuovo sindaco e tutti i risultati

Redazione — 2026-06-09T11:01:18Z

Arezzo chiude le elezioni comunali di maggio 2026 con Marcello Comanducci nuovo sindaco. Il candidato di centrodestra ha vinto il ballottaggio del 7 e 8 giugno 2026 con il 55,75%, staccando lo sfidante di centrosinistra Vincenzo Ceccarelli, fermo al 44,25%.

Al primo turno, nessuno dei 6 candidati in lizza aveva superato la soglia del 50% + 1 dei voti validi necessaria per l'elezione immediata. Il sindaco uscente Alessandro Ghinelli, giunto al termine dei suoi due mandati consecutivi, lascia la guida della città dopo dieci anni di governo del centrodestra. Comanducci era arrivato primo al primo turno con il 43,92%, seguito da Ceccarelli (32,21%) e dal civico Marco Donati (20,51%).

Elezioni comunali di Arezzo 2026: Comanducci eletto sindaco al ballottaggio

Al termine dello spoglio negli 97 seggi del territorio municipale, avviato alle 15:00 del 25 maggio, nessun candidato aveva raggiunto il 50% + 1 necessario per la vittoria diretta. Marcello Comanducci aveva guidato il primo turno con il 43,92% delle preferenze. Vincenzo Ceccarelli si era fermato al 32,21%, mentre il civico Marco Donati aveva sorpreso con il 20,51%, risultando potenzialmente l'ago della bilancia in vista del secondo turno. Al ballottaggio del 7 e 8 giugno, Comanducci ha confermato e ampliato il vantaggio: 55,75% contro il 44,25% di Ceccarelli, secondo i dati definitivi di Eligendo su tutte e 97 le sezioni scrutinate.

Gli altri tre candidati si erano fermati molto al di sotto: Serena Marinelli all'1,83%, Michele Menchetti allo 0,48% ed Egiziano Andreani allo 0,24%. L'affluenza al primo turno si era attestata al 59,30%, in calo rispetto al 66,97% registrato alle precedenti elezioni comunali; al secondo turno è scesa ulteriormente al 53,11%. Donati, che non aveva rilasciato indicazioni di voto per il ballottaggio, non ha ribaltato l'esito: il vantaggio del centrodestra si è confermato pieno.

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Chi ha vinto e quali sono le liste che lo appoggiano

Marcello Comanducci è il candidato del centrodestra unito, il più votato al primo turno e il vincitore del ballottaggio. Imprenditore nel settore turistico, è stato assessore nella prima giunta di Alessandro Ghinelli e si è candidato in continuità con il decennio di governo del centrodestra in città. È sostenuto da 5 liste: Fare, Fratelli d'Italia, Forza Italia Avanti Arezzo UDC, Lega e Noi Moderati.

Lo sfidante sconfitto è Vincenzo Ceccarelli, candidato del centrosinistra, 66 anni, già presidente della Provincia di Arezzo, consigliere regionale e assessore regionale alle Infrastrutture, tra i principali esponenti del Partito Democratico toscano. Il suo campo progressista si reggeva su 5 liste: PD, Arezzo Partecipa, AVS/Arezzo 2020, Movimento 5 Stelle e Casa Riformista. Il divario di circa 11 punti percentuali al primo turno si è confermato al ballottaggio, dove Comanducci si è imposto con 55,75% contro il 44,25% di Ceccarelli.

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Gli altri candidati e le liste a disposizione

Il terzo classificato Marco Donati, 46 anni, ex parlamentare PD di area renziana ed ex assessore comunale, già candidato sindaco nel 2020, si è rivelato la vera sorpresa del voto con oltre un quinto dei consensi. Era sostenuto da 5 liste civiche: Scelgo Arezzo, Noi Oggi per Domani, Azione, Più Arezzo e Con Arezzo. In vista del ballottaggio, Donati aveva dichiarato di non voler rilasciare indicazioni di voto, rispettando la libertà dei propri elettori e rinunciando a qualsiasi accordo con i candidati al secondo turno.

Completano il quadro Serena Marinelli, unica donna in corsa, espressione della sinistra radicale di Alternativa Comune (1,83%); Michele Menchetti, sostenuto dalla Lista Indipendente per Arezzo dopo l'esperienza nel M5S (0,48%); e Egiziano Andreani, già consigliere comunale ed ex dirigente Lega, sostenuto da Democrazia Sovrana Popolare (0,24%).

Warren Buffett sottovaluta il comparto sanità. Ma gli investitori non dovrebbero fare lo stesso errore

Redazione Money Premium — 2026-06-09T10:55:00Z

Warren Buffett e Greg Abel stanno in gran parte ignorando un settore che gli investitori farebbero bene a non trascurare. Questo è il messaggio che emerge osservando con attenzione le scelte di investimento di Berkshire Hathaway, il colosso guidato per sei decenni dal leggendario investitore e ora passato nelle mani del suo successore designato.

Warren Buffett, come amministratore delegato di Berkshire Hathaway, ha consegnato per sessant'anni rendimenti superiori a quelli del mercato, basandosi su una strategia semplice ma efficace: investire in settori e aziende che conosceva profondamente, privilegiando quelle dotate di vantaggi competitivi duraturi. All'inizio del 2025 ha lasciato la carica di CEO a Greg Abel, che ha promesso di seguire fedelmente la strada tracciata dal maestro.

Lo stesso Buffett rimane presidente e si è detto disponibile a offrire supporto quando necessario. Eppure, guardando il portafoglio di Berkshire Hathaway aggiornato al primo trimestre 2026, del valore complessivo di circa 274 miliardi di dollari, emerge una vistosa assenza.

Le scelte di Buffett

Il portafoglio di Berkshire Hathaway è costruito su partecipazioni consolidate. La posizione più grande resta Apple, un'eccezione nel mondo tecnologico. Recentemente è stata rafforzata una posizione in Alphabet, ma si tratta di casi isolati. Il resto è distribuito tra finanza, beni di consumo, comunicazioni, qualche realtà energetica e materie prime. Nel settore sanitario la presenza è quasi inesistente: l'unica holding rilevante è DaVita, il gigante della cura renale, con una quota di circa l'1,76% del portafoglio e un valore di oltre 4,6 miliardi di dollari, detenuta dal 2011. Nel primo trimestre del 2026 Greg Abel ha chiuso definitivamente la posizione in UnitedHealth Group, il colosso delle assicurazioni sanitarie che Berkshire aveva acquistato solo pochi trimestri prima. Il settore healthcare rappresenta oggi meno del 2% dell'intero portafoglio, contro una capitalizzazione di mercato globale del settore che supera i 9.200 miliardi di dollari, con ricavi trailing twelve months di oltre 2.000 miliardi e utili netti di 225 miliardi.

Questa assenza non è casuale, ma riflette lo stile conservatore e selettivo di Buffett e del suo successore. Tuttavia, proprio questa scelta offre agli investitori individuali un'occasione per divergere in modo consapevole. Mentre è saggio trarre ispirazione dai grandi investitori, le loro esigenze, priorità e risorse sono radicalmente diverse da quelle di un risparmiatore medio. Seguire ogni loro mossa alla lettera potrebbe significare rinunciare a interi universi di opportunità. Il settore sanitario, con una capitalizzazione complessiva che lo rende uno dei più grandi al mondo, rappresenta una di queste.

Un settore resiliente e in crescita

L'industria della salute è tra le più resilienti e innovative dell'economia globale. Secondo varie proiezioni, il mercato globale dei servizi sanitari crescerà da circa 9.255 miliardi di dollari nel 2025 a oltre 11.222 miliardi entro il 2029, con un CAGR intorno al 4,9-7%. Il solo mercato farmaceutico mondiale, che nel 2024 valeva circa 1,74 trilioni di dollari, è diretto verso i 2 trilioni e oltre entro pochi anni, spinto da malattie croniche, invecchiamento della popolazione e innovazione.

Offre opzioni per ogni stile di investimento: da chi cerca crescita esplosiva a chi preferisce stabilità e reddito da dividendi. Nel segmento della crescita aggressiva, per esempio, spiccano le aziende farmaceutiche e biotecnologiche attive nel mercato dei farmaci per la perdita di peso. Eli Lilly ha visto esplodere i risultati grazie ai suoi trattamenti contro l'obesità. Nel 2025 i ricavi totali hanno raggiunto i 65,2 miliardi di dollari, in crescita del 45% rispetto all'anno precedente, con un EPS salito dell'86% a 24,21 dollari. Per il 2026 la guidance indica ricavi tra 80 e 83 miliardi di dollari, pari a un aumento del 25% al punto medio, trainato soprattutto da Mounjaro e Zepbound, i cui ricavi combinati nel 2025 hanno superato i 36 miliardi. Il mercato globale dei farmaci GLP-1 per obesità e diabete è previsto crescere da circa 10 miliardi attuali fino a 126 miliardi entro il 2029, con la sola obesità che potrebbe valere 69 miliardi. Secondo stime precedenti, l'intero mercato dell'obesità potrebbe avvicinarsi ai 100 miliardi entro la fine del decennio. La storia di crescita di Eli Lilly potrebbe avere ancora molti capitoli da scrivere, sostenuta da lanci come Orforglipron e dall'espansione internazionale.

I titoli da osservare

Investitori orientati alla crescita possono guardare anche a nuove entranti come Viking Therapeutics, o esplorare il vasto mondo della biotecnologia, dove terapie all'avanguardia promettono potenziali guadagni straordinari in caso di successi clinici. Un esempio concreto arriva da Intellia Therapeutics, che ha avviato la submission rolling per il suo candidato di gene editing contro l'angioedema ereditario. Gli analisti più ottimisti indicano target price fino a 106 dollari, con stime di vendite potenziali per il prodotto di punta intorno agli 11,9 miliardi di dollari entro il 2030, mentre il consenso medio di prezzo target si attesta intorno ai 25 dollari, implicando upside significativo dal livello attuale.

Dall'altro lato dello spettro, gli investitori più cauti o in cerca di reddito trovano nel settore sanitario un terreno fertile. I pazienti hanno bisogno di farmaci e procedure indipendentemente dal ciclo economico, il che garantisce una crescita degli utili relativamente stabile. Molte aziende del comparto hanno quindi la solidità finanziaria per distribuire e incrementare i dividendi. Johnson & Johnson e Abbott Laboratories hanno aumentato i loro dividendi per oltre cinquant'anni consecutivi, guadagnandosi un posto nell'esclusivo club dei Dividend Kings. Questo mix di crescita costante (il settore healthcare providers genera ricavi pro capite globali di circa 1.100 dollari nel 2026) e remunerazione per gli azionisti rende il comparto particolarmente attraente per portafogli difensivi.

Buffett sta sbagliando?

Naturalmente, ignorare completamente le scelte di Warren Buffett e Greg Abel sarebbe ingenuo. Il loro approccio ha dimostrato nel tempo una straordinaria efficacia, soprattutto nella capacità di evitare bolle speculative e di concentrarsi sul valore duraturo. Ma il mercato evolve, e ciò che funziona per un conglomerato da centinaia di miliardi di dollari non sempre si adatta alle esigenze di un investitore privato. Berkshire Hathaway può permettersi di concentrarsi su poche grandi scommesse sicure.

Un investitore individuale, invece, beneficia della diversificazione e può cogliere tendenze strutturali come l'invecchiamento demografico (con la spesa sanitaria USA prevista in crescita all'8% annuo fino al 2029, raggiungendo 990 miliardi solo per i farmaci), i progressi nella medicina personalizzata, l'espansione della classe media nei mercati emergenti e l'innovazione continua. Anche periodi di rallentamento economico tendono a colpire meno duramente le aziende sanitarie rispetto ad altri settori ciclici. Questo non significa che il comparto sia immune da rischi: ritardi regolatori, fallimenti clinici, contenziosi legali o cambiamenti nelle politiche di rimborso possono influenzare pesantemente i risultati. Eppure, nel complesso, la traiettoria di fondo rimane ascendente, con EBITDA del settore healthcare USA stimato in crescita del 5-10% annuo nei prossimi anni.

Seguire le orme di Warren Buffett e Greg Abel rimane un esercizio utile per imparare disciplina e pazienza negli investimenti. Ma la vera saggezza sta nel sapere quando discostarsi. Il settore sanitario, ampiamente trascurato dal duo di Berkshire Hathaway, offre oggi un mix unico di innovazione dirompente (con il solo mercato dei dispositivi medici diretto verso 1.020 miliardi entro il 2031) e solidità difensiva. Chi saprà esplorarlo con criterio, bilanciando rischio e opportunità, potrebbe scoprire uno dei terreni più fertili per la costruzione di ricchezza a lungo termine. In un mondo dove l'intelligenza artificiale promette di creare il primo trilionario, la salute del corpo umano resta comunque il bisogno più fondamentale. E gli investitori che lo capiranno per tempo potrebbero trovarsi in ottima compagnia.

Figli over 30 a carico fuori dal 730, la novità del 2026

Patrizia Del Pidio — 2026-06-09T10:50:20Z

I figli over 30 anche se a carico escono dal 730 dei genitori. Cosa significa la novità che segna la dichiarazione dei redditi 2026? Nella dichiarazione dei redditi di quest'anno debutta la novità per i figli a carico che hanno compiuto i 30 anni.

Nonostante l'età entro la quale ci si considera giovani si sposti sempre più avanti e nonostante i figli continuino a vivere in casa con i genitori fino alla maturità avanzata, il Fisco mette dei limiti per il bonus spettante per i figli a carico.

A introdurre la modifica è stata la Legge di Bilancio 2025, ma la novità debutta nella dichiarazione dei redditi solo quest'anno: la detrazione fiscale per i figli a carico spetta solo per i giovani con età compresa tra 21 e 29 anni.

Sotto i 21 anni, infatti, il figlio a carico percepisce l'assegno unico, dal compimento dei 30 anni, invece, la detrazione non spetta più, tranne che per i figli disabili ai sensi della Legge 104.

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Quante famiglie sono coinvolte dal taglio?

Secondo quanto risulta all'Istat il 28,7% dei giovani con età compresa tra i 30 e i 34 anni vive ancora con i genitori. Si tratta di 966 mila giovani che in parte già lavorano (circa 638 mila), in parte cercano la prima occupazione (circa 227 mila) e in parte studiano ancora (circa 68 mila).

Ci sono giovani che hanno anche più di 34 anni e continuano a vivere in casa dei genitori, ma questi non sono compresi nei numeri dell'Istat. Da tenere presente che continuano a vivere con mamma e papà molto spesso anche i figli che lavorano: questo permette al giovane di mettere da parte un tesoretto per l'acquisto della prima casa.

La detrazione per i figli a carico aveva subito una prima sforbiciata nel 2022, con l'entrata in vigore dell'assegno unico: da allora il beneficio fiscale è stato limitato solo ai giovani con almeno 21 anni. La Legge di Bilancio dello scorso anno, poi, ha aggiunto anche un limite massimo di età che porterà un risparmio di 319 milioni di euro l'anno per le casse dello Stato.

Il risparmio, però, causerà un impatto significativo per le famiglie con figli over 30 a carico. Per le dichiarazioni presentate nel 2025, infatti, la detrazione media per i figli a carico è stata di 672 euro. Anche se la detrazione teorica è di 950 euro, infatti, la stessa scende al salire del reddito per azzerarsi per chi ha redditi che arrivano a 95.000 euro.

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Eliminazione della detrazione per l'autonomia dei giovani?

Si potrebbe pensare che con l'eliminazione del bonus fiscale si possa favorire l'autonomia dei giovani trentenni, ma è molto più probabile che impoverirà i nuclei familiari in cui sono presenti figli a carico over 30 che, fino al 2024 hanno potuto contare sulla detrazione per i figli e dal 2025 ne hanno dovuto fare a meno.

Il problema principale è che molti giovani non riescono a trovare un impiego, anche se negli ultimi anni la spinta dell'occupazione giovanile è riuscita a ridurre il numero dei figli trentenni ancora a carico dei genitori. Bisogna considerare, però, che un figlio che guadagna ad esempio 5.000 euro, pur non risultando fiscalmente a carico dei genitori sicuramente ha bisogno di aiuto finanziario per vivere, sia che viva nella famiglia di origine, sia che abbia deciso di provare la strada dell'autonomia.

Secondo i dati Istat, in ogni caso, dei circa 300 mila giovani con età tra 30 e 34 anni che ancora vivono in casa con i genitori e non hanno un reddito proprio, la percentuale più alta si registra al Sud e nelle Isole dove il tasso di disoccupazione giovanile è più alto.

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Quali detrazioni restano?

Se il figlio che ha compiuto i 30 anni guadagna meno di 2.840,51 euro, resta comunque fiscalmente a carico dei genitori per le altre spese. I genitori, quindi, potranno ancora scaricare nel 730/2026 le sue spese mediche, le tasse universitarie, l'abbonamento del bus, ecc. Dovranno fare a meno solo della detrazione base per i figli sul rigo dei familiari a carico.

Il figlio over 30 va comunque indicato con il proprio codice fiscale nel prospetto dei familiari a carico (assegnandogli i mesi a carico se sotto la soglia di reddito) per poter beneficiare delle detrazioni per le spese sostenute nel suo interesse.

Come guadagnare con Instagram? 6 metodi per fare soldi

Pasquale Conte — 2026-06-09T10:45:29Z

Instagram è uno dei social network che offre più opportunità di guadagno agli utenti, senza la necessità di avere milioni di follower sul proprio profilo e di essere considerati degli influencer conosciuti su scala nazionale o internazionale.

Ormai il mercato dei creator si è trasformato radicalmente. Non contano i numeri statici, ma la qualità della propria community e i dati sull'engagement. I brand riconoscono la differenza tra profili gonfiati dai bot e pagine con audience coinvolte.

Vuoi intraprendere anche tu questa strada? In questa guida, ti segnaliamo 6 metodi realmente efficaci che ti possono aiutare ad accumulare entrate importanti già da subito.

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1. Post sponsorizzati

Le sponsorizzazioni con i brand rimangono di gran lunga il metodo migliore e più remunerativo per iniziare a guadagnare su Instagram. I vari brand sono alla costante ricerca di nuovi creator da aggiungere alla propria community per la promozione di nuovi prodotti o di servizi.

Di solito, è l'azienda a contattarti per creare un post sponsorizzato. Tutto quello che devi fare è accordarti sul tipo di pubblicazione da fare, che può essere un post, un Reel o un insieme di Stories. Ti verrà chiesto di avere un certo tone of voice e di usare il prodotto in una certa maniera. Oppure potrebbero anche lasciarti carta bianca, fidandosi di te.

In cambio, bisogna ovviamente accordarsi su una compensazione. Per iniziare, la cosa da fare è innanzitutto crearti un media kit professionale all'interno del quale inserire il tuo numero di follower, i dati sull'engagement, sul tuo pubblico e alcuni esempi dei tuoi contenuti.

Se nessuno ti scrive, prova anche tu a contattare direttamente i brand che ami. In alternativa, esistono anche piattaforme di matching tra brand e creator come AspireIQ e Influee. Infine cerca di mantenere una certa consistenza nei tuoi contenuti per diventare più appetibile ai brand.

Ma passiamo all'aspetto più importante: quanto si guadagna? Le cifre non sono fisse e variano a seconda del numero di follower, del contenuto da pubblicare, dell'azienda che ti contatta e via dicendo. Ecco alcune cifre di esempio:

Tra 10.000 e 50.000 follower: dai 100 ai 500 euro a post;
Tra 50.000 e 100.000 follower: dai 500 ai 1.000 euro a post;
Tra i 100.000 e i 500.000 follower: dai 1.000 ai 10.000 euro a post;
Oltre 500.000 follower: dai 5.000 ai 40.000 euro a post.

Se quindi hai un profilo con meno di 100.000 follower e collabori ogni mese con 2-3 brand, puoi facilmente raccimolare cifre tra i 1.000 e i 3.000 euro come stipendio o come entrata extra.

2. Affiliate marketing

Un altro metodo di guadagno in voga è il cosiddetto affiliate marketing, ossia un tipo di lavoro su Instagram dove il tuo guadagno dipende dalle vendite che generi con i tuoi follower.

A differenza dei post sponsorizzati, coi quali vieni pagato per fare pubblicità, in questo caso ricevi percentuali sul venduto. Se quindi riesci a convertire tantissime persone, puoi ottenere entrate di gran lunga maggior. Ma se nessuno acquista, ovviamente il guadagno scende.

In questo caso, per iniziare ti devi iscrivere al programma di affiliazione di un brand per ricevere link tracciabili o codici promozionali. Puoi poi condividerli nei tuoi post, nelle storie, nella bio o nei tuoi Reel. Ogni volta che un follower acquista attraverso il tuo link, l'azienda ti paga una commissione che varia tra il 5 e il 30% del valore della vendita.

Quindi per prima cosa scegli 3-5 brand che usi veramente e che siano rilevanti per il tuo pubblico. Se parli di sport, è inutile sponsorizzare make-up, per intenderci.

Iscriviti poi ai loro programmi di affiliazione, che spesso sono gratuiti, e spamma il link dove puoi. È consigliabile creare contenuti per mostrare i prodotti, così da invogliare i follower ad acqustarli.

Ecco alcune cifre medie di guadagno:

Con 5.000-10.000 follower e un buon engagement: tra i 100 e i 300 euro al mese;
Con 50.000 follower ben targettizzati: tra i 500 e i 2.000 euro al mese;
Con più di 100.000 follower e una community fedele: tra i 1.000 e i 5.000 euro al mese.

Uno dei vantaggi maggiori dell'affiliate marketing è che si tratta di una tecnica scalabile. Più follower hai, maggiori sono i click e dunque le commissioni di vendita.

3. Abbonamenti

Nel 2023 Instagram ha introdotto ufficialmente gli abbonamenti. Si tratta di veri e propri piani a pagamento mensili con i quali i tuoi follower hanno modo di accedere a contenuti esclusivi.

Puoi attivare gli abbonamenti in ogni momento, impostando un prezzo mensile che va da 0,49 a 9,99 euro al mese. Gli abbonati possono pagare per guardare post contrassegnati da un anello viola, stori esclusive, dirette private e chat riservate. A te spetta l'80% della commissione, a Instagram il restante 20%.

Per iniziare, devi prima verificare i requisiti. Ti viene infatti chiesto di avere almeno 10.000 follower e di rispettare le normative. A questo punto vai su Profilo, fai tap sulle tre linee in alto, tocca Strumenti e controlli per i creator > Abbonamenti.

Scegli dunque il prezzo per iniziare e crea un calendario di contenuti esclusivi che siano attraenti, per esempio dei backstage o dei Q&A. Nulla di più semplice, ora puoi promuovere l'abbonamento e aspettare nuove iscrizioni.

Quanto si può guadagnare? Ecco alcune cifre di esempio:

Con 20.000 follower e 2-3% di abbonati a 1,99 euro al mese: dai 120 ai 180 euro al mese;
Con 100.000 follower e 2-3% di abbonati a 4,99 euro al mese: dagli 800 ai 1.200 euro al mese;
Con 500.000 follower e 1% di abbonati a 4,99 euro al mese: circa 2.500 euro al mese.

A differenza di sponsorizzazioni e affiliate marketing, con gli abbonati le entrate sono ricorrenti e prevedibili.

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Come aumentare follower su Instagram?

4. Bonus

Su Instagram da tempo ci sono diversi programmi di monetizzazione diretta, meno generosi rispetto ad altre piattaforme ma comunque utili per avere una fonte di guadagno extra.

Ci sono tre strumenti nativi:

Reel Bonus: Instagram paga per i Reel che raggiungono certi numeri di visualizzazioni;
Badge nelle dirette: i follower pagano per inviare messaggi con badge colorati durante le live;
Regali: i follower ti inviano regali virtuali durante le dirette che si trasformano in soldi reali.

Anche in questo caso, per iniziare devi per prima cosa assicurarti di avere almeno 10.000 follower e più di 600.000 visualizzazioni negli ultimi 90 giorni. Poi devi pubblicare tanti Reel e andare in Live di frequente, così da farti premiare dall'algoritmo.

Per attirare più persone, il consiglio è di promuovere sempre le dirette e di configurare poi il pagamento del tuo profilo. Per farlo vai in Strumenti e controlli per creator, tocca Gifts/Badge e scegli come convertire i premi.

Si tratta di metodi che chiaramente fanno guadagnare meno rispetto alle tecniche dei paragrafi precedenti:

Reel bonus: dai 100 ai 10.000 euro per Reel, ma solo su invito e con tante visualizzazioni;
Badge e Regali: in media dai 50 ai 500 euro al mese per i creator più attivi nelle dirette.

Per chi vuole vivere lavorando solo su Instagram, questo metodo può essere una fonte di guadagno extra da accompagnare ad altro.

5. Vendita di prodotti

Perché non sfruttare la tua pagina Instagram per dare uno slancio al tuo business o per vendere direttamente prodotti? Si tratta probabilmente del metodo più redditizio a lungo termine, poiché non dipendi da nessun brand di terze parti.

In questo caso, quello che devi fare è creare un prodotto o un servizio digitale, promuoverlo su Instagram e venderlo tramite i canali che preferisci. Puoi inserire un link nella tua bio che rimanda a un sito di e-commerce o al tuo conto PayPal, oppure fornire servizi di consulenza.

Per iniziare, identifica prima un problema che il tuo pubblico ha e che sai risolvere. A questo punto, genera il prodotto o il servizio (es. corso online, e-book, webinair o consulenza), scegli una piattaforma di vendita e metti il link in bio.

Per aumentare le conversioni, puoi anche raccogliere testimonianze da utenti che già hanno provato i tuoi servizi e ne sono rimasti soddisfatti.

Per i guadagni, ecco alcune stime medie:

E-book e template: 15-50 euro, con 50-100 vendite al mese si arriva a 750-5.000 euro al mese;
Corso online: 97-497 euro, con 10-20 iscritti al mese si arriva a 970-9.940 euro al mese;
Consulenze: 50-200 euro all'ora, con 5-10 clienti al mese si arriva a 240-2.000 euro al mese.

6. E-commerce

Ci sono molti creator che decidono di lanciare direttamente i propri marchi di prodotti fisici, che spaziano dal semplice abbigliamento agli accessori o gadget. Instagram in questo caso può diventare il principale canale di marketing.

In questo caso, quello che devi fare è per prima cosa avere un'ispirazione di prodotto e poi produrla anche in piccole quantità. Si passa poi alla vendita attraverso portali di e-commerce come Shopify, con link in bio e promozioni sul tuo profilo Instagram.

Per ciò che riguarda i guadagni, le stime medie parlano di:

Dropshipping: con un margine di 30-50% per prodotto e 10-50 vendite al mese si arriva a 300-2.500 euro al mese;
Inventory propria: con un margine del 70-80%, c'è bisogno di un capitale iniziale;
Creator con 50.000+ follower e audience fidelizzata: si arriva a 2.000-5.000 euro al mese.

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Cosa fa oggi Roman Abramovich? Biografia e patrimonio dell'ex patron del Chelsea

Money.it Guide — 2026-06-09T10:39:51Z

Roman Abramovich torna a fare notizia dove meno te lo aspetti: non per le sue aziende né per gli yacht, ma come protagonista silenzioso di un tentativo di pace. Volodymyr Zelensky ha confermato in una recente intervista a Sky News di aver incontrato l'oligarca russo a Kiev, rivelando che Abramovich si era presentato con un messaggio diretto di Vladimir Putin e voleva portare a sua volta le parole del presidente ucraino al Cremlino. Una missione da tenere rigorosamente sotto silenzio, senza alcuna pubblicità.

Non è la prima volta: già nel marzo 2022, subito dopo l'invasione dell'Ucraina, Abramovich aveva operato come organizzatore dietro le quinte di negoziati poi naufragati. E ancora prima, nell'autunno 2021, era stato individuato come l'unico nome credibile per convincere Putin a non intraprendere la guerra.

Ma chi è davvero Roman Abramovich? Dopo lo scoppio della guerra in Ucraina e la cessione forzata del Chelsea si erano perse le sue tracce, almeno mediaticamente. Eppure l'oligarca russo classe 1966 - diventato famoso in occidente quando nel 2003 aveva acquisito i Blues, inaugurando un'era di spese folli in Premier League che dura tuttora grazie all'avvento degli americani e degli sceicchi - non si è mai davvero ritirato. Cerchiamo allora di capire la sua biografia, il suo patrimonio e cosa fa oggi questo enigmatico personaggio.

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La biografia di Roman Abramovich

Di famiglia ebraica per nascita, Roman Abramovich classe 1966 è cresciuto a Mosca e il motivo principale della sua ricchezza è la privatizzazione dei sistemi produttivi e industriali dell'ex Unione Sovietica (URSS).

Ha iniziato la sua attività come imprenditore verso la fine degli anni Ottanta, proprio quando il presidente dell'URSS Gorbaciov aveva avviato le sue riforme aprendo spazio alla nascita di piccole realtà d'impresa privata. Ed è proprio nell'impresa privata di quegli anni che risiede il perché della sua fortuna.

Tra il 1992 e il 1995, Abramovich ha avviato cinque compagnie di import/export specializzandosi nel commercio di petrolio. Le quote in suo possesso della più importante di queste, Sibneft, nel 2002 sono state cedute a Gazprom, il colosso energetico controllato dallo Stato russo: dalla vendita ha incassato 13 miliardi di dollari.

Con quella liquidità, il magnate ha acquisito Evraz, multinazionale britannica di produzione ed estrazione di acciaio con sede a Londra e operante non solo in Russia ma anche in diversi altri Paesi tra cui l'Italia, e ha investito in Norilsk Nickel, uno dei principali produttori di nichel e palladio al mondo.

Sul fronte politico, Abramovich è stato governatore del circondario autonomo della Cukotka - estremo oriente russo, verso l'Alaska - dal 2001 al 2008, ricoprendo poi fino al 2013 la carica di presidente del Parlamento della stessa area. Ben nota è la sua storica vicinanza con Vladimir Putin, l'autentico zar della Russia da oltre vent'anni.

Per quanto riguarda la vita privata, Abramovich è stato sposato tre volte, con altrettanti divorzi, e ha in totale sette figli dalle sue ex mogli.

Cosa fa oggi Roman Abramovich

Con l'inizio del nuovo millennio, Abramovich aveva spostato i suoi affari nel Regno Unito. L'acquisizione del Chelsea nel 2003 gli aveva donato la popolarità, mentre l'acciaio e il nichel ulteriore ricchezza. Ma lo scoppio della guerra in Ucraina ha cambiato tutto: a maggio 2022 i Blues sono passati nelle mani di un gruppo americano guidato da Todd Boehly per la bellezza di 4,2 miliardi di sterline, cifra in parte destinata in beneficenza e in parte rimasta nelle disponibilità del club.

Dove si trova ora Roman Abramovich? L'imprenditore, oltre alla cittadinanza russa, possiede anche quella lituana, portoghese e israeliana, quest'ultima in virtù delle origini ebraiche della sua famiglia. Già nel marzo 2022 era stato individuato all'aeroporto di Tel Aviv. Le ultime notizie lo vogliono in Turchia: stando al Mirror, Abramovich vivrebbe in una lussuosa villa in uno dei quartieri più esclusivi di Istanbul.

La vera notizia, però, è il suo ruolo come mediatore tra Russia e Ucraina. Zelensky ha confermato in un'intervista a Sky News di averlo incontrato di persona a Kiev: l'oligarca si era presentato con un messaggio diretto di Putin e voleva portare a sua volta la posizione ucraina al Cremlino, con la richiesta esplicita che la cosa restasse senza pubblicità. Il presidente ucraino ha ribadito di non avere alcuna intenzione di cedere il Donbass alla Russia. Non è una missione isolata: Abramovich ha già contribuito a concludere l'accordo sui cereali che garantiva le esportazioni agricole ucraine attraverso il Mar Nero e ha facilitato scambi di prigionieri tra le due parti. Il Financial Times nel 2022 lo ha definito un confidente di Putin: «È l'unico russo che gli ucraini sono disposti a tollerare. Va d'accordo con tutti», ha dichiarato una fonte al quotidiano. Stando al canale ultranazionalista russo Tsargrad, starebbe ora lavorando a una nuova mediazione tra Mosca e Bruxelles, avendo già contattato l'ex cancelliera tedesca Angela Merkel e il presidente finlandese Alexander Stubb.

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Il patrimonio di Roman Abramovich

Tra gli oligarchi russi che si sono arricchiti in maniera smisurata negli anni della transizione post-sovietica, Roman Abramovich occupa al 2025 una posizione di tutto rispetto.

Stando a Forbes, il suo patrimonio personale è stimato in 9 miliardi di dollari, che lo collocano al 320° posto nella lista delle persone più ricche al mondo.

Un dato in calo rispetto ai 12,4 miliardi di dollari registrati al momento dello scoppio della guerra in Ucraina, ma comunque significativo: Abramovich è riuscito a evitare un autentico tracollo, anche grazie ai suoi buoni rapporti con Vladimir Putin e al suo ruolo da mediatore. Stando a un'inchiesta del The Guardian, avrebbe messo in salvo buona parte del suo tesoro.

«Abramovich avrebbe, però, evaso più di 4 miliardi di dollari in fondi di investimento offshore e beni di lusso (immobili, yacht, elicotteri e jet privati) - ha riportato Euronews a inizio 2023 -, la cui proprietà è stata trasferita ai suoi sette figli, prima che entrassero in vigore le sanzioni, dopo l'inizio della guerra». Inoltre, Abramovich non è stato colpito da sanzioni americane: fu la stessa Ucraina a chiedere a Washington di risparmiarlo in quanto mediatore informale nei colloqui di pace con Mosca.

Sul fronte fiscale, le notizie di un anno fa complicano ulteriormente il quadro: un'inchiesta giornalistica internazionale ha rivelato che Abramovich potrebbe dover al fisco britannico fino a 1 miliardo di sterline in tasse non pagate, legate a profitti da schemi di investimento offshore. Emergerebbe anche l'utilizzo di strutture offshore per evitare il pagamento dell'IVA sulla gestione della sua flotta di superyacht, con presunti illeciti che riguarderebbero anche l'Italia.

Trasformazione societaria, quando e come si può cambiare la forma giuridica aziendale?

Veronica Caliandro — 2026-06-09T10:34:59Z

La vita di un'impresa non è mai statica. Un'attività che nasce come piccola realtà familiare può crescere rapidamente e attirare nuovi investitori oppure, al contrario, ridimensionarsi e richiedere una struttura organizzativa più semplice. In tutti questi casi può sorgere l'esigenza di modificare la forma giuridica della società senza interrompere l'attività svolta. È proprio questa la funzione della trasformazione societaria, meglio conosciuta anche come trasformazione aziendale, che consente alla società di cambiare, mantenendo però la propria identità giuridica.

La trasformazione evita infatti di dover sciogliere la società esistente e costituirne una nuova, con conseguente perdita di tempo, costi aggiuntivi e possibili complicazioni nei rapporti con clienti, fornitori, banche e dipendenti. La stessa impresa continua ad operare, ma secondo regole organizzative differenti, più adatte alle nuove esigenze dei soci e del mercato.

Che cos'è la trasformazione societaria

Dal punto di vista giuridico la trasformazione consiste nel cambiamento della forma societaria senza che si verifichi l'estinzione della società. Il principio fondamentale è quello della continuità dei rapporti giuridici. Ovvero la società conserva tutti i diritti e gli obblighi già acquisiti e continua ad essere parte di tutti i rapporti contrattuali e processuali in corso.

Questo significa che non nasce un nuovo soggetto di diritto. Cambia soltanto la disciplina applicabile alla società, mentre restano immutati la sua storia, il patrimonio, i contratti stipulati e la posizione nei confronti dei creditori e dei debitori. La trasformazione può avvenire tra società di capitali e società di persone, oppure all'interno delle stesse categorie, modificando il regime giuridico e la responsabilità dei soci.

Si pensi, ad esempio, a una S.r.l. che produce arredamenti e che decide di trasformarsi in una società in nome collettivo. I contratti con i clienti continuano ad avere efficacia, i dipendenti restano alle dipendenze della stessa impresa e i rapporti bancari non devono essere ricostituiti da zero. L'attività prosegue senza soluzione di continuità, semplicemente sotto una diversa veste giuridica.

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Quando si prende in considerazione una trasformazione aziendale

La trasformazione societaria viene normalmente valutata quando la forma giuridica scelta al momento della costituzione non risponde più alle esigenze dell'impresa. Una situazione molto frequente riguarda le aziende che, dopo alcuni anni di attività, registrano una riduzione del volume d'affari. Una società di capitali comporta adempimenti amministrativi e contabili piuttosto complessi e costosi. Se l'attività è diventata più contenuta, i soci possono preferire una società di persone, caratterizzata da una gestione più semplice e da minori oneri amministrativi. In particolare nelle società di capitali la struttura è più complessa e la responsabilità è limitata, mentre nelle società di persone la gestione è più semplice ma con maggiore esposizione personale dei soci.

Può verificarsi anche la situazione opposta. Ovvero una piccola società di persone che ha conosciuto una forte crescita economica potrebbe aver bisogno di raccogliere nuovi capitali o di limitare la responsabilità personale dei soci. In questo caso la trasformazione in S.r.l. o in S.p.A. rappresenta spesso la soluzione più efficace per favorire lo sviluppo dell'impresa.

Un altro esempio concreto riguarda il passaggio generazionale. Un'impresa familiare costituita come società di persone può trasformarsi in società di capitali per facilitare l'ingresso degli eredi, regolamentare meglio la governance e separare il patrimonio personale da quello aziendale.

La trasformazione può inoltre essere utilizzata per affrontare situazioni di difficoltà economica. Se una società di capitali subisce perdite tali da ridurre il capitale sociale al di sotto del minimo previsto dalla legge, la trasformazione in una forma societaria diversa può consentire di evitare lo scioglimento e di proseguire l'attività.

Vi sono poi casi in cui la scelta dipende esclusivamente da ragioni organizzative. Professionisti o imprenditori che desiderano gestire personalmente l'attività possono preferire una società di persone, mentre imprese che intendono aprirsi al mercato degli investitori optano spesso per una società di capitali.

È sempre possibile trasformare una società?

L'ordinamento italiano ammette un'ampia possibilità di trasformazione societaria, ma entro i limiti e secondo le regole previste dal Codice civile. In linea generale, la trasformazione consente il passaggio da un tipo societario ad un altro, sia all'interno della stessa categoria sia tra categorie diverse.

È quindi possibile trasformare una società di persone in una società di capitali e, al contrario, una società di capitali in una società di persone. Allo stesso modo è consentito il passaggio tra tipi diversi ma appartenenti alla stessa categoria. Ad esempio, una società in nome collettivo può trasformarsi in una società in accomandita semplice, oppure una società a responsabilità limitata può trasformarsi in una società per azioni.

Accanto a queste ipotesi rientra anche la cosiddetta trasformazione eterogenea, che si verifica quando una società assume la forma di un ente non societario, come un consorzio, un'associazione o una fondazione, oppure compie il percorso inverso, trasformandosi da ente in società. Tale operazione è però subordinata al rispetto delle specifiche condizioni previste dalla legge per ciascuna fattispecie.

In ogni caso, la trasformazione non è mai automatica, ma richiede il rispetto delle procedure e delle maggioranze previste dal Codice civile, oltre alla verifica della compatibilità tra la forma di partenza e quella di arrivo. Alcune trasformazioni, inoltre, possono comportare effetti rilevanti sul regime di responsabilità dei soci e richiedono particolari tutele, soprattutto quando si passa da una struttura a responsabilità limitata a una a responsabilità illimitata.

Come si realizza la trasformazione societaria

La trasformazione societaria è disciplinata dagli articoli 2498 e seguenti del Codice civile, che regolano sia le trasformazioni tra società appartenenti alla stessa categoria sia quelle che comportano il passaggio tra enti di natura diversa.

Pur seguendo principi comuni, la procedura varia a seconda del tipo di trasformazione e della forma giuridica della società coinvolta. In ogni caso, l'operazione non determina l'estinzione della società, che conserva tutti i propri diritti e obblighi e prosegue nei rapporti giuridici già in essere, come previsto dal già citato articolo 2498 del Codice Civile.

Trasformazione da società di capitali a società di persone

La trasformazione da società di capitali a società di persone è disciplinata dall'articolo 2500-sexies c.c. che prevede specifiche garanzie a tutela dei soci e dei creditori, considerato che l'operazione può comportare l'assunzione di responsabilità illimitata da parte dei soci.

La decisione è adottata dall'assemblea secondo le regole previste per le modifiche dello statuto. Nel caso delle società per azioni, la deliberazione compete all'assemblea straordinaria ai sensi degli articoli 2365 e 2368 c.c., mentre per le società a responsabilità limitata trovano applicazione le disposizioni dettate dagli articoli 2479 e seguenti del Codice Civile.

La normativa richiede inoltre che gli amministratori predispongano una relazione illustrativa contenente le motivazioni e gli effetti della trasformazione. I soci destinati ad assumere responsabilità illimitata devono esprimere il proprio consenso, mentre ai soci che non hanno concorso alla deliberazione resta riconosciuto, nei casi previsti dalla legge, il diritto di recesso.

Trasformazione interna tra società della stessa categoria

Quando la trasformazione avviene all'interno della stessa categoria, ad esempio da S.n.c. a S.a.s. oppure da S.r.l. a S.p.A., il procedimento risulta generalmente più semplice, poiché il passaggio non comporta il mutamento tra società di persone e società di capitali.

La decisione segue comunque le regole previste per la modifica dell'atto costitutivo o dello statuto e deve rispettare le disposizioni dettate per il tipo societario di destinazione. Resta fermo il principio di continuità sancito dall'articolo 2498 del Codice civile, in forza del quale la società conserva tutti i rapporti giuridici attivi e passivi già esistenti.

Trasformazione eterogenea (artt. 2500-septies e 2500-octies c.c.)

La trasformazione eterogenea si verifica quando una società si trasforma in un ente di natura diversa oppure, viceversa, un ente non societario assume la forma di società, nei casi espressamente previsti dagli articoli 2500-septies e 2500-octies del Codice civile. Rientrano in questa categoria, ad esempio, la trasformazione di una società di capitali in associazione riconosciuta, fondazione, comunione d'azienda o consorzio e le corrispondenti trasformazioni nel senso inverso.

Queste operazioni richiedono particolari cautele, in quanto incidono sulla natura giuridica dell'ente e sulla disciplina applicabile. La deliberazione deve essere assunta nel rispetto delle maggioranze e delle condizioni previste dalla legge per ciascuna specifica fattispecie, nonché degli eventuali consensi richiesti a tutela dei soggetti interessati.

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Atto notarile e iscrizione nel registro delle imprese

In tutte le ipotesi di trasformazione soggette a forma societaria, l'atto deve essere redatto per atto pubblico da un notaio, ai sensi dell'articolo 2500 c.c. Il notaio svolge un controllo di legalità sostanziale, verificando la conformità della trasformazione alle norme imperative e la presenza di tutti gli elementi richiesti per la società risultante.
La trasformazione produce effetti solo con l'iscrizione nel Registro delle imprese competente, ai sensi dell'articolo 2500-bis c.c. Da tale momento la società:

conserva la propria identità giuridica;
prosegue tutti i rapporti giuridici attivi e passivi;
assume la nuova forma societaria a tutti gli effetti verso i terzi.

Cosa succede ai contratti e ai debiti della società

Uno dei principali vantaggi della trasformazione consiste proprio nella continuità dei rapporti giuridici. I contratti stipulati prima della trasformazione restano validi e continuano a produrre i loro effetti. Lo stesso vale per i rapporti di lavoro subordinato, per i finanziamenti bancari, per i contratti di locazione, per le autorizzazioni amministrative e persino per gli eventuali giudizi pendenti davanti all'autorità giudiziaria.

Anche i debiti della società non vengono meno. La società continua ad esserne responsabile e, nel caso di trasformazione da società di capitali a società di persone, i soci che assumono responsabilità illimitata rispondono anche delle obbligazioni sorte anteriormente alla trasformazione, nei limiti stabiliti dalla legge.

Questo aspetto rende particolarmente importante una valutazione preventiva dell'operazione, poiché il cambiamento della forma giuridica può incidere in modo significativo sul patrimonio personale dei soci.

La tutela dei soci che non condividono la decisione

Non tutti i soci sono necessariamente favorevoli alla trasformazione. Può accadere, ad esempio, che un socio di minoranza non intenda assumere una responsabilità personale illimitata oppure ritenga che la nuova veste organizzativa non sia coerente con il proprio investimento.

Per evitare che una modifica così rilevante venga imposta contro la volontà della minoranza, l'ordinamento riconosce il diritto di recesso. Quest'ultimo è disciplinato per le società per azioni dall'articolo 2437 c.c. e seguenti, mentre per le società a responsabilità limitata dall'articolo 2473 c.c.. In ambito di trasformazione societaria, la disciplina è inoltre inserita nel sistema degli articoli 2498 e seguenti c.c., che regolano gli effetti e la continuità dei rapporti giuridici derivanti dall'operazione.

Il socio che non ha concorso all'approvazione della deliberazione può pertanto recedere dalla società, ottenendo la liquidazione della propria partecipazione secondo i criteri stabiliti dalla legge. Si tratta di una tutela essenziale, in quanto realizza un equilibrio tra il principio maggioritario e la protezione degli interessi della minoranza.

Quanto costa una trasformazione societaria

Non esiste un costo standard valido per tutte le trasformazioni, poiché ogni operazione presenta caratteristiche differenti. Le spese dipendono principalmente dal valore della società, dalla complessità dell'atto notarile, dal numero dei soci coinvolti e dalle attività richieste al commercialista e agli altri professionisti incaricati.

Per una piccola impresa familiare che intenda trasformare una S.r.l. in una S.n.c., il costo complessivo può collocarsi orientativamente tra i 2.500 e i 5.000 euro, comprendendo l'intervento del notaio, la consulenza professionale, le imposte e i diritti amministrativi.

Se invece la trasformazione riguarda una società di grandi dimensioni con patrimonio rilevante, partecipazioni articolate o particolari esigenze di valutazione, il costo può aumentare sensibilmente e superare anche i 10.000 euro. Occorre inoltre considerare gli eventuali effetti fiscali dell'operazione, che devono essere analizzati caso per caso assieme al proprio consulente.

Conviene cambiare forma giuridica?

Come è facile immaginare, non esiste una risposta universalmente valida per tutte le imprese. La trasformazione societaria rappresenta uno strumento estremamente utile quando la struttura originaria non è più adeguata alle esigenze aziendali. Può consentire di ridurre i costi di gestione, semplificare l'organizzazione interna, favorire l'ingresso di nuovi investitori oppure garantire una maggiore tutela del patrimonio personale dei soci.

Prima di procedere è tuttavia opportuno effettuare una valutazione complessiva degli aspetti giuridici, fiscali e patrimoniali dell'operazione, verificando se il cambiamento della forma societaria sia realmente la soluzione più conveniente.

Quando la trasformazione societaria diventa una scelta necessaria

La trasformazione aziendale si rivela essere uno degli strumenti più importanti attraverso cui un'impresa può adattarsi alla propria evoluzione senza interrompere l'attività e senza perdere la continuità dei rapporti giuridici già esistenti.

Grazie a questo istituto è possibile modificare la forma giuridica della società in funzione delle nuove esigenze imprenditoriali, evitando la liquidazione e la costituzione di un nuovo soggetto. Si tratta di una scelta strategica che può accompagnare la crescita, la riorganizzazione o il rilancio dell'azienda, consentendo di mantenere intatti i rapporti con clienti, fornitori, dipendenti e istituti di credito.

Proprio per tutte queste ragioni è importante che la trasformazione sia pianificata con attenzione. A tal fine si consiglia di rivolgersi ad un consulente qualificato, affinché la nuova struttura societaria sia realmente in grado di sostenere gli obiettivi futuri dell'impresa.

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Trade Republic sanzionata dall'Antitrust. Tutto quello che devi sapere se sei cliente

Laura Naka Antonelli — 2026-06-09T10:10:37Z

La banca tedesca Trade Republic GmbH è stata sanzionata dall'Antitrust, ovverro dall'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato (AGCM).

Lo ha comunicato la stessa Authority, annunciando una sanzione da 2,5 milioni di euro.

Perché l'Antitrust ha inflitto a Trade Republic una multa da 2,5 milioni di euro. L'inganno sul cashback

Motivo della sanzione inflitta a Trade Republic: l'istituto avrebbe “ omesso o formulato in modo ingannevole informazioni essenziali sulla omonima carta di pagamento ” e sul “ Programma Saveback ”.

Quel programma, ha ricordato l'AGCM nella nota diffusa oggi, martedì 9 giugno 2026, è stato sponsorizzato con una vasta campagna pubblicitaria, diffusa al pubblico dei consumatori italiani con il seguente slogan: “ L'1% fa la differenza '”.

Un messaggio tuttavia che rischia di essere fuorviante, in quanto l'Autorità ha rilevato nella campagna promozionale “carenze” e “inadeguatezze informative” sulla natura e riguardo ai limiti del “Programma Saveback”.

La promozione di questo programma da parte di Trade Republic è di fatto tale da creare una situazione in cui “il consumatore possa convincersi, erroneamente, che acquistando la Carta Trade Republic ha la possibilità di aderire ad un tradizionale sistema incentivante di “cashback”, con il quale ottenere sul proprio conto un rimborso parziale di alcune tipologie di spese effettuate con la carta”.

La realtà, ha precisato l'Authority, è diversa, in quanto “la promozione consiste invece in una proposta di sottoscrizione di un piano di accumulo, a specifiche condizioni ”.

Ciò che non viene chiarito dalla banca tedesca, per la precisione, è che “ solo in caso di adesione a questa proposta - Trade Republic farà confluire in esso una somma pari all'1% del valore di alcuni acquisti effettuati tramite la carta Trade Republic”.

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Identikit di Trade Republic, fintech tedesca che ha ampliato l'offerta con il Programma Saveback

Trade Republic è una banca tedesca presente in Italia con la filiale di riferimento che ha sede a Piazza Gae Aulenti, a Milano.

Grande sponsor dell'istituto di credito e broker online è l'attore Brad Pitt, la cui immagine campeggia subito, appena si apre il sito dell'istituto, accompagnata dalla scritta “ E la tua banca, cosa offre? ”

Trade Republic è una fintech tedesca nota soprattutto come broker per investimenti in azioni ed ETF, ma negli ultimi anni ha ampliato la propria offerta con un conto di liquidità remunerato, una carta di pagamento e il programma Saveback.

La fintech è stata fondata a Monaco di Baviera nel 2015 da Christian Hecker (ex banchiere d'investimento di Merrill Lynch), Thomas Pischke (informatico con esperienza in ingegneria finanziaria) e Marco Cancellieri (sviluppatore di software mobile).

La sede centrale di Trade Republic si trova a Berlino, Germania. Il gruppo conta oggi più di 10 milioni di clienti in Europa, di cui 1 milione in Italia.

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BTP Italia Sì, tassi minimi in arrivo. Come comprare?

Flavia Provenzani — 2026-06-09T10:05:57Z

Dal 15 al 19 giugno 2026 gli italiani possono sottoscrivere il BTP Italia Sì, il nuovo titolo di Stato pensato espressamente per i piccoli risparmiatori. Se non hai mai comprato un titolo di Stato in vita tua, questa guida è per te. Se invece lo hai già fatto, troverai comunque dettagli pratici che molti non spiegano.

Cos'è il BTP Italia Sì, in parole semplici

Un BTP è un prestito che fai allo Stato italiano. Lo Stato prende i tuoi soldi, li usa e nel frattempo ti paga un interesse ogni sei mesi. Alla fine del periodo stabilito, in questo caso 5 anni, quindi nel 2031, lo Stato ti restituisce l'intera cifra che hai prestato.

Il BTP Italia Sì ha una caratteristica in più rispetto ai BTP normali - è indicizzato all'inflazione. Significa che l'interesse che ricevi tiene conto di quanto sono aumentati i prezzi cosicché i tuoi risparmi non perdano valore nel tempo. Se l'inflazione sale, le tue cedole (così si chiamano gli interessi periodici) aumentano di conseguenza.

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Cosa serve per comprare il BTP Italia Sì?

Prima di pensare a dove e quanto comprare, devi verificare di avere quello che serve: un conto corrente bancario o postale e un conto deposito titoli (detto anche «dossier titoli»). Quest'ultimo è un conto separato, collegato al tuo conto corrente, dove vengono «custoditi» i titoli che compri (come azioni, obbligazioni, BTP) e non tutti i conti correnti ne hanno uno associato automaticamente.

Accedi all'area riservata della tua banca online e cerca la sezione «Investimenti», «Titoli» o «Trading». Se riesci a navigare in quella sezione, probabilmente ce l'hai già. Se non sai come verificarlo, chiama direttamente la tua banca.
Se non hai un conto titoli, puoi aprirlo contattando la tua banca o Poste Italiane prima del 15 giugno. È una procedura semplice, spesso gratuita o a costo contenuto, ma richiede qualche giorno. Attenzione: alcune banche applicano commissioni annue di custodia sul deposito titoli, indipendentemente dal fatto che tu compri il BTP.

Per comprare occorre essere persone fisiche residenti in Italia oppure persone fisiche non residenti, ma in questo caso bisogna rivolgersi ad una banca italiana per procedere con l'acquisto. Tramite il tutore legale possono comprare anche i minori con un conto intestato. Non esistono limiti d'età o requisiti di reddito.

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Quando si potrà comprare il BTP Italia Sì?

Venerdì 12 giugno il MEF comunica il tasso fisso minimo garantito e il codice ISIN del titolo. Lunedì 15 giugno ha il via il collocamento (si può iniziare a comprare), che avrà fine alle ore 13:00 di venerdì 19 giugno, salvo chiusura anticipata.

Il codice ISIN è una sorta di targa del titolo, una sequenza di lettere e numeri che lo identifica in modo univoco, e ti servirà per trovarlo sulla tua piattaforma di home banking. Viene pubblicato sul sito del MEF (mef.gov.it) venerdì 12 giugno.
Una nota sul tasso: il MEF comunica il tasso minimo il 12 giugno, ma al termine del collocamento può solo confermarlo o aumentarlo, mai abbassarlo, proprio perché si tratta di una garanzia per chi compra.

A fine collocamento sarà ancora possibile comprare il titolo ma sul mercato secondario (il MOT), non più al prezzo di emissione. In questo caso si applicano le normali commissioni di acquisto della tua banca e il prezzo dipende dal mercato.

Quanto si può comprare il BTP Italia Sì (e quanto costa)

Minimo acquistabile: 1.000 euro
Multipli: sempre da 1.000 euro (quindi 1.000, 2.000, 3.000...non 1.500)
Prezzo: alla pari, cioè paghi esattamente 100 per ogni 100 di valore nominale (nessuno sconto, nessun sovrapprezzo)
Commissioni durante il collocamento: zero. Nessuna commissione di acquisto nei giorni dal 15 al 19 giugno

Non c'è un massimo imposto dal MEF..

Come si compra?

Sono tre i canali disponibili per comprare il nuovo BTP Italia Sì:

1) Online, dal tuo home banking

È il modo più comodo e non richiede di uscire di casa.
Basta accedere alla tua banca online, andare nella sezione dedicata a «Titoli», «Trading» o «Investimenti», cercare il titolo inserendo il codice ISIN (disponibile dal 12 giugno) e l'importo che vuoi acquistare (in multipli di 1.000 euro) e, infine, confermare l'ordine

L'importo viene addebitato direttamente sul tuo conto corrente collegato al deposito titoli. Funziona con qualsiasi banca che abbia un home banking abilitato al trading online, non solo con le quattro banche che gestiscono il collocamento (Intesa Sanpaolo, UniCredit, Banco BPM e Monte dei Paschi di Siena).

2) In filiale della banca

Se preferisci parlare con una persona o non ti fidi a fare tutto online, puoi recarti allo sportello della tua banca durante i giorni di collocamento, chiedere di sottoscrivere il BTP Italia Sì e il personale ti guiderà nella procedura.
Consiglio pratico: evita di andare lunedì 15 giugno (primo giorno, potrebbe esserci coda) e cerca di andare la mattina.

3) All'ufficio postale

Se hai un conto BancoPosta associato a un deposito titoli, puoi comprare il BTP Italia Sì anche agli sportelli di Poste Italiane. La procedura è identica a quella bancaria.

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Quanto rende il BTP Italia Sì e come funziona la cedola?

La cedola (cioè l'interesse che ricevi ogni sei mesi) è composta da due parti: dal tasso fisso minimo garantito e dal tasso di inflazione del semestre. Il primo viene comunicato il 12 giugno. Non si sa ancora quanto sarà, ma qualunque sia, non potrà scendere sotto quella soglia nemmeno se i prezzi dovessero calare (deflazione). Mentre il tasso legato all'inflazione viene aggiunto al tasso fisso ed è calcolato sull'indice FOI dell'ISTAT, che misura l'inflazione italiana. Consideriamo che ad aprile 2026 l'inflazione FOI era al 2,6% annuo e che, con questo dato di riferimento, la cedola semestrale sarebbe già interessante.

Facciamo un esempio concreto per capire meglio le modalità di calcolo della cedola. Se il tasso fisso è all'1,5% e l'inflazione del semestre è 1,3%, la cedola di quel semestre sarà del 2,8% su base annua, applicata al capitale nominale investito.
Su ipotetici 10.000 euro investiti, riceveresti circa 140 euro ogni sei mesi. Considerando la tassazione agevolata e relativa aliquota del 12,5%, il tuo incasso netto semestrale sarebbe circa 122,50 euro.

Il calcolo viene applicato sempre sul capitale nominale iniziale, non su un capitale rivalutato come avveniva con i vecchi BTP Italia, così da rendere il meccanismo più semplice da capire e da prevedere.

Il premio finale e la tassazione agevolata

C'è un incentivo extra per chi compra adesso e tiene il titolo fino al 2031, ovvero un premio finale dello 0,6% del capitale investito. Su 10.000 euro significano 60 euro in più al momento della scadenza. Certo, non è una cifra enorme, ma è comunque un bonus garantito che premia la pazienza e scoraggia la vendita anticipata.

Come accennato in precedenza, i BTP godono di un regime fiscale agevolato rispetto alla maggior parte degli altri investimenti, con un'aliquota sulle cedole pari al 12,5% (contro il 26% di azioni, fondi e conti deposito). È poi prevista un'esenzione dall'imposta di successione e questo significa che, se hai BTP nel tuo portafoglio e muori, i tuoi eredi non pagano tasse su quella parte di patrimonio. Non dimentichiamoci, poi, dell'esenzione dal calcolo ISEE fino a 50.000 euro complessivi in titoli di Stato. Un vantaggio particolarmente rilevante se hai figli che fanno domanda per borse di studio, rette universitarie agevolate o altri benefici legati all'ISEE. In altre parole, i BTP che possiedi (fino a 50.000 euro) non vengono conteggiati nel calcolo della ricchezza della tua famiglia.

F24 con addebito automatico delle tasse, cosa cambia per i contribuenti?

Nadia Pascale — 2026-06-09T10:04:51Z

Arriva l'F24 con addebito automatico, ora pagare le tasse sarà più semplice e soprattuto sarà difficile dimenticare i versamenti.

Nello schema di convenzione tra Agenzia delle Entrate e Ministero dell'Economia entra un'importante novità. A breve dovrebbe essere attivato il servizio che consente di abbinare il codice Iban al modello F24 in modo da avere l'addebito automatico in conto corrente dei versamenti da effettuare.

Vediamo come funzionerà l'addebito automatico delle tasse in conto corrente con F24.

Favorire gli adempimenti fiscali con l'addebito diretto, ecco il piano dell'Agenzia delle Entrate

Nella convenzione denominata “Atto di indirizzo per il conseguimento degli obiettivi di politica fiscale per gli anni 2026-2028”, si sottolinea che l'Agenzia intende realizzare un fisco trasparente al fine di realizzare la crescita economica del Paese.
Per realizzare tale obiettivo adotta iniziative volte a ottimizzare la produttività operativa in funzione dell'obiettivo strategico dell'Amministrazione finanziaria di migliorare la propensione all'adempimento degli obblighi fiscali da parte dei contribuenti e di concorrere alla riduzione del tax gap. Si vuole così assicurare un livello di efficienza ed efficacia nella riscossione dei tributi in linea con gli altri soggetti che svolgono analoghe funzioni nelle economie più avanzate.

Ai contribuenti saranno fornite informazioni e supporto per conformarsi più facilmente agli obblighi previsti anche attraverso la semplificazione degli adempimenti.
L'Agenzia delle Entrate mira a migliorare la fruibilità dei servizi online già messi a disposizione dei contribuenti e a fornire nuovi servizi attraverso una migliore profilazione degli utenti che consentirà in modo più semplice di accedere direttamente ai servizi di proprio interesse.

Come funziona l'addebito diretto delle tasse con F24

Tra le novità c'è anche l'addebito diretto in conto corrente in attuazione dell'articolo 17 del decreto legislativo 8 gennaio 2024, n. 1. L'addebito diretto potrà essere utilizzato per i versamenti ricorrenti, rateizzati e predeterminati concernenti scadenze future di imposte, contributi o altre somme. Una volta predisposto l'Iban l'addebito avverrà nella data prevista.

Naturalmente l'addebito automatico sarà una scelta del contribuente, che potrà continuare a effettuare i versamenti anche in autonomia. L'accettazione del servizio può essere revocata in un secondo momento e quindi il contribuente può ritornare alla riscossione tradizionale.

In questo modo per i contribuenti sarà più semplice pagare alle scadenze senza avere dimenticanze, disservizi, sanzioni per ritardi e omissioni. Allo stesso tempo per il Fisco sarà più facile riscuotere le somme e quindi viene agevolata la lotta all'evasione fiscale.

Si sottolinea che l'addebito automatico in conto corrente ancora non è attivo, sebbene sia già normativamente previsto, occorre, quindi, una misura attuativa che molto probabilmente arriverà a breve visto l'annuncio fatto. Il sistema dovrebbe funzionare in modo simile a quanto già previsto per l'autoliquidazione e versamento dell'imposta di successione per la quale è previsto l'addebito in conto corrente della somma indicata dal contribuente. Viene poi eseguito un controllo del calcolo effettuato per l'autoliquidazione ed eventuali maggiori somme sono richieste al contribuente.

Questa non è l'unica semplificazione prevista nella convenzione, infatti, si prevede anche la delega unica, cioè la possibilità per il contribuente di fornire al proprio intermediario (Caf, commercialista), la delega alla fruizione dei servizi generalizzata, questo implica che non sarà necessario rilasciare una delega per ogni atto che l'intermediario deve compiere in nome e per conto del contribuente.

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Germania Est, il miracolo economico è finito. E il divario con l'Ovest aumenta

Roberto Vivaldelli — 2026-06-09T09:46:06Z

Dopo decenni di lenta ma costante rimonta, il miracolo economico della Germania Orientale rischia di interrompersi bruscamente. È l'allarme lanciato dal Wettbewerbsreport Ostdeutschland 2026, presentato nei giorni scorsi a Dresda dell'Istituto Ifo, il Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München, uno dei più importanti istituti di ricerca economica della Germania e d'Europa.

Il rapporto parla chiara: i Länder orientali potrebbero presto perdere di nuovo terreno rispetto all'Ovest più dinamico. «Il processo di recupero non è più un automatismo», ha ammonito l'autore dello studio, Joachim Ragnitz, intervistato dalla Berliner Zeitung. «Senza interventi decisi da parte di politica ed economia, il divario tornerà ad allargarsi».

Investimenti in caduta libera

Il segnale più preoccupante arriva sul fronte degli investimenti privati. Tra il 2019 e il 2023, la spesa pro capite nell'Est si è fermata a poco più del 75% del livello occidentale. Escludendo edilizia residenziale e infrastrutture pubbliche, la quota scende a circa due terzi. Le imprese orientali investono per ogni dipendente un quarto in meno rispetto alle concorrenti dell'Ovest. Questo clima di sfiducia si riflette nell'Ifo-Geschäftsklimaindex (indice mensile che misura il clima di fiducia delle imprese tedesche), sceso ad aprile a 86,2 punti, con un deterioramento diffuso soprattutto nei servizi e nelle costruzioni.

L'incubo demografico

La vera spada di Damocle, però, è demografica. Entro il 2035 la popolazione in età lavorativa nell'Est diminuirà di circa il 7%, con cali ancora più marcati in Sassonia-Anhalt e Turingia. Alla carenza strutturale si aggiunge l'emorragia di talenti: laureati e giovani qualificati continuano a migrare verso Ovest. La tensione è tale che la Camera dell'Artigianato di Dresda ha invocato «parità di condizioni» dal governo regionale.

Le nuove megafabbriche di chip – come quella di ESMC (consorzio TSMC, Bosch, Infineon, NXP) – rischiano di drenare manodopera qualificata dalle PMI locali. Se da un lato il “Silicon Saxony” vive un boom (un terzo dei semiconduttori europei viene prodotto oggi intorno a Dresda), dall'altro la disoccupazione giovanile in Sassonia è schizzata del 17,4% a febbraio, tanto che il sindacato DGB parla apertamente di «allarme rosso». Un vero e proprio paradosso.

La Sassonia emerge

Ci sono, tuttavia, anche buone notizie. La Sassonia resta un'eccezione positiva: con un tasso di esportazione del 32% supera persino la media occidentale. Ma questo successo isolato non basta a trascinare l'intero Est. Per frenare la fuga di investimenti, il governo federale ha introdotto un prezzo dell'elettricità agevolato per l'industria energivora: uno sconto di 3,75 centesimi al kWh, approvato dalla Commissione Europea ad aprile, condizionato a piani di decarbonizzazione. I primi rimborsi arriveranno nel 2027.

L'ombra dell'AfD e la paralisi politica

Mentre l'economia rallenta, il clima politico si surriscalda in vista delle elezioni regionali di settembre in Sassonia-Anhalt e Meclemburgo-Pomerania Anteriore. Al Ostdeutsches Wirtschaftsforum (OWF) di Bad Saarow i leader dei partiti tradizionali hanno alzato la voce contro il rischio di una svolta a destra. «L'AfD è economicamente incompetente», ha tuonato il ministro presidente del Brandeburgo Dietmar Woidke (SPD). La sua omologa Manuela Schwesig (Meclemburgo) ha citato un rapporto della Camera di Commercio di Halle-Dessau secondo cui un governo sovranista metterebbe «a rischio il clima degli investimenti». La ministra dell'Economia della Turingia, Colette Boos-John (CDU), ha avvertito che la carenza di manodopera peggiorerebbe ulteriormente.

Eppure un sondaggio Civey per l'OWF smentisce questi allarmi dettati - evidentemente - da una propaganda di parte: il 46% dei manager dell'Est non ritiene che la «radicalizzazione politica» possa danneggiare l'attrattività del territorio. Intanto, l'AfD vola nei sondaggi (intorno al 36% in Meclemburgo e al 42% in Sassonia-Anhalt). Uno dei motivi? L'agenda politica particolarmente apprezzata dai piccoli e medi imprenditori. Come ha ammesso lo stesso Sven Schulze (CDU), ministro presidente della Sassonia-Anhalt, molti punti del programma liberista dell'AfD – stop alla CO₂ tax, taglio della burocrazia – trovano ascolto tra gli imprenditori.

Il contesto della Germania dell'Est rimane cupo e rischia una pericolosa combinazione di stagnazione e inflazione energetica, aggravata dalle tensioni in Iran.

Sondaggi politici, Vannacci può decidere le prossime elezioni (e andare al governo)

Simone Micocci — 2026-06-09T09:34:44Z

Da qualche settimana sosteniamo che la posizione di Vannacci e del suo movimento, Futuro Nazionale, possa rivelarsi determinante per l'esito delle prossime elezioni. I sondaggi politici, del resto, confermano come la distanza tra centrodestra e campo largo si sia sensibilmente ridotta: in uno scenario così equilibrato, i voti raccolti dal generale potrebbero rappresentare l'ago della bilancia, incidendo in modo decisivo sulla formazione dei futuri equilibri politici.

Gli ultimi sondaggi SWG lo dimostrano chiaramente: per il centrodestra presentarsi alle elezioni in coalizione con Futuro Nazionale sarebbe una cosa, farlo senza sarebbe tutt'altro scenario. Ed è proprio questa seconda ipotesi che, al momento, sembra prendere forma. I segnali delle ultime settimane, infatti, raccontano di un Vannacci più incline allo scontro con alcune forze del centrodestra - in particolare Lega e Forza Italia - che con le opposizioni. Una dinamica che rischia di pesare molto sugli equilibri futuri, soprattutto in una fase in cui la distanza tra centrodestra e campo largo appare sempre più ridotta.

Per questo, se il centrodestra vuole davvero conservare delle possibilità di vittoria alle prossime elezioni, lo “strappo” con il Generale andrà necessariamente ricucito. Come emerso anche dagli scenari illustrati nell'ultima edizione del Tg La7, la presenza di Futuro Nazionale, peraltro accreditato di una crescita significativa, potrebbe spostare molti voti e incidere in modo decisivo sull'esito della competizione.

Vediamo quindi perché Futuro Nazionale potrebbe già oggi essere determinante per la vittoria del centrodestra alle elezioni - il che, va detto, rappresenta già una prima vittoria politica per Vannacci - e quali sono le intenzioni di voto rilevate dagli ultimi sondaggi.

Sondaggi politici, come stanno i singoli partiti

Gli ultimi sondaggi svelati nell'edizione del Tg La7 di lunedì 8 giugno, su rilevamenti effettuati da Swg, ci mostrano una nuova crescita, dopo quella della scorsa settimana, di Fratelli d'Italia, in leggera ripresa dopo settimane complicate. Il partito di Giorgia Meloni guadagna infatti un altro 0,1% e sale al 28,3%, confermandosi nettamente la prima forza politica del Paese. Alle sue spalle resta il Partito democratico, che però perde terreno: il Pd scende dal 22,3% al 22,0%, lasciando quindi sul campo tre decimi in una sola settimana.

In crescita, invece, il Movimento 5 Stelle, che passa dal 13,0% al 13,1%, a cui si aggiunge il 6,5% di Verdi e Sinistra, che però perde lo 0,2% rispetto alla settimana precedente.

Nel centrodestra, invece, pesa il calo delle due forze alleate di Fratelli d'Italia. Forza Italia scende al 7,0%, perdendo lo 0,2%, mentre la Lega arretra al 5,6%, anch'essa in calo dello 0,2%.

C'è poi il dato degli altri partiti, utile per capire quanto sia frammentato oggi il quadro politico. Futuro Nazionale viene stimato da SWG al 4,8%, in crescita dello 0,2% rispetto alla settimana precedente. Subito dietro troviamo Azione, anch'essa in crescita dello 0,2%, che passa dal 3,4% al 3,6%. Resta invece ferma Italia Viva, stabile al 2,4%, mentre +Europa guadagna un decimale e sale all'1,5%.

Tra le forze minori dell'area di centrodestra, Noi Moderati resta stabile all'1,2%, senza variazioni rispetto alla rilevazione precedente. Cresce invece Ora!, che passa dallo 0,9% all'1,0%, mentre le altre liste nel complesso vengono accreditate del 3,0%, anche in questo caso con un lieve aumento dello 0,1%.

Rimane infine invariata la quota di chi non si esprime, pari al 28%, un dato tutt'altro che secondario, perché conferma come ci sia ancora una parte consistente di elettorato mobile o incerto, potenzialmente decisiva soprattutto in uno scenario in cui la distanza tra gli schieramenti appare sempre più contenuta.

Perché Vannacci sarà decisivo per il risultato delle prossime elezioni

C'è quindi oggi un equilibrio molto marcato tra centrodestra e campo largo, anche considerando che quest'ultimo, nello schema più probabile, non dovrebbe prevedere la presenza di Azione. È proprio in questo contesto che la posizione di Roberto Vannacci e di Futuro Nazionale assume un peso politico decisivo.

A dimostrarlo sono le simulazioni Swg illustrate da La7, che misurano gli equilibri tra le coalizioni in due scenari diversi: con Futuro Nazionale dentro il centrodestra e con il movimento del Generale fuori dalla coalizione.

Nel primo caso, quindi con una coalizione composta da Fratelli d'Italia, Lega, Forza Italia, Noi Moderati e Futuro Nazionale, il centrodestra arriverebbe al 47,1%, superando il campo largo fermo al 45,1%. Un vantaggio di circa due punti percentuali che, in una competizione così ravvicinata, potrebbe fare tutta la differenza, specialmente in previsione di un premio di maggioranza con la nuova legge elettorale.

Lo scenario cambia però radicalmente nel caso in cui Futuro Nazionale dovesse correre da solo. In questa seconda simulazione, infatti, il centrodestra scenderebbe al 42,6%, mentre il campo largo salirebbe al primo posto con il 45,0%. Futuro Nazionale, da solo, raccoglierebbe invece il 5,2% dei consensi, abbastanza per entrare comunque in Parlamento.

Quindi, se davvero alle prossime elezioni dovesse essere previsto un premio di maggioranza per la prima coalizione capace di superare il 40%, la collocazione di Futuro Nazionale diventerebbe determinante già prima del voto. In uno schema del genere, infatti, non basterebbe un eventuale appoggio successivo in Parlamento, poiché ciò che conterebbe sarebbe arrivare alle urne dentro la stessa coalizione.

Da questo punto di vista, Vannacci ha già ottenuto un primo risultato politico: essere diventato un interlocutore necessario, mentre per Giorgia Meloni e per gli alleati ricucire lo strappo rappresenta oggi una condizione potenzialmente decisiva per conservare reali possibilità di vittoria. E conviene farlo subito, perché più Futuro Nazionale crescerà nei sondaggi, più il margine di trattativa di Vannacci sarà destinato ad aumentare.

Quanto guadagna Simone Vagnozzi, il coach di Jannik Sinner

Money.it Guide — 2026-06-09T09:28:14Z

Nel tennis di altissimo livello, come qualsiasi altro sport, dietro ogni numero 1 si nasconde quasi sempre un tecnico capace di trasformare un talento grezzo in qualcosa di straordinario. Nel caso di Jannik Sinner, uno di questi artefici si chiama Simone Vagnozzi: marchigiano doc, ex professionista senza grandi acuti sul circuito ATP, oggi riconosciuto come uno degli allenatori più preziosi del mondo della racchetta.

Da quando è entrato nel team dell'altoatesino a febbraio 2022, il campione azzurro ha cambiato volto: Slam, Masters 1000, ATP Finals e il numero 1 del ranking si sono inseguiti stagione dopo stagione, trasformando Sinner in una macchina quasi inarrestabile... e il suo coach (anzi, il suo team) in una delle figure più remunerate dello sport italiano.

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Chi è Simone Vagnozzi? La carriera da giocatore e il presente da allenatore top

Simone Vagnozzi è nato ad Ascoli Piceno il 30 maggio 1983. La sua carriera da tennista professionista racconta la storia di molti: anni sul circuito senza mai sfondare davvero. In singolare, il best ranking è stato il numero 161 del mondo nel 2011, con il picco rappresentato da un terzo turno all'ATP 500 di Barcellona nello stesso anno, ottenuto dopo aver superato Fabio Fognini (all'epoca numero 49) e Juan Monaco (numero 37), prima di cedere a Juan Carlos Ferrero.
Sul fronte Slam non ha mai raggiunto il tabellone principale in singolare, mentre in doppio il rendimento è stato leggermente migliore: insieme ad Andreas Seppi ha toccato la posizione 74 del ranking nel 2011 e raggiunto il primo turno di Roland Garros, Wimbledon e US Open. Una carriera chiusa con poco meno di 500mila dollari di prize money complessivi, numeri onesti, ma lontanissimi da quanto avrebbe guadagnato dall'altra parte del campo.

Ed è proprio dalla panchina che Vagnozzi ha scritto la sua storia più importante. Il primo incarico di rilievo arriva con Marco Cecchinato: in due anni il tennista palermitano scala 164 posizioni nel ranking, vince due titoli ATP 250 (Budapest e Umago nel 2018) e, soprattutto, elimina Novak Djokovic ai quarti del Roland Garros 2018, arrivando fino in semifinale. Poi è il turno di Stefano Travaglia, portato per la prima volta in carriera nella top 100, fino a sfiorare la sessantesima posizione mondiale nel febbraio 2021.

Da febbraio 2022, invece, Vagnozzi è nel team di Sinner, affiancato da giugno dello stesso anno da Darren Cahill. Il resto è storia nota: quattro titoli Slam (Australian Open 2024 e 2025, US Open 2024 e il primo storico trionfo di un italiano a Wimbledon nel 2025), due ATP Finals, il numero 1 del mondo e il premio ATP come miglior allenatore dell'anno 2023, condiviso con Cahill. Una traiettoria che pochi avrebbero pronosticato per un ex numero 161 del mondo.

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Quanto guadagna Simone Vagnozzi come coach di Sinner

Le cifre ufficiali del contratto non sono mai state rese pubbliche, come accade per quasi tutti gli accordi tecnici del circuito ATP. Le logiche del mercato dei coach consentono però di fare stime ragionate. Nel tennis di alto livello, i tecnici lavorano generalmente con una struttura contrattuale mista: un compenso fisso settimanale a cui si aggiunge una percentuale sui prize money conquistati dal proprio assistito, che nel circuito oscilla tipicamente tra il 10% e il 30%.

Per Vagnozzi, che ricopre il ruolo di allenatore di campo principale, il solo compenso fisso potrebbe già superare i 100mila euro annui. Ma è la componente variabile a fare la differenza reale: da febbraio 2022 a oggi, Sinner ha incassato oltre 50 milioni di dollari nei tornei ATP, equivalenti a circa 43 milioni di euro al cambio attuale.

Applicando una percentuale prudente del 10% sui montepremi, la quota spettante a Vagnozzi dall'inizio della collaborazione varrebbe già circa 4,3 milioni di euro; con il 15%, si salirebbe a circa 6,4 milioni di euro.

A questi va aggiunta la componente fissa e la prospettiva di un 2026 già generoso: con oltre 5,9 milioni di euro già nelle casse di Sinner a inizio stagione, la sola quota annuale del coach potrebbe valere tra i 590mila e gli 890mila euro nell'anno in corso.

Il confronto con il passato da giocatore racconta meglio di qualsiasi altra cifra il salto compiuto: Vagnozzi ha chiuso la carriera sul circuito con poco meno di 500mila dollari di prize money, pari a circa 430mila euro. Una somma che al fianco di Sinner si supera abbondantemente in una singola stagione piena. Il tennis moderno, anche fuori dal campo, sa riconoscere chi sa davvero fare la differenza.

La trimmed mean della Fed è la nuova arma segreta per far sembrare l'inflazione sotto controllo

Guido Giaume — 2026-06-09T09:18:23Z

Un argomento dibattuto dai tecnici in questo momento è la trimmed mean di Warsh.

Ma di cosa parliamo? Ogni mese l'ufficio statistico americano “fa la pagella” dei prezzi: raccoglie le variazioni di centinaia di voci — affitti, benzina, tariffe aeree, medicinali, auto usate, alimentari, abbigliamento — e le pesa in base a quanto le famiglie spendono in ciascuna categoria.

Le misure standard di inflazione sotto Powell sono state il CPI e il PCE e Powell le usava come riferimento. Si prendono tutte queste variazioni e si pesano in base a quanto le famiglie spendono in ciascuna categoria. Il risultato è una media ponderata dove gli affitti pesano molto e le tariffe aeree quasi nulla.
Warsh usa uno strumento diverso: prende le stesse variazioni di prezzo ma le ordina dalla più alta alla più bassa e taglia le code, indipendentememte da quali siano le voci in questione. Rimuove le voci con i rialzi più estremi e quelle con i ribassi più estremi, senza guardare i pesi.

Se in un dato mese la benzina crolla del 4% e le tariffe aeree salgono dell'8%, questo strumento tende a rimuoverle entrambe — non perché benzina e aerei non contino, ma perché si trovano agli estremi del listino mensile.
Quello che resta sono le variazioni di prezzo più diffuse e più stabili: per esempio affitti, sanità, servizi finanziari.
Il petrolio in rialzo per una crisi geopolitica? Tagliato. Le tariffe aeree che schizzano? Tagliate.

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Ma il conto di Warsh è meglio peggio di quello di Powell?

La trimmed mean funziona bene se gli shock inflattivi sono transitori.
Nel 2021 non lo erano. A giugno di quell'anno il core PCE aveva già raggiunto il 3,86%, mentre la trimmed mean segnava ancora 2,12%: 174 punti base di ritardo, perché la misura continuava a rimuovere i rialzi di auto usate e beni di consumo come se fossero outlier passeggeri.
Quegli outlier erano il fronte avanzato – la primizia - di un'ondata che avrebbe impiegato altri 12-18 mesi per diffondersi alle categorie centrali — affitti, servizi, alimentari — e rendere visibile ciò che stava già accadendo.
Oggi i rialzi energetici vengono rimossi come se fossero accidentali e non strutturali. Ma il potere di interdizione iraniano sullo Stretto non ha una data di scadenza scritta da nessuna parte.
Warsh è stato nominato da Trump e la narrativa che ha accompagnato quella nomina è precisa: Powell ha sbagliato, la nuova Fed correggerà il tiro. In questo frame, l'inflazione che Warsh eredita è il problema creato da qualcun altro, e i progressi verso un abbassamento dei tassi sono merito del nuovo corso.
Per tenere in piedi quella narrativa, e - se non abbassare i tassi almeno non alzarli troppo - Warsh ha bisogno che l'inflazione sembri più gestibile.
Se dichiarasse che il fenomeno inflattivo è strutturale dovrebbe anche ammettere che la politica estera di chi lo ha nominato produce inflazione — minando il fondamento politico della sua stessa presenza alla Fed.

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Nello stretto di Hormuz ogni giorno passava circa il 20% del petrolio mondiale. L'Iran per esercitare la sua pressione non ha bisogno di chiuderlo: gli basta renderlo incerto.
Ogni tanker che prova a transitare affronta un rischio che non esisteva tre mesi fa. Il costo aggiuntivo che si crea non è un'anomalia di mercato: è il nuovo prezzo dell'accesso all'energia per una parte consistente del pianeta.
I paesi del Golfo stanno negoziando con Israele sbocchi alternativi per le loro esportazioni ma quelle infrastrutture si costruiscono in anni.

A pensare male rimuovendo con la trimmed mean i rialzi energetici - come se lo Stretto di Hormuz fosse una variabile temporanea – si compra tempo: per la FED che potrà alzare i tassi di meno e in ritardo e per Trump che avrà forse più respiro per le elezioni.

Il conteggio alternativo vuol dire chiamare lo shock inflazionistico con il suo nome e significa dare torto a a Trump.
Il gioco reggerà finché quei rialzi dei prezzi della vita restano agli estremi e possono essere ignorati. Ma nel momento in cui cominceranno a diffondersi verso affitti, servizi e salari, la trimmed mean smetterà di filtrare il rumore e comincerà indicare il segnale vero. A quel punto si dovranno alzare i tassi, ma forse basterà per arrivare a novembre.
La domanda, all'inizio, sembrava tecnica: la trimmed mean misura l'inflazione meglio del core PCE? Ma quella domanda presupponeva che il problema fosse statistico. Ma forse non è così.

Detrazione spese sportive figli nel 730/2026, istruzioni per inserirle a mano

Patrizia Del Pidio — 2026-06-09T09:17:10Z

Per avere la detrazione per le spese sportive sostenute per i figli nel 730/2026 è necessario indicare manualmente gli oneri. Tra le spese precaricate dall'Agenzia delle Entrate, infatti, quelle per l'attività sportiva dei figli minori non figurano e questo significa che il contribuente deve provvedere a indicarle modificando la dichiarazione.

La detrazione al 19% spetta su una spesa massima di 210 euro per ogni figlio con età compresa tra 5 e 18 anni che ha sostenuto attività sportiva nel corso del 2025. La detrazione è riconosciuta per i figli fiscalmente a carico.

Vediamo quali sono le spese detraibili per le attività sportive, chi possono essere i beneficiari dell'agevolazione fiscale, i limiti, gli importi e le istruzioni per indicare le spese in questione nel modello 730/2026.

Detrazione spese sportive figli nel 730: chi ne ha diritto?

Nel modello 730/2026 è possibile indicare le spese sportive per i figli a carico da portare in detrazione. A tale scopo, il Decreto ministeriale 28 marzo 2007 (pubblicato in G.U. n. 106 del 9 maggio 2007) specifica che le spese che possono essere portate in detrazione sono quelle riferite a:

attività sportiva svolta presso associazioni sportive, ossia società e associazioni sportive dilettantistiche che nella propria denominazione sociale presentano la specifica denominazione di ASD (Associazione sportive dilettantistiche) oppure SSD (Società Sportiva Dilettantistica);
attività sportiva eseguita presso palestre, piscine e altre strutture e impianti sportivi destinati alla pratica dilettantistica. Rientrano in questa accezione anche le attività svolte presso gli impianti, comunque organizzati, destinati all'esercizio della pratica sportiva non professionale, agonistica e non agonistica, compresi gli impianti polisportivi gestiti, anche in forma diversa dalle associazioni sportive, per cui gestiti in forma pubblica o privata, anche come impresa individuale o società.

Modello 730/2026 detrazione spese sportive figli: limiti e requisiti

La detrazione Irpef del 19% per le spese sportive fa riferimento alle spese sostenute per i figli a carico di età compresa tra i 5 e i 18 anni: il beneficio fiscale non è riconosciuto per i figli maggiorenni, anche se fiscalmente a carico.

Le spese sportive possono riguardare:
-* i figli naturali, adottivi, affidati o affiliati conviventi o residenti all'estero;

i nipoti, fratelli o sorelle solo se conviventi con il contribuente dichiarante (e sempre nella fascia di età 5/18 anni).

Il minore per essere considerato “a carico” del contribuente non deve superare il reddito annuo di 4.000 euro, calcolato comprendendo:

cedolare secca applicata alle locazioni per quanto riguarda il reddito dei fabbricati;
retribuzioni erogate da enti, organismi Internazionali, consolati, chiesa eccetera;
quota esente dei redditi di lavoro dipendente, effettuato presso zone frontaliere e paesi limitrofi in via continuativa o esclusiva del soggetto residente in Italia;
reddito d'impresa o di lavoro autonomo soggetto all'imposta sostitutiva dei contribuenti minimi o regime forfettario.

Dal calcolo del reddito del minore a carico va escluso quello derivato dalla rendita catastale sugli immobili non affittati e assoggettati, mentre è inclusa la rendita catastale da abitazione principale e relative pertinenze (circolare 1/E 2008).

Detrazione spese sportive, i limiti

Per il diritto alle detrazioni per gli oneri e le spese sportive per i figli a carico ci sono limitazioni legate al reddito complessivo. Se da una parte alcune limitazioni risalgono al 2020, altre sono state previste a partire dal 2025 e dal 2026. Vediamo in quali casi la detrazione può essere tagliata:

se il reddito complessivo è superiore a 120.000 euro la detrazione si riduce progressivamente fino ad azzerarsi al raggiungimento dei 240.000 euro di reddito;
per i redditi superiori a 75.000 euro sono previsti tetti massimi totali per le spese che possono essere portate in detrazione e le soglie si abbassano ulteriormente per chi ha redditi a partire da 100.000 euro;
se il reddito supera i 200.000 euro è prevista una riduzione forfettaria di 440 euro sul totale delle detrazioni spettanti (questa è una novità introdotta dalla Legge di Bilancio 2026 che avrà effetto sulle spese sostenute quest'anno e sulla dichiarazione dei redditi 2027).

Istruzioni per indicare la spesa sportiva nel 730 precompilato

Per detrarre le spese sportive, deve compilare la Sezione I del Quadro E->article125083 (righi da E8 a E10), nel seguente modo:

nella colonna 1 indicare il codice 16
nella colonna 2 si indica l'importo speso nel limite dei 210 euro per ogni figlio.

In presenza di più figli per i quali spetta la detrazione andranno compilati tanti righi quanti sono i minori a carico per i quali si sono sostenute spese sportive.

La detrazione spetta a chi ha sostenuto le spese, cioè il genitore che risulta intestatario della fattura o ricevuta di pagamento.

Se la fattura risulta intestata al figlio, la spesa può essere ripartita su entrambi i genitori. In caso di 730 congiunto, si consiglia di riportare la spesa sul modello del genitore che dichiara il reddito più alto; in tal modo non si rischia di perdere quote di detrazione oneri per incapienza delle ritenute fiscali subite.

Invece, chi usa il modello Redditi PF 2026 deve compilare i righi da RP8 a RP13, indicando il codice di spesa 16.

Detrazione spese sportive figli: quali documenti conservare

Per usufruire della detrazione delle spese sportive dei figli, occorre conservare i documenti che attestano i pagamenti effettuati.

Si tratta di un bollettino bancario o postale con cui è stata pagata la spesa, oppure di una fattura, ricevuta o quietanza di pagamento dai quali deve risultare obbligatoriamente:

ditta, denominazione o ragione sociale e la sede legale, o, se persona fisica, il nome, il cognome e la residenza, il codice fiscale del soggetto che ha reso la prestazione;
causale del pagamento;
attività sportiva esercitata;
importo pagato;
dati anagrafici di chi pratica l'attività sportiva (il minore) e il codice fiscale di chi effettua il pagamento (chi fruisce della detrazione).

Azioni Generali fanno la storia, sopra $40 euro con risiko banche. Cosa dicono gli analisti ora?

Laura Naka Antonelli — 2026-06-09T08:59:55Z

Grazie al risiko bancario che è riesploso a Piazza Affari, con MPS contesa tra Intesa SanPaolo e Banco BPM, le azioni Generali hanno fatto la storia, balzando per la prima volta sopra la soglia dei 40 euro.

Il titolo, quotato sul Ftse Mib della borsa di Milano, ha toccato oggi martedì 9 giugno 2026 un massimo intraday di 40,59 euro, forte di un balzo YTD, ovvero dall'inizio del 2026, pari a +13% circa e di un rally superiore a +27% su base annua. Il trend positivo delle azioni non stupisce, se si considera che il Leone di Trieste è stato spesso considerato dagli analisti il vero target a cui puntano le principali banche italiane.

Ora, ancora di più, visto che al centro della seconda stagione di risiko bancario inaugurata da Intesa SanPaolo e BPM c'è per l'appunto MPS che, con la preda conquistata Mediobanca, detiene il 13% circa di Generali. Vero che Carlo Messina, CEO di Intesa, ha subito precisato cosa intende fare con le azioni del colosso di Trieste (tra l'altro attenzionato anche dal governo Meloni, per motivi legati al suo DNA di cassaforte dei risparmi degli italiani e grande acquirente di BTP). Ma gli interrogativi su cosa accadrà a Generali, dopo la grande sorpresa arrivata anche da UniCredit, inevitabilmente stanno montando. Cosa dicono dunque gli analisti? Comprare ancora o vendere, visto il massimo storico appena testato?

Azioni Generali, il target price medio degli analisti implica un calo dopo record storico oltre $40

In realtà, guardando a quanto emerge dal consensus degli analisti, l'impressione è che le azioni Generali abbiano messo forse troppo il turbo.

Allo stesso tempo, saranno probabilmente molti gli strategist già impegnati in queste ore a cercare di capire se sia necessario apportare modifiche ai loro outlook, considerando le ambizioni di Intesa SanPaolo e di Banco BPM su MPS e, dunque, su Generali.

In evidenza soprattutto l'assedio a Mediobanca di Intesa. Non per niente, anche i titoli Mediobanca sono schizzati al rialzo nella seduta di ieri lunedì 8 giugno 2026, dopo l'annuncio arrivato da Ca' de Sass.

Sulle azioni Generali, in media il target price stimato dai 18 analisti che hanno avviato una copertura sui titoli rimane però inferiore rispetto ai livelli attuali, in quanto pari a 38,94 euro: valore che implica un ribasso del titolo, rispetto ai massimi testati oggi a 40,59 euro, di circa il 4,06%.

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Occhio al target price più basso (che implica calo -30%) e alla view più bullish (rally +13%)

Il valore medio del target price atteso è calcolato prendendo in considerazione target price inclusi in una forchetta molto ampia, compresa tra il prezzo obiettivo più basso, pari a 28,50 euro, e il prezzo obiettivo più alto, pari a 46,01.

Questo significa che gli analisti più bearish scommettono su una flessione del titolo Generali del 30%, mentre quelli più bullish intravedono (prendendo sempre in considerazione il record intraday di oggi di 40,59 euro) su un rally per i titoli del 13% circa.

Le variazioni nei target price riflettono la view variegata che gli analisti hanno sulle azioni Generali.

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Rating azioni Generali. Tra i 18 del consensus spiccano 3 Strong Buy e 6 Hold. Ci sono anche i Sell

Tra i 18 rating degli stessi analisti che hanno avviato una copertura sulle azioni, si mettono in evidenza 3 “Strong Buy”, 7 “Buy”, 6 “Hold”, 2 “Sell”.

Occhio agli aggiornamenti dei target price e dei rating delle azioni Generali arrivati alla fine di maggio dal mondo degli analisti, prima delle doppie mosse di Intesa SanPaolo e di Banco BPM su MPS.

Equita ha confermato il rating “Hold”, rivedendo al rialzo il target price sulle azioni da 36 euro a 39,50 euro.

Berenberg ha ribadito invece la valutazione “Buy”, alzando il target price da 41 a 45,40 euro e confermandosi così tra gli analisti più bullish sulle azioni.

La divisione di ricerca di Banca Akros ha annunciato un premio doppio sui titoli Generali, migliorando sia il rating (da “Neutral” ad “Accumulate”), che il target price, da 40 a 42 euro.

Molto positivi sui titoli del Leone anche gli analisti di Mediobanca, che hanno confermato il giudizio “Outperform”, aumentando il target price a 42 dai precedenti 39 euro.

Un doppio upgrade è stato firmato anche da Oddo BHF, che ha alzato il giudizio a “Neutral” da “Underperform”, alzando il target price da 37 a 40 euro.

Particolare cruciale da considerare è il fatto che molti analisti sono diventati più ottimisti sulle azioni Generali prima delle grandi manovre annunciate da BPM e Intesa su MPS, guardando dunque con favore ai fondamentali del colosso finanziario. Il che significa che, sebbene la forchetta dei target price sia molto ampia, e sebbene le valutazioni bearish non manchino, diversi analisti continuano a lanciare il messaggio “Accumulate” al pubblico degli investitori e dei trader. Allo stesso tempo, mai dimenticare le alternative.

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Le informazioni e le considerazioni contenute nel presente articolo non devono essere utilizzate come unico o principale supporto in base al quale assumere decisioni relative agli investimenti. Il lettore mantiene la piena libertà nelle proprie scelte d'investimento e la piena responsabilità nell'effettuazione delle stesse, poiché egli solo conosce la sua propensione al rischio e il suo orizzonte temporale. Le informazioni contenute nell'articolo sono fornite a mero scopo informativo e la loro divulgazione non costituisce e non è da considerarsi un'offerta o sollecitazione al pubblico risparmio.

Quando arriva il rimborso del 730/2026?

Patrizia Del Pidio — 2026-06-09T08:16:20Z

La dichiarazione con il 730 deve essere trasmessa all'Agenzia delle Entrate entro il 30 settembre 2026, ma molti contribuenti preferiscono inviarla prima per ricevere in tempi brevi il rimborso Irpef spettante. Quando arriva il rimborso del 730, se spetta? I rimborsi in busta paga dal sostituto d'imposta sono liquidati da luglio a novembre e la tempistica di erogazione dipende da quando si trasmette la dichiarazione stessa.

Quando si parla di luglio, in ogni caso, bisogna considerare che ci si riferisce alla busta paga del mese di luglio e questo significa che a molti dipendenti le competenze di luglio sono pagate i primi giorni di agosto. Per i pensionati, invece, l'eventuale rimborso è liquidato a partire dalla pensione di agosto.

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Quando arriva il rimborso del 730?

La liquidazione del rimborso del 730 dipende da quando l'Agenzia delle Entrate inoltra il modello 730-4 al datore di lavoro o all'ente che eroga la pensione.

La regola generale prevede che i lavoratori dipendenti riceveranno le somme spettanti con la retribuzione del mese successivo a quello di invio della dichiarazione dei redditi.
Questo significa che per chi ha inviato la dichiarazione dei redditi entro la fine di maggio il rimborso arriva con lo stipendio di luglio, ad agosto; per i pensionati le somme dovrebbero essere comprese con la pensione di agosto. Ma cosa accade a chi ha trasmesso il 730 dopo il 31 maggio?

Nella seguente tabella riportiamo uno schema di quando arriveranno i rimborsi Irpef spettanti in base alla data di presentazione della dichiarazione dei redditi.

INVIO DICHIARAZIONE	RIMBORSO PER I DIPENDENTI	RIMBORSO PER I PENSIONATI
entro il 31 maggio	busta paga di luglio (ad agosto)	nel cedolino di agosto
tra il 1° e il 20 giugno	busta paga di agosto (a settembre)	nel cedolino di settembre
tra il 21 giugno e il 15 luglio	busta paga di settembre (a ottobre)	cedolino di ottobre
tra il 16 luglio e il 31 agosto	busta paga di ottobre (a novembre)	cedolino di novembre
a settembre	busta paga di novembre (a dicembre)	cedolino di dicembre

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Quando arriva il rimborso per chi è senza sostituto di imposta?

Per chi presenta il 730 senza sostituto di imposta il rimborso non transita nella busta paga, ma viene liquidato direttamente dall'Agenzia delle Entrate. Le tempistiche per la liquidazione del rimborso, in questo caso, sono differenti e le somme non saranno ricevute prima della fine dell'anno.

Per chi ha presentato la dichiarazione entro i termini previsti (entro il 30 settembre) senza sostituto di imposta i rimborsi arriveranno tra dicembre 2026 e gennaio 2027 o con accredito diretto sul conto corrente o con titolo di credito a copertura garantita da Poste Italiane (questo secondo caso solo quando il contribuente non indica l'Iban di accredito).

Attenzione ai controlli

Tutte queste regole generali sono valide se la dichiarazione dei redditi non è soggetta a controlli da parte dell'Agenzia delle Entrate. Perché ricordiamo che l'amministrazione tributaria ha la facoltà di effettuare controlli sul 730 entro quattro mesi dalla scadenza del termine previsto per la presentazione (quindi entro febbraio 2027).

Per i contribuenti soggetti a controlli, quindi, l'eventuale rimborso potrebbe arrivare direttamente a marzo 2027, anche se hanno trasmesso il modello tramite il sostituto d'imposta: per i documenti soggetti a verifica, infatti, la liquidazione dell'eventuale rimborso è effettuata dall'Agenzia delle Entrate.

In quali casi potrebbe scattare un controllo sul 730? I controlli potrebbero interessare i 730 precompilati che presentano modifiche che:

determinano un rimborso superiore a 4.000 euro;
influiscono nella determinazione del reddito o dell'imposta oppure presentano profili di incoerenza rispetto ai dati inviati da enti esterni o quelli presenti nelle CU.

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Smartphone rubato in viaggio, cosa attivare prima di partire per proteggere dati e conti bancari

Emanuela Ceccarelli — 2026-06-09T08:13:37Z

Il furto dello smartphone in viaggio può avere ripercussioni molto gravi: d'altronde, significa consegnare a un estraneo le chiavi della propria vita digitale e non solo.

Ormai all'interno dei dispositivi elettronici conserviamo dati personali estremamente sensibili, come quelli relativi alla nostra vita finanziaria. Con pochi passaggi, un malintenzionato ha la possibilità di sfruttare a suo vantaggio le applicazioni bancarie oppure accedere a sistemi di autenticazione da utilizzare per ottenere informazioni sensibili dai nostri operatori bancari.

Durante i viaggi, quando si frequentano luoghi affollati come gli aeroporti, il rischio di furto o smarrimento dello smartphone aumenta in modo significativo. Basta una minima disattenzione per ritrovarsi senza il proprio dispositivo e con il timore di vedersi prosciugato il conto in banca. Per questo motivo, soprattutto in vista delle prossime vacanze, è fondamentale attivare alcune funzioni a protezione dei propri dati bancari.

Indice dei contenuti

Quali funzioni attivare sullo smartphone prima della partenza

Le lunghe file in banca sono ormai un lontano ricordo, oggi lo smartphone è diventato il principale strumento di gestione del denaro, sostituendo in molti casi i contanti e le carte fisiche. Quando un dispositivo viene smarrito o rubato il suo valore economico passa quindi in secondo piano, la preoccupazione principale è quella di proteggere i propri dati finanziari da occhi indiscreti. Tuttavia, molti utenti scoprono quando ormai è troppo tardi di non aver configurato gli strumenti utili a rintracciare o bloccare il dispositivo da remoto.

In caso di furto o smarrimento dello smartphone, è importante poter localizzare in tempo reale il dispositivo. Per farlo è necessario attivare la funzione “Trova il mio dispositivo” sui telefoni Android e “Dov'è” sui sistemi Apple. Una volta attivate, queste due funzioni consentono agli utenti di localizzare lo smartphone e, nelle situazione più critiche, bloccarlo e cancellarne interamente il contenuto a distanza.

Un'altra misura spesso sottovalutata riguarda il sistema di sblocco. Codici semplici, come le date di nascita, sono facili da ricordare ma rendono anche il dispositivo altamente vulnerabile. Per questo è fondamentale inserire codici complessi e attivare sistemi di autenticazione biometrica come l'impronta digitale o il riconoscimento facciale.

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Perché conoscere il codice Imei del proprio smartphone

Ogni dispositivo è unico e riconoscibile attraverso l'Imei (International mobile equipment identity), ovvero un codice univoco associato a ogni smartphone. Per trovare quello associato al proprio dispositivo è necessario digitare *#06# sul tastierino telefonico oppure consultare le impostazioni del dispositivo nella sezione dedicata alle informazioni sul telefono.

Prima della partenza per un viaggio è buona norma trascrivere il codice Imei e conservarlo separatamente dal dispositivo. Questo codice è di fondamentale importanza, perché consente di identificare il telefono in caso di furto e di bloccarlo sulle reti mobili, rendendolo inutilizzabile anche con una nuova Sim.

Inoltre, in caso di denuncia il codice Imei consente alle autorità di inserire il telefono nelle banche dati dei dispositivi rubati e può essere utilizzato per tentare il tracciamento tramite rete mobile, nel caso in cui il telefono venga riacceso con un'altra Sim. Senza il codice Imei è più complesso dimostrare la proprietà del dispositivo in caso di ritrovamento e di conseguenza, è più difficile rientrarne in possesso.

Protezione dei conti correnti: cosa attivare prima di partire

La sicurezza del dispositivo non basta a proteggere gli account finanziari da occhi indiscreti. Pertanto, prima della partenza per le vacanze è bene anche attivare l'autenticazione a due fattori (2FA) sulle app di home banking.

Per maggiore sicurezza, questa protezione andrebbe estesa anche alla mail principale e alle app di pagamento. Per farlo, è preferibile utilizzare app di autenticazione come Google Authenticator o Aunty, che generano codici temporanei indipendenti dalla Sim telefonica. Così facendo, anche in caso di furto dello smartphone o della Siml'accesso ai servizi finanziari rimane protetto. La 2FA va associata a una maggiore attenzione da parte dell'utente, che deve avere cura di disattivare gli accessi automatici alle app bancarie e di ridurre la permanenza delle sessioni attive.

Per aumentare il livello di sicurezza e avere sempre contezza dei movimenti finanziari legati ai propri conti, è buona norma attivare le notifiche in tempo reale su ogni attività del conto o della carta. Grazie a questi alert è possibile individuare immediatamente eventuali transazioni sospette e intervenire tempestivamente segnalando l'illecito alle autorità competenti.

Cosa fare in caso di furto o smarrimento dello smartphone

Come abbiamo visto, basta un solo momento di distrazione per smarrire o veder sottratto il proprio smartphone. Nonostante tutte le precauzioni prese prima del fattaccio, i minuti successivi allo smarrimento del dispositivo sono fondamentali.

Il primo passo da compiere consiste nel chiamare il proprio operatore telefonico, così da richiedere il blocco immediato della Sim. Questo passaggio è fondamentale perché gli Sms possono ancora essere utilizzati da alcuni istituti bancari per l'autenticazione o il recupero delle credenziali.

Una volta bloccata la Sim si potrà provare ad accedere agli strumenti di localizzazione del dispositivo e, in caso di furto, provvedere immediatamente al blocco. Nel caso in cui non ci siano concrete possibilità di recuperare lo smartphone è bene procedere anche con la cancellazione remota dei dati. Utilizzando un dispositivo sicuro è poi necessario modificare tutte le password degli account finanziari e della propria email principale, utilizzata spesso come canale per ottenere nuovi dati di accesso alle app.

Infine, è necessario presentare regolare denuncia alle autorità competenti, avendo cura di comunicare il codice Imei del proprio dispositivo. Nei giorni successivi al furto, è buona norma monitorare con attenzione i movimenti del conto corrente e delle carte, così da segnalare per tempo eventuali anomalie.

La compagnia Turkish Airlines acquisirà fino al 27% di Air Europe per €300 milioni. Cosa cambia per i passeggeri?

P. F. — 2026-06-09T08:02:00Z

Turkish Airlines ha incassato il via libera del governo spagnolo all'ingresso nel capitale di Air Europa, un'operazione da circa 300 milioni di euro che le permetterà di rilevarne una quota di minoranza compresa tra il 25% e il 27%. A perfezionamento avvenuto il gruppo turco salirà al rango di secondo azionista alle spalle di Globalia, con ricadute per i passeggeri legate soprattutto ai collegamenti verso l'America Latina.

Il valore strategico dell'operazione ruota attorno alla rete della società iberica, tra le più robuste del continente sulle tratte che uniscono la Spagna all'America meridionale. Da Madrid partono infatti numerosi voli di lungo raggio verso il subcontinente latinoamericano, un bacino su cui il gruppo di Instabul punta per rinsaldare i ponti tra la Turchia e quell'area del mondo.

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Turkish Airlines verso il 27% di Air Europa: i termini dell'operazione

La compagnia turca aveva presentato un'offerta vincolante per la società iberica nell'agosto dello scorso anno, ipotizzando una chiusura entro sei-otto mesi. I tempi si sono allungati e oggi il closing è atteso nel corso del 2026. Le parti hanno firmato l'accordo di investimento e hanno avviato l'iter per ottenere le autorizzazioni dalle autorità di regolamentazione, con un aggiornamento diffuso agli investitori il 4 giugno a sancire l'approvazione di Madrid.

La percentuale definitiva verrà confermata al momento del perfezionamento, all'interno della forchetta tra il 25% e il 27%.L'intesa arriva dopo una lunga serie di tentativi falliti da parte dei grandi gruppi europei: nel 2025 sia Lufthansa che Air France-KLM hanno rinunciato all'idea di entrare nel capitale della compagnia spagnola, mentre IAG, la holding che controlla British Airways e detiene già il 20% di Air Europa, aveva abbandonato nel 2024 il progetto di salire alla maggioranza dopo diversi passaggi andati a vuoto.

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Cosa cambia per i passeggeri

Trattandosi di una partecipazione di minoranza, gli effetti per chi vola non saranno immediati. L'investimento apre però la strada a una cooperazione commerciale più stretta, con possibili accordi di code-share, ovvero un accordo commerciale tra due compagnie aeree con cui uno stesso volo viene venduto sotto il codice di entrambe, e un coordinamento delle rotte che transitano per lo hub di Istanbul. Per chi viaggia tra l'Europa e l'America Latina, l'integrazione tra le due reti potrebbe tradursi in un ventaglio più ampio di connessioni e in nuove opzioni di itinerario.

Molto dipenderà dagli sviluppi successivi al closing e dalla profondità effettiva delle sinergie commerciali. Al momento il quadro resta quello di un ingresso in qualità di azionista, con vantaggi per chi viaggia ancora tutti da definire.

I conti di Turkish Airlines tra 2025 e prospettive 2026

Sul piano industriale Turkish Airlines affronta la partita da una condizione di salute. Il bilancio 2025 si è chiuso con un giro d'affari di 24,1 miliardi di dollari, in progresso del 6,3%, trainato in larga misura dai voli passeggeri. A spingere è stata anche la dimensione della flotta, arrivata a 516 velivoli dopo un'espansione del 5%, con oltre 92 milioni di persone imbarcate nei dodici mesi e un coefficiente di riempimento dell'83,2%. I ricavi confermano così la tenuta del modello in un mercato del trasporto aereo ancora incerto.

Diverso il discorso sulla redditività, dove il confronto con il 2024 racconta una parabola discendente. L'utile netto è sceso intorno ai 2,9 miliardi di dollari, circa il 15% in meno rispetto a un esercizio precedente che la stessa azienda definisce fuori dall'ordinario. Il margine, misurato sull'EBITDAR, si è collocato al 23,7% per un valore assoluto di 5,7 miliardi.

Regge anche il comparto merci, dove i volumi del cargo sono saliti e il fattore di carico ha segnato un primato a dispetto di scambi internazionali fiacchi. Sul fronte patrimoniale, nel solo 2025 la società ha messo a terra 6 miliardi di dollari di investimenti, una cifra che alza a una ventina di miliardi l'impegno del quinquennio, mentre l'attivo consolidato sfiora i 46,6 miliardi e la forza lavoro supera le 101.000 unità. Le previsioni per il 2026 mantengono un tono fiducioso: la compagnia stima un margine EBITDAR tra il 22% e il 24% e ribadisce l'intenzione di allargare le rotte e stringere nuove alleanze.

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