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PEC, oltre 20 milioni di caselle attive in Italia. La sfida ora è l'evoluzione europea

Redazione — 2026-10-22T16:12:30Z

Oltre 20 milioni di caselle PEC attive e circa 3,5 miliardi di messaggi scambiati nel 2026. Sono i numeri che emergono da una nuova ricerca IDC sulla diffusione della Posta Elettronica Certificata in Italia, uno strumento che ha ormai superato la dimensione del semplice adempimento normativo per diventare parte integrante della vita digitale del Paese.

Lo studio è stato presentato a Roma nel corso del convegno “PEC. Eccellenza italiana, futuro europeo”, promosso da Aruba presso il Tempio di Vibia Sabina e Adriano, con il patrocinio di AgID e del Dipartimento per la Trasformazione Digitale e il sostegno di ABI. L'evento ha riunito rappresentanti delle istituzioni, delle Pubbliche Amministrazioni e degli operatori italiani ed europei per discutere dell'evoluzione della comunicazione certificata, a partire dall'esperienza maturata in Italia negli ultimi vent'anni.

Tra i temi affrontati anche il contributo della PEC alla semplificazione delle procedure e alla competitività del sistema Paese, come sottolineato da Antonio Aurigemma, Presidente del Consiglio Regionale del Lazio:

“Il nostro Paese si distingue per qualità, creatività e ingegno, e la PEC ne rappresenta un esempio concreto: negli anni ha accelerato numerose procedure, semplificato le attività e ridotto i tempi di attesa. L'innovazione tecnologica avanza rapidamente e le istituzioni hanno il compito e il dovere di accompagnarne l'evoluzione, sostenendo le imprese e rafforzandone la competitività sui mercati internazionali”.

Al centro del confronto, la necessità di preservare i punti di forza del modello italiano, dalla semplicità d'uso alla certezza giuridica delle comunicazioni, accompagnandone l'evoluzione verso un sistema europeo di servizi fiduciari sempre più integrato e interoperabile.

Come viene utilizzata la PEC in Italia: i dati della ricerca IDC

La ricerca IDC 2026, presentata da Massimiliano Claps, Research Director di IDC, restituisce un quadro articolato dell'utilizzo della PEC da parte di cittadini, professionisti e Pubbliche Amministrazioni.

Il 60% delle Pubbliche Amministrazioni intervistate utilizza quotidianamente la PEC nelle comunicazioni con altri enti, mentre il 78% dei professionisti vi ricorre con frequenza quotidiana o settimanale. Anche tra i cittadini emerge un utilizzo significativo: il 45% degli utenti privati impiega la PEC almeno una volta al mese, anche in assenza di specifici obblighi normativi.

Accanto agli utilizzi più consolidati, la ricerca evidenzia nuovi ambiti di applicazione e una propensione a mantenere o aumentare il ricorso allo strumento nei prossimi dodici mesi, insieme a un marcato interesse per la sua estensione in ambito europeo.

“I dati restituiscono un utilizzo della PEC sempre più articolato, con differenze interessanti tra cittadini, imprese, professionisti e Pubbliche Amministrazioni. Accanto agli impieghi più consolidati emergono nuovi ambiti di utilizzo, una propensione a mantenerne o aumentarne l'uso nei prossimi dodici mesi ed un marcato interesse verso la sua estensione in ambito europeo. È un'indicazione importante perché mostra non solo quanto la PEC sia presente oggi, ma anche quale spazio continuerà ad avere nell'evoluzione dei processi digitali.”

Così ha commentato Massimiliano Claps.

La diffusione dello strumento è stata al centro anche del confronto dedicato alle sue applicazioni concrete, dall'impiego nel sistema giudiziario ai servizi delle amministrazioni territoriali, fino al settore bancario.

Sul fronte delle amministrazioni locali, Valeria Baglio, Assessora alle Attività Produttive e alle Pari Opportunità di Roma Capitale, ha richiamato il valore della PEC nel percorso di trasformazione digitale e semplificazione dei rapporti tra cittadini e istituzioni.

“Per una città come Roma tutto questo assume un significato particolare: rendere più semplice il rapporto con la Pubblica Amministrazione significa migliorare la qualità dei servizi, sostenere chi lavora e fa impresa e rafforzare la fiducia dei cittadini nelle istituzioni”.

A sottolineare la peculiarità del modello italiano è stato Mario Nobile, Direttore Generale di AgID, che ha richiamato il rapporto tra gli oltre 20 milioni di caselle attive e una popolazione di circa 59 milioni di abitanti.

“In vent'anni, la PEC ha contribuito a costruire in Italia una vera cultura della fiducia digitale. Il quadro europeo delineato da eIDAS 2 apre oggi una nuova fase: valorizzare questa esperienza accompagnandone l'evoluzione verso servizi elettronici di recapito certificato qualificato, sempre più interoperabili, sicuri e integrati nell'ecosistema europeo. La sfida è preservare i punti di forza che hanno reso la PEC un successo, rafforzandone al tempo stesso il potenziale per cittadini, imprese e Pubbliche Amministrazioni. Un passaggio strategico per la trasformazione digitale e la competitività del Paese”.

Il futuro della PEC passa dall'Europa: il ruolo di eIDAS 2

Il passaggio dalla dimensione nazionale a quella europea è stato uno dei temi centrali del convegno. In particolare, il confronto si è concentrato sul rapporto tra il Codice dell'Amministrazione Digitale e il regolamento eIDAS 2, con l'obiettivo di individuare le condizioni necessarie per favorire l'evoluzione verso servizi elettronici di recapito certificato qualificato interoperabili.

Un percorso che richiede di coniugare il nuovo quadro normativo europeo con le infrastrutture, gli investimenti e gli standard già sviluppati in Italia, garantendo continuità dei servizi e pieno valore giuridico delle comunicazioni.

Su queste priorità si è soffermato anche Alessio Butti, Sottosegretario alla Presidenza del Consiglio con delega all'Innovazione tecnologica e alla Transizione digitale, intervenuto con un videomessaggio. Butti ha indicato tre sfide principali: portare l'esperienza italiana nel sistema europeo dei servizi fiduciari, assicurare continuità nella transizione senza introdurre oneri sproporzionati per gli utenti e affrontare il rapporto con le tecnologie emergenti, a partire dall'intelligenza artificiale.

Tra gli aspetti richiamati anche la necessità di garantire identificazione sicura, interoperabilità e piena tutela del valore giuridico delle comunicazioni.

La sfida: preservare semplicità e certezza giuridica

Dal confronto tra istituzioni e operatori è emersa l'importanza di accompagnare l'evoluzione della PEC senza disperdere i risultati raggiunti in Italia, rafforzando la collaborazione necessaria per sviluppare un sistema di comunicazione certificata utilizzabile anche a livello transfrontaliero.

Un obiettivo richiamato da Stefano Sordi, Direttore Generale di Aruba, nelle conclusioni della giornata:

“Il confronto di Roma ha confermato che il futuro della PEC non si costruisce ripartendo da zero, ma valorizzando un patrimonio di competenze, infrastrutture e investimenti che ha reso l'Italia un punto di riferimento nella comunicazione certificata”.

Così le imprese zombie danneggiano il mercato del lavoro

Alberto De Pasquale — 2026-10-21T17:31:00Z

I morti viventi non esistono soltanto negli horror di George A. Romero. Fuori dal grande schermo riguardano anche l'economia italiana quando si parla delle cosiddette imprese zombie, cioè delle aziende che apportano un contributo nullo alla produttività ma rappresentano un'inefficiente allocazione delle risorse. Non hanno prospettive di crescita e per essere tenute in piedi hanno bisogno di credito garantito dallo Stato o dalle banche.

Rispetto a qualche anno fa sono in calo, eppure continuano a essere rilevanti. Oltre a raccogliere fondi che potrebbero essere destinati a realtà produttive e start-up, contribuiscono anche a rallentare l'occupazione, soprattutto a discapito delle imprese di piccole dimensioni e con meno capacità di attrarre «capitale umano».

Nel 2012 le zombie valevano circa il 6% delle imprese italiane, per poi registrare una leggera crescita e raggiungere il picco massimo, vicino al 7%, intorno al 2014, in corrispondenza degli strascichi della crisi del debito sovrano. In seguito è iniziata una discesa regolare e ininterrotta, che ha portato l'incidenza delle imprese zombie a contrarsi progressivamente anno dopo anno, fino ad andare al di sotto del 3% nel 2023.

Ma oltre al numero delle imprese, da tenere in considerazione c'è il numero degli occupati. Solitamente le imprese zombie hanno dimensioni medio-grandi e riescono a preservare l'occupazione per via di vincoli sindacali, tutele legali e sussidi, ammortizzatori sociali e aiuti di Stato. Sono garanzie importanti per i lavoratori ma che indirettamente portano a rallentare il mercato del lavoro. La Banca d'Italia ha analizzato proprio l'impatto della presenza di questo tipo di imprese in condizione di persistente dissesto economico sulla crescita delle aziende finanziariamente sane che operano negli stessi territori.

Le imprese zombie in Italia Quota di imprese (linea continua) e di occupati - Fonte: Banca d'Italia

In una sua analisi precedente via Nazionale aveva dimostrato che a partire dal 2015 circa si è assistito a un diffuso rafforzamento delle condizioni economiche e finanziarie delle imprese italiane e a una conseguente uscita dal mercato di quelle più vulnerabili. In particolare, tra il 2015 e il 2019 il tasso di uscita dal mercato delle imprese zombie è stato molto più alto rispetto a quello delle altre imprese, portando a un calo dell'incidenza delle prime.

In precedenza, come segnalato dal grafico, questo tipo di impresa era molto più presente nel tessuto produttivo italiano, rappresentando quindi anche una fetta più ampia di occupati. Tra il 2012 e il 2014 l'occupazione nelle imprese zombie italiane è arrivata fino all'11%, negli anni di crisi durante i quali molte aziende in grave difficoltà finanziaria continuavano a sopravvivere.

Poi la quota di dipendenti delle imprese zombie è crollata in modo significativo, stabilizzandosi intorno al 6% nel 2018: un dimezzamento frutto di una progressiva ristrutturazione del mercato e dell'uscita di scena di molte grandi imprese non più sostenibili. Negli ultimi anni le imprese zombie hanno rappresentato stabilmente il 6% dell'occupazione del paese, con una leggera discesa più di recente, verso il 5%.

Un'impresa è in default quando non adempie a una specifica obbligazione finanziaria alle scadenze previste (per esempio non paga una rata di finanziamento o gli interessi). È quindi un concetto legato al mancato pagamento di un debito. Il default può essere temporaneo e non implica automaticamente l'insolvenza, che si verifica invece quando l'impresa è incapace di far fronte regolarmente alle proprie obbligazioni. Poi c'è la cosiddetta impresa zombie, che secondo la definizione dell'Ocse è quella che esiste da oltre dieci anni e per almeno tre consecutivi non riesce a generare un utile operativo sufficiente a pagare gli interessi sul debito, ossia riesce ancora a operare ma senza ridurre il proprio debito.

Anche se in calo, la rappresentanza di occupati nelle imprese zombie in Italia resta significativa e con implicazioni importanti. Trattenendo lavoratori in rapporti di impiego considerati «improduttivi», per i motivi spiegati, Banca d'Italia arriva alla conclusione che questa tipologia di imprese riduce l'offerta di lavoro effettivamente disponibile per i concorrenti «sani», limitando così la capacità delle imprese produttive di espandere l'occupazione a fronte di condizioni di domanda favorevoli. Un meccanismo che «costituisce una forma di allocazione inefficiente della forza lavoro in mercati geograficamente segmentati, con il potenziale di frenare la crescita occupazionale e, in ultima analisi, il dinamismo economico».

Lo studio arriva a quantificare l'inefficienza con una certa precisione. Quando un'impresa sana, per esempio, aumenta la domanda di export, vorrebbe assumere più persone per continuare a crescere, ma se nel territorio in cui opera c'è un'alta presenza di imprese zombie ci saranno meno lavoratori disponibili e quindi crescerà meno (o non crescerà affatto) rispetto a un'impresa sana che si trova in una zona con poche zombie.

In una zona senza imprese zombie, un aumento del 10% della domanda di export fa crescere l'occupazione dell'impresa sana di circa 0,34%; in un territorio con poche imprese zombie l'aumento scende a circa lo 0,27%, mentre in una zona con tante imprese zombie l'effetto è quasi nullo e l'impresa non riesce quasi più ad assumere. Le imprese zombie non danneggiano solo se stesse: bloccano il mercato del lavoro nei territori in cui operano, impediscono alle imprese sane di espandersi quando arriva un'opportunità e quindi rallentano crescita e dinamismo dell'economia.

Fonte: Banca d'Italia

Top 10 aziende di Reggio Calabria per fatturato. Succhi, farmaci e acque minerali

Redazione Imprese — 2026-10-21T11:25:00Z

Il tessuto produttivo di Reggio Calabria è fatto soprattutto di piccole e medie imprese: sul database di Money Aziende una sola azienda con sede legale nel comune supera i 100 milioni di euro di ricavi, e sono 20 quelle oltre i 10 milioni.

Le prime dieci aziende per fatturato con sede legale a Reggio Calabria generano complessivamente oltre 412 milioni di euro di ricavi. Al primo posto si trova Agrumaria Reggina, produttore di succhi a base di frutta con quasi 119 milioni di fatturato: da sola vale più di un quarto dell'intero aggregato. L'agroalimentare è il filo conduttore della classifica, con due produttori di succhi, un'azienda di acque minerali e un operatore della distribuzione alimentare. Il secondo elemento è la crescita: sei aziende su dieci hanno aumentato i ricavi di oltre il 15% nell'ultimo esercizio.

La classifica delle aziende di Reggio Calabria è ordinata per fatturato decrescente e costruita sui dati dell'ultimo bilancio disponibile sul database di Money Aziende.

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La classifica: Top 10 aziende di Reggio Calabria per fatturato

1) Agrumaria Reggina S.r.l.

Settore: Produzione di succhi a base di frutta e ortaggi (Ateco 10.32)
Fatturato: 118.675.995 € (Bilancio 2025)

L'unica azienda del comune oltre i 100 milioni di ricavi e la storia di crescita più marcata della classifica: il fatturato è passato da 22,5 milioni nel 2021 a 118,7 milioni nel 2025, più che quintuplicato in quattro anni, con un +16,4% nell'ultimo esercizio. Agrumaria Reggina opera nella produzione di succhi a base di frutta e ortaggi e conta 112 dipendenti medi. L'utile netto scende a 2,6 milioni dopo i 7,2 milioni del 2024, con un margine EBITDA del 6,1%.

2) Farmaceutici Tripodi Eredi S.r.l.

Settore: Commercio all'ingrosso di prodotti farmaceutici di base e di preparati farmaceutici (Ateco 46.46.1)
Fatturato: 68.961.641 € (Bilancio 2025)

Azienda del commercio all'ingrosso di prodotti farmaceutici, con quasi 69 milioni di ricavi e una crescita del 45,2% in un anno. Il dato più evidente è il rapporto tra fatturato e personale: 11 dipendenti medi per 69 milioni di ricavi, un profilo tipico della distribuzione all'ingrosso. L'utile netto è di 1,9 milioni.

3) R.ED.EL. S.r.l.

Settore: Installazione di impianti di illuminazione e fotovoltaici in edifici (Ateco 43.21.01)
Fatturato: 46.773.133 € (Bilancio 2025)

Impresa di installazione di impianti di illuminazione e fotovoltaici in edifici, è una delle aziende più dinamiche e redditizie della classifica. I ricavi crescono del 58,3% a 46,8 milioni, più che quadruplicati rispetto ai 10,7 milioni del 2021. L'utile netto raddoppia a 8,1 milioni e l'EBITDA raggiunge il 22,2% dei ricavi. Con 166 dipendenti medi, è il primo datore di lavoro della Top 10.

4) Mangiatorella S.p.A.

Settore: Produzione di bibite analcoliche e di acque in bottiglia (Ateco 11.07)
Fatturato: 34.092.447 € (Bilancio 2025)

Produttore di acque minerali in bottiglia e bibite analcoliche, con 34,1 milioni di ricavi stabili rispetto al 2024 (+0,2%). È l'azienda più regolare della classifica: il fatturato è cresciuto in modo costante da 29,3 milioni nel 2021, e l'utile netto è positivo in tutti gli ultimi cinque esercizi (2,2 milioni nel 2025). Il margine EBITDA è del 10,1%, con 50 dipendenti medi.

5) SO.R.AL. Società Reggina Alimentari S.r.l.

Settore: Commercio al dettaglio non specializzato con prevalenza di altri prodotti alimentari, bevande o tabacchi (Ateco 47.11.02)
Fatturato: 31.121.534 € (Bilancio 2024)

Operatore del commercio al dettaglio alimentare, con l'ultimo bilancio disponibile riferito al 2024. I ricavi crescono a 31,1 milioni (+2,2%), in aumento costante dai 21,7 milioni del 2020. Con 149 dipendenti medi è il secondo datore di lavoro della classifica, con una marginalità contenuta: 222.649 euro di utile netto, coerenti con un settore di vendita al pubblico a basso margine.

6) Cilione S.r.l.

Settore: Commercio all'ingrosso di altri prodotti chimici (Ateco 46.85.09)
Fatturato: 27.408.790 € (Bilancio 2025)

Azienda del commercio all'ingrosso di prodotti chimici e la più redditizia della classifica in termini relativi: su 27,4 milioni di ricavi (+17,2%) l'EBITDA supera i 10 milioni (37%) e l'utile netto arriva a 7,1 milioni. I ricavi sono cresciuti da 16,2 milioni nel 2021, con utili sempre positivi in ciascun esercizio. Conta 32 dipendenti medi.

7) Amedeo Giovanni S.r.l.

Settore: Produzione di succhi a base di frutta e ortaggi (Ateco 10.32)
Fatturato: 22.641.402 € (Bilancio 2024)

Secondo produttore di succhi a base di frutta e ortaggi in classifica, con lo stesso codice Ateco di Agrumaria Reggina. L'ultimo bilancio disponibile è quello del 2024: i ricavi crescono del 47,6% a 22,6 milioni, quasi due volte e mezzo i 9,2 milioni del 2021. L'utile netto è di 1,3 milioni, con 36 dipendenti medi.

8) C.I.S.A.F. S.p.A.

Settore: Costruzione di opere di pubblica utilità per il trasporto dei fluidi (Ateco 42.21)
Fatturato: 21.410.118 € (Bilancio 2025)

Impresa di costruzioni attiva nelle opere di pubblica utilità per il trasporto dei fluidi, come acquedotti e condotte. Il fatturato di 21,4 milioni segna un +90,9% sul 2024, ma va letto nel contesto di un andamento discontinuo, tipico del settore degli appalti: 22,9 milioni nel 2023, 11,2 nel 2024, di nuovo oltre 21 nel 2025. L'utile netto è di 1,6 milioni, con 92 dipendenti medi.

9) Vumbaca Auto S.r.l.

Settore: Commercio al dettaglio di automobili e autoveicoli leggeri (Ateco 47.81.1)
Fatturato: 20.850.853 € (Bilancio 2025)

Concessionario per il commercio al dettaglio di automobili, con 20,9 milioni di ricavi (-6,7%) e 16 dipendenti medi. Dopo il raddoppio del fatturato tra il 2021 e il 2024, il 2025 segna una lieve flessione. L'utile netto di 101.451 euro riflette la marginalità tipica della vendita di autoveicoli.

10) SCAR Società Consortile Autolinee Regionali S.r.l.

Settore: Trasporto di linea di passeggeri su strada (Ateco 49.31)
Fatturato: 20.629.697 € (Bilancio 2025)

Società consortile nel trasporto di linea di passeggeri su strada, chiude la classifica con 20,6 milioni di ricavi (-0,9%). È un profilo particolare: 8 dipendenti medi e un risultato in sostanziale pareggio in tutti gli ultimi cinque esercizi (perdita di 632 euro nel 2025). È un andamento coerente con la forma consortile della società, che non ha come obiettivo la produzione di utili propri.

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Cosa ci dice questa classifica

La Top 10 reggina è una classifica di imprese medie, ma molto dinamiche. Tre elementi la distinguono.

Il primo è l'agroalimentare: Agrumaria Reggina, Amedeo Giovanni, Mangiatorella e SO.R.AL. coprono succhi di frutta, acque minerali e distribuzione alimentare, e insieme valgono oltre 206 milioni di ricavi, la metà dell'intera classifica.

Il secondo è la velocità della crescita: Agrumaria Reggina ha più che quintuplicato i ricavi in quattro anni, R.ED.EL. li ha più che quadruplicati, Amedeo Giovanni li ha più che raddoppiati. Sei aziende su dieci hanno registrato nell'ultimo esercizio un aumento del fatturato superiore al 15%.

Il terzo è la dimensione: solo un'azienda supera i 100 milioni di ricavi e la decima si ferma poco sopra i 20 milioni. La classifica reggina descrive un'economia di imprese medie, con un peso rilevante dei servizi locali: distribuzione alimentare, commercio di automobili, costruzioni e trasporto pubblico.

Le annualità di bilancio non sono omogenee: per SO.R.AL. e Amedeo Giovanni l'ultimo bilancio disponibile è quello del 2024, per tutte le altre aziende quello del 2025. È stata esclusa dalla classifica una società con sede a Reggio Calabria il cui ultimo bilancio disponibile risale al 2019.

Per esplorare l'intera classifica delle aziende di Reggio Calabria puoi consultare qui la lista filtrata per comune. L'accesso completo ai dati e ai bilanci storici delle singole società su Money Aziende è riservato agli abbonati.

I dati presenti in questa classifica si riferiscono all'ultimo bilancio disponibile al momento della redazione dell'articolo e potrebbero subire variazioni. Fonte: Money Aziende. Ultimo aggiornamento: ottobre 2026.

Perché per le PMI il credito bancario arriva sempre in ritardo?

Vincenzo Imperatore — 2026-10-21T09:11:00Z

Sono passati trentasei anni da quando ho messo piede per la prima volta in banca. Per ventitré ci sono rimasto da manager. Oggi, da temporary manager con il ruolo di CFO di una PMI, mi ritrovo dall'altra parte del tavolo: preparo una pianificazione finanziaria, la condivido con il sistema bancario che assiste l'azienda e aspetto una risposta. Ed è lì che riconosco le vecchie “postegge”.

A Napoli la posteggia è un'arte dell'intrattenimento e della persuasione: si parla, si scherza, si crea atmosfera. Non è soltanto vendere; è convincere qualcuno a fermarsi, ascoltare e stare al gioco. Una forma di teatro popolare che, applicata alle richieste di credito, ha però un difetto: il finale non arriva mai quando serve.

«Quanto le serve?»: il copione della richiesta di credito

La scena si apre con la domanda: «Quanto le serve?». Formulata con il tono di chi sembra avere il potere di decidere tutto. Poi si scopre che l'interlocutore è un capoarea, o un altro passaggio della catena, con margini decisionali assai più stretti di quanto lasciasse intendere l'apertura.

Segue la promessa: «Mi dia quindici giorni e le metto a disposizione la cifra». Quindici giorni, naturalmente, sono un'unità di misura poetica. Il calendario reale può trasformarli in due o tre mesi tra istruttoria, richieste documentali, valutazioni e passaggi interni. Nell'era dell'intelligenza artificiale, il processo creditizio sembra avere conservato una passione tutta umana per l'attesa.

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E, nel frattempo, la negoziazione procede spesso con criteri paleontologici: si raccolgono documenti, si reiterano richieste, si invia la pratica al passaggio successivo. Un rituale in cui si parla molto di innovazione, ma la relazione tra banca e impresa sembra talvolta ferma al tempo in cui bastava una fotografia annuale dell'azienda per capire come sarebbe andata nei mesi successivi.

A questa archeologia si aggiunge l'informatica. I sistemi e gli algoritmi possono aiutare a elaborare dati e segnalare anomalie, ma non conoscono automaticamente il ciclo produttivo dell'impresa, i tempi di consegna, le stagionalità o il momento in cui gli ordini si trasformano in incassi. Se i dati inseriti sono incompleti o letti fuori contesto, la tecnologia rischia di rendere più rapida la produzione di un giudizio sbagliato — o di una richiesta documentale in più. Il computer, purtroppo, non telefona al cliente per chiedergli quando pagherà.

Il bilancio provvisorio al 30 giugno e i tempi che si allungano

Poi, sempre a scopo dilatorio, arriva dagli organi deliberanti la richiesta del bilancio provvisorio al 30 giugno. È una richiesta che può avere una sua utilità, se inserita in un'analisi completa. Ma quando viene trattata come la chiave capace di sbloccare da sola la decisione, viene da chiedersi se serva davvero a valutare meglio l'impresa o soprattutto a guadagnare tempo. E per un algoritmo che esprime un rating creditizio, il bilancio infrannuale conta come il due di coppe quando la briscola è a denari. Un bilancio infrannuale non è una sfera di cristallo: va letto insieme ai flussi di cassa, alle scadenze, agli ordini, ai tempi di incasso e alle prospettive dell'azienda.

Il punto non è negare che il credito richieda verifiche. Una banca deve valutare il rischio e rispettare procedure. Il problema è la distanza tra i tempi della procedura e quelli dell'impresa, soprattutto quando nessuno sa dire con chiarezza a che punto sia la pratica, quali passaggi manchino e quando sia realistico attendersi una decisione.

Budget di tesoreria, perché i tempi della banca vanno messi in conto

Per una PMI, la pianificazione finanziaria è già complicata. Molte aziende hanno scarsa dimestichezza con il budget di tesoreria: sanno quanto fatturano, ma non sempre quando incasseranno; conoscono gli ordini, ma non sempre riescono a tradurli in fabbisogni finanziari mese per mese. A questo si aggiunge una banca che talvolta fatica a comprendere i tempi di produzione e commercializzazione dell'impresa che ha davanti.

Il risultato è un paradosso: si chiede all'imprenditore di programmare, ma una variabile decisiva (quando arriverà una risposta sul credito) resta fuori dal suo controllo. Eppure quella risposta può spostare pagamenti, acquisti, consegne e investimenti. Una pianificazione costruita contando su una disponibilità che non è ancora deliberata rischia di essere solo una bella tabella Excel, con le celle ordinate e la cassa in affanno.

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La lezione, per gli imprenditori, è poco romantica ma utile: non fate piani commerciali senza un piano finanziario che consideri con prudenza anche i tempi della banca. In particolare, costruite un margine di almeno due mesi rispetto alle scadenze o agli impegni che dipendono da una nuova linea di credito. E finché il finanziamento non è formalizzato, trattatelo per quello che è: una possibilità, non denaro già disponibile.

La posteggia può intrattenere. La tesoreria, invece, non ha senso dell'umorismo. E quando la banca dice «quindici giorni», l'impresa farebbe bene a chiedersi: quindici giorni di quale calendario?

Intesa Sanpaolo, tutti i commenti di Messina su MPS e contributi banche. L'AD ricorda tasse pagate e sostegno ai BTP

Laura Naka Antonelli — 2026-10-20T15:30:54Z

L'amministratore delegato di Intesa Sanpaolo Carlo Messina è tornato a parlare oggi, martedì 20 ottobre 2026, dell'OPAS promossa su MPS, ma non solo.

Il banchiere ha affrontato anche la questione dei nuovi contributi alle banche italiane che il governo Meloni ha chiesto per finanziare la legge di bilancio, rilasciando anche commenti sull'Europa, nello specifico sull'Unione europea, interpellato dal direttore de Il Sole 24 Ore Fabio Tamburini.

Carlo Messina a Il Sole 24 Ore: Se l'UE fosse un'azienda, fallirebbe. I complimenti a Meloni e Giorgetti

Messina, che ha parlato in occasione del Forum di Coldiretti, non ha risparmiato aspre critiche a Bruxelles, sottolineando - come riportato dall'agenzia Radiocor de Il Sole 24 Ore - che, se l'UE fosse un'azienda, fallirebbe:

“L'Europa è un'incompiuta, con una governance barocca e in qualsiasi azienda sarebbe un fallimento”.

Nell'auspicare “meccanismi di governance chiari e semplici”, il CEO di Intesa Sanpaolo ha osservato che “non è possibile che un presidente del Consiglio debba fare avanti e indietro da Bruxelles per pietire 10 miliardi per l'energia di cui c'è bisogno”.

Il banchiere ha parlato anche delle condizioni in cui versa l'Italia, dicendosi “convinto che abbiamo condizioni strutturali forti”.

Menzionato in particolare il punto di forza rappresentato da “una gestione accorta del bilancio pubblico ”, grazie al lavoro del governo Meloni: “il governo ha fatto un ottimo lavoro con Giorgetti e Meloni ”, ha detto Messina.

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OPAS Intesa su MPS, Messina rimarca mantenimento marchio Siena e indipendenza Generali

Commentando la grande partita del risiko bancario di cui Intesa Sanpaolo è diventata grande protagonista con il lancio dell'OPAS su MPS, Messina è tornato a ribadire la massima fiducia nell'esito dell'operazione:

“Sono convinto che ci siano due temi: uno che riguarda gli azionisti e gli stakeholder che chiaramente porta a valutare la nostra operazione come un'operazione che crea valore per gli azionisti di Intesa Sanpaolo, per gli azionisti del Monte dei Paschi di Siena e per i clienti perchè, a prescindere da alcune polemiche, l'intervento di Intesa Sanpaolo ha sempre creato valore in tutti i territori in cui ci siamo confrontati in tutti questi anni in cui abbiamo effettuato acquisizioni”.

Nello spiegare questo primo elemento, Messina ha aggiunto che si tratta di un fattore che “è oggettivamente nell'ambito delle cose che abbiamo sempre fatto, per altro nel massimo rispetto dei territori”, aggiungendo che “garantiremo il massimo rispetto anche al territorio di Siena dove verranno fatti investimenti, verrà mantenuto il marchio e le sedi e verrà portato un polo tecnologico”

Ma oltre a questo aspetto c'è “un elemento di sicurezza nazionale perchè non ho mai svolto il mio ruolo facendo solo l'amministratore delegato della banca. L'ho fatto facendolo con la consapevolezza che la mia banca è un'istituzione”, ha puntualizzato il banchiere.

Ribadita anche l'intenzione assoluta di blindare l'indipendenza di Generali: “Poichè all'interno del Monte dopo l'acquisizione di Mediobanca c'è un'entità prestigiosissima che è Mediobanca, mettere in sicurezza Mediobanca rappresenta secondo me un punto strategico per il paese”.

Messina ha poi aggiunto che “all'interno di Mediobanca c'è il 13,5% di Generali”, ribadendo l'obiettivo di assicurare “l'indipendenza assoluta di Generali, una volta che farà parte di un gruppo bancario come Intesa Sanpaolo”.

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Contributi banche alla legge di bilancio: “Non c'è un solo settore che deve pagare in un momento di difficoltà”

Sul contributo delle banche italiane alla legge di bilancio, non sono mancati diversi appunti. Messina ha ricordato, stando a quanto riportato dall'agenzia di stampa Ansa che, a suo avviso, “non c'è un solo settore che deve pagare in un momento di difficoltà, anche a fronte di accordi già presi”.

D'altronde, “noi l'anno scorso abbiamo raggiunto un accordo per un contributo triennale che sarebbe stato quello richiesto alle banche per i prossimi tre anni”.

E “io ci ho creduto”, ha continuato Messina, facendo notare che “noi avevamo proposto di farlo solo annuale, ma ci hanno detto di farlo triennale perché così si sarebbe data stabilità al bilancio pubblico e anche alle banche. Io credo questo sia il punto”.

Messina ha continuato, menzionando il ruolo che le banche continuano a ricoprire nell'acquistare il debito pubblico dell'Italia:

“Da quel momento sono aumentati i Titoli di stato sottoscritti da parte delle banche perchè abbiamo sottoscritto molti più Titoli di Stato e oggi la BCE finanzia per 500 miliadi di euro il debito pubblico italiano e le banche per 400 mld e le assicurazioni italiane per altri 200 mld”.

Di fatto, “banche e assicurazioni oggi sono il principale sostenitore del debito pubblico di questo Paese e hanno aumentato i Titoli sottoscritti perchè faceva parte di una sorta di accordo generale per far funzionare questo Paese”.

Il CEO ha poi fatto notare che “nel frattempo abbiamo sopportato perdite perchè quando ci sono crisi i tassi aumentano e questi titoli vanno in perdita e quindi tutte le banche e assicurazioni subiscono delle perdite”.

Messina su utili banche 50 miliardi. Però “non si dice che di utili lo Stato incasserà 25 miliardi di imposte”

Ancora:

“Oggi si parla moltissimo degli utili delle banche. Erano utili che si sapevano l'anno scorso e sulla base dei quali è stato fatto l'accordo con il governo. Ma quello che non si dice è che anche a fronte dei 50 miliardi che le banche che sono oggi il settore più importante del Paese per la generazione di utili, di utili lo Stato incasserà 25 miliardi di imposte. Quegli utili se ci sono è perchè sono state pagate imposte”.

Dunque, ha continuato Messina, “quest'anno 25 miliardi di spesa pubblica sarà finanziata dalle banche. La spesa sanitaria è 140 miliardi, 25 miliardi sono pagati dalle banche. Allora 50 miliardi di utili va bene ma mi piacerebbe si dicesse anche che 25 mld di tasse sono state pagate dalle banche ”.

Il banchiere ha poi aggiunto che “se ci sono le banche esiste un contributo importante alla spesa pubblica”.

Insomma, il messaggio del banchiere è stato chiaro: le banche italiane hanno dato un grande contributo all'Italia, sia acquistando BTP e contribuendo dunque a blindare il debito pubblico del Paese, sia perché hanno pagato ben 25 miliardi di imposte. Sarebbe insomma il caso che anche altri settori, a proposito di contributi, facessero la loro parte: “Tornare a parlare di interventi su un unico settore, le banche, quando se guardate i tassi di crescita di altri settori sono al 70%, le banche sono solo al 5%”, ha sottolineato il banchiere, non è opportuno.

Pier Silvio Berlusconi, MFE lancia AdManager in Germania. Come funziona la piattaforma per la pubblicità TV

Redazione — 2026-10-20T13:34:31Z

MFE Advertising porta la propria piattaforma pubblicitaria self-service in Germania. Il servizio si chiama ProSiebenSat.1 AdManager e consente alle piccole e medie imprese di pianificare campagne sulla Connected TV, gestendone l'attivazione e il monitoraggio attraverso strumenti digitali.

La novità arriva dopo il lancio di Mediaset AdManager in Italia nel 2024 e di Mediaset España AdManager in Spagna nell'estate del 2026. Con l'ingresso nel mercato tedesco, la piattaforma raggiunge il terzo Paese europeo.

Il progetto fa parte dello sviluppo internazionale di MFE, il gruppo guidato da Pier Silvio Berlusconi, e viene introdotto in Germania attraverso Seven.One Media, concessionaria pubblicitaria di ProSiebenSat.1.

Ma come funziona il servizio e a quali aziende si rivolge?

Cos'è ProSiebenSat.1 AdManager

ProSiebenSat.1 AdManager è una piattaforma che permette agli inserzionisti di organizzare autonomamente campagne pubblicitarie sulla televisione connessa.

Il modello self-service è pensato per semplificare le operazioni necessarie alla pianificazione, riducendo il numero di passaggi richiesti per attivare una campagna.

La soluzione è stata sviluppata da MFE Advertising e utilizza una base tecnologica comune a quella delle piattaforme già introdotte in Italia e Spagna.

Il servizio tedesco mantiene quindi le caratteristiche principali del progetto originale, ma viene adattato alle specificità del mercato locale.

Il suo obiettivo è rendere la pubblicità televisiva più accessibile anche alle imprese di dimensioni contenute, semplificando le attività di pianificazione e gestione delle campagne.

A chi si rivolge la piattaforma

I principali destinatari sono le piccole e medie imprese.

ProSiebenSat.1 AdManager consente a queste realtà di pianificare campagne sulla Connected TV attraverso un'interfaccia progettata per essere intuitiva, senza dover necessariamente ricorrere a processi di acquisto pubblicitario complessi.

La piattaforma è rivolta anche alle agenzie indipendenti che seguono le attività di comunicazione delle aziende.

Un ulteriore gruppo di destinatari è costituito dai reseller, ossia operatori che possono integrare il servizio nella propria offerta commerciale. Nel mercato tedesco questa categoria comprende, tra gli altri, agenzie locali, operatori specializzati e piattaforme di vendita.

Nicola Lussana, CEO di Seven.One Media, ha evidenziato che la Germania dispone di un importante tessuto di piccole e medie imprese. Se le aziende più grandi utilizzano già la pubblicità televisiva, la nuova piattaforma mira a ridurre le difficoltà di accesso per quelle di dimensioni inferiori.

Come si pianifica una campagna pubblicitaria

Uno dei principali elementi del servizio riguarda la semplicità del processo di pianificazione.

Secondo Ludovica Brambilla di Civesio, Small Medium Business Director di Publitalia '80 – MFE Advertising, la piattaforma consente di completare le operazioni necessarie in pochi passaggi e di andare on air in 24 ore.

L'inserzionista può utilizzare gli strumenti disponibili per impostare la campagna e seguirne successivamente l'andamento.

Il modello combina alcune caratteristiche della pubblicità televisiva, come la possibilità di raggiungere audience ampie, con strumenti tipici dell'ambiente digitale.

Tra questi rientrano le opportunità di profilazione del pubblico e la disponibilità di informazioni sulle performance delle attività pubblicitarie.

La finalità è consentire anche alle imprese meno strutturate di utilizzare la Connected TV come parte della propria comunicazione commerciale.

Su quali canali vengono trasmesse le campagne

Al debutto in Germania, ProSiebenSat.1 AdManager è disponibile con il formato display Lanner, denominato Switchin sul mercato tedesco.

Questo formato consente di attivare campagne nell'ecosistema televisivo del broadcaster.

Il formato è disponibile su sette canali televisivi di ProSiebenSat.1, tra reti generaliste e tematiche.

L'offerta permette quindi agli inserzionisti di utilizzare spazi pubblicitari sulla televisione connessa attraverso una soluzione digitale centralizzata.

La possibilità di raggiungere pubblici differenti all'interno dello stesso ecosistema costituisce uno degli elementi del servizio rivolto alle PMI e agli operatori che ne gestiscono le campagne.

Come vengono monitorati i risultati

ProSiebenSat.1 AdManager non si limita alla fase di pianificazione.

La piattaforma mette a disposizione delle aziende e dei partner abilitati strumenti di reportistica dedicati all'andamento delle campagne.

La misurazione costituisce una componente del progetto perché consente agli inserzionisti di consultare le informazioni disponibili e valutare le attività svolte.

Sono inoltre previste nuove funzionalità supportate dall'intelligenza artificiale, finalizzate a semplificare la lettura e l'interpretazione dei dati.

L'utilizzo dell'AI riguarda dunque l'evoluzione degli strumenti di analisi e non modifica la funzione principale della piattaforma, che rimane la gestione delle campagne sulla Connected TV.

Perché AdManager arriva anche in Germania

Il lancio tedesco rappresenta la terza tappa dell'espansione internazionale del servizio.

MFE Advertising ha progettato AdManager utilizzando un'infrastruttura tecnologica condivisa, in grado di supportare le versioni nazionali della piattaforma.

Andrea Conte, VP Product Development & Data di Publitalia '80 – MFE Advertising, ha spiegato che questo modello permette di estendere ai nuovi mercati funzionalità già sviluppate e testate nei Paesi in cui il servizio è presente.

L'approccio consente di mantenere una base comune e di adattare progressivamente il prodotto alle esigenze locali.

Il collegamento con la strategia europea di MFE

Per il gruppo guidato da Pier Silvio Berlusconi, l'introduzione di ProSiebenSat.1 AdManager in Germania rappresenta un ulteriore sviluppo delle attività pubblicitarie su scala europea.

La piattaforma, nata in Italia e successivamente introdotta in Spagna, viene ora utilizzata anche sul mercato tedesco attraverso Seven.One Media.

Il risultato è l'estensione di uno stesso modello tecnologico a tre mercati, con servizi rivolti soprattutto alle PMI e agli operatori pubblicitari locali.

La novità per le aziende tedesche è quindi concreta: un nuovo canale per pianificare campagne sulla televisione connessa, monitorarne l'andamento e utilizzare strumenti digitali per gestire la propria presenza pubblicitaria.

Reti di consulenti finanziari, la classifica ITQF 2027. Banca Generali prima per soddisfazione dei clienti

Redazione — 2026-10-20T09:10:43Z

Per la rete di consulenti finanziari di Banca Generali arriva una nuova conferma, questa volta dai giudizi dei clienti. Nella classifica «Campioni del Servizio 2027» dell'Istituto Tedesco Qualità e Finanza (ITQF), pubblicata il 19 ottobre dal settimanale Affari&Finanza di Repubblica, la private bank guidata da Gian Maria Mossa è al primo posto tra le reti di consulenti finanziari, con un indice di soddisfazione del 63,9%. Secondo quanto comunica la banca, si tratta dell'undicesimo anno consecutivo in vetta alla categoria, che guida dal 2015.

La classifica delle reti di consulenti finanziari

Il distacco dagli inseguitori è ampio. Al secondo posto c'è FinecoBank con il 56,8%, sette punti sotto. Seguono Allianz Bank Financial Advisors con il 54,7% e Fideuram, che nella rilevazione comprende anche Intesa Sanpaolo Private Banking, Sanpaolo Invest e IW SIM, con il 51,0%. Chiudono Crédit Agricole con il 50,0% e Banca Mediolanum con il 48,5%. La media del settore si ferma al 46,2%.

Le reti di consulenti finanziari nella classifica ITQF 2027
Posizione	Rete	Indice di soddisfazione	Tendenza
1	Banca Generali	63,9%	Stabile
2	FinecoBank	56,8%	In calo
3	Allianz Bank Financial Advisors	54,7%	Stabile
4	Fideuram (Intesa Sanpaolo Private Banking, Sanpaolo Invest, IW SIM)	51,0%	In calo
5	Crédit Agricole	50,0%	Stabile
6	Banca Mediolanum	48,5%	Stabile
-	Media del settore	46,2%	In calo

Fonte: Istituto Tedesco Qualità e Finanza, «Campioni del Servizio 2027», Affari&Finanza – la Repubblica, 19 ottobre 2026. «Stabile»: variazione entro il 5%; «In calo»: calo superiore al 5% rispetto alla rilevazione precedente.

Rispetto alla rilevazione precedente, il punteggio di Banca Generali resta stabile, mentre la media della categoria registra un calo superiore al 5%. Arretrano anche FinecoBank e Fideuram, mentre Allianz Bank Financial Advisors, Crédit Agricole e Banca Mediolanum restano sostanzialmente invariate. Ne risulta un divario che si allarga tra la prima della classe e il resto del comparto.

La soddisfazione dei clienti nei settori bancari e finanziari
Settore	Media del settore	Prima classificata	Punteggio
Circuiti di pagamento	74,8%	Bancomat/PagoBancomat	88,3%
Pagamenti smart	63,5%	PayPal	85,8%
App mobile banking (banche con filiali)	63,4%	Intesa Sanpaolo	75,4%
Banca con filiali	61,4%	Intesa Sanpaolo	75,9%
Conto corrente multicanale con filiali	61,3%	Intesa Sanpaolo	75,3%
App mobile banking (banche online)	60,3%	Revolut	75,6%
Consulenza finanziaria banche	60,3%	Intesa Sanpaolo	73,0%
Banca digitale	60,1%	Revolut	72,5%
Credito al consumo (banche)	58,9%	Intesa Sanpaolo	77,0%
Trading online banche	57,8%	Intesa Sanpaolo	69,1%
Reti di consulenti finanziari	46,2%	Banca Generali	63,9%
Robo-advisor	44,4%	Moneyfarm	51,8%
Online broker	41,5%	Fineco	55,3%
Consulenza finanziaria indipendente	40,7%	Consultinvest	49,4%

Fonte: Istituto Tedesco Qualità e Finanza, «Campioni del Servizio 2027», Affari&Finanza – la Repubblica, 19 ottobre 2026.

Come funziona l'indagine ITQF

L'Istituto Tedesco Qualità e Finanza fa capo al gruppo editoriale tedesco Burda e realizza ogni anno indagini di mercato su qualità e convenienza di prodotti e servizi, in collaborazione con centri di statistica e università. L'edizione 2027 ha preso in esame 2.292 aziende appartenenti a 223 settori, per un totale di 300mila valutazioni.

Il sondaggio è stato condotto online, con metodologia Cawi (Computer Assisted Web Interview), tra luglio e agosto 2026. Il campione è rappresentativo della popolazione italiana per area geografica, genere ed età ed è composto da persone che hanno dichiarato di essere già clienti delle aziende valutate. Per ogni settore, l'istituto ha selezionato le realtà più rilevanti sulla base di dati pubblici come quota di mercato, fatturato e numero di punti vendita.

Il punteggio assegnato a ciascuna azienda è il Service experience score (Ses), cioè la percentuale di clienti che giudica molto buono il servizio ricevuto. L'indice non misura un singolo momento, ma l'intera relazione: dal primo contatto all'assistenza post-vendita, fino alla capacità di costruire un rapporto positivo nel tempo. Le società che superano la media del proprio settore ricevono il sigillo «Top servizio», mentre la migliore di ogni comparto ottiene il titolo «N.1 Servizio». Nelle tabelle pubblicate compaiono solo le aziende sopra la media.

Il quadro generale

Nella classifica complessiva, che mette a confronto tutti i settori, il primo posto va ad Amazon con l'89,8%. Seguono Mondadori (88,7%) e Oral-B (88,6%). Nel comparto bancario si distinguono i circuiti di pagamento, con Bancomat/PagoBancomat all'88,3% e Mastercard all'88,0%, entrambi nella top ten assoluta.

TTG e InOut 2026, a Rimini cresce l'estero: +11% di espositori esteri e 15mila incontri d'affari

Redazione — 2026-10-19T09:04:14Z

Più espositori stranieri, più spazio alle destinazioni internazionali e un'idea che è tornata in quasi tutti gli incontri: la tecnologia aiuta, ma nel turismo sono ancora le relazioni a fare la differenza. Si è chiusa così, venerdì 16 ottobre alla Fiera di Rimini, la 63ª edizione di TTG Travel Experience e InOut | The Hospitality Community, le due manifestazioni di Italian Exhibition Group (IEG) che si confermano il principale marketplace del turismo mondiale e dell'hospitality, leader nel Mediterraneo.

In fiera c'era tutta la filiera: destinazioni internazionali e italiane, viaggio, ricettività, servizi e design per l'accoglienza. Un ruolo che anche le Regioni italiane riconoscono sempre di più: a Rimini non sono venute solo a promuovere i propri territori, ma anche a discutere di strategie turistiche con le istituzioni. Le tre giornate, dedicate al tema Exist, sono state organizzate con i partner istituzionali MAECI (Ministero degli Affari Esteri e della Cooperazione Internazionale), ICE (Agenzia per la promozione all'estero e l'internazionalizzazione delle imprese italiane) ed ENIT (Agenzia Nazionale del Turismo).

Più estero e 15mila incontri d'affari

Il dato che spicca di più è la crescita internazionale: l'area espositiva estera è aumentata dell'8% e gli espositori stranieri dell'11%. Numeri che rafforzano il ruolo di Rimini come punto d'incontro tra il mercato turistico italiano e quello mondiale.

Anche il business ha girato: 2.800 brand espositori, oltre 1.000 buyer e 15mila incontri d'affari, a cui si sono aggiunti i Meet&Match, gli speed date tra operatori.

Cosa dicono i dati: l'AI avanza, ma la fiducia resta decisiva

Le due fiere sono anche un buon osservatorio per capire dove sta andando il turismo. In anteprima sono state presentate ricerche e analisi di ISNART, Nexi e Politecnico di Milano, insieme alla survey sulla Zero Click Economy, all'Osservatorio Confturismo-FWG e al Rapporto sul Turismo Italiano.

Le scelte dei buyer le racconta TTG Monitor, l'indagine condotta tra gli operatori presenti in fiera. Il 46,6% degli intervistati prevede di usare l'intelligenza artificiale per personalizzare le proposte di viaggio e il 43,4% per la vendita diretta. Ma la tecnologia non prende il posto delle persone: consulenza e fiducia restano decisive, soprattutto quando c'è da gestire un imprevisto.

Tra le destinazioni più richieste c'è al primo posto l'Italia (21,9%), seguita dalle capitali europee (12,8%) e dal Giappone (9,6%). Cresce l'interesse per il turismo esperienziale, il benessere, il lusso e lo slow travel. Quanto al budget, la fascia indicata più spesso per la vacanza principale è quella tra 3.000 e 5.000 euro a persona (36,6%).

Giovani e inclusione: l'ospitalità punta sulle persone

Ai giovani non basta più un posto di lavoro: chiedono percorsi chiari, formazione, autonomia e un equilibrio tra lavoro e vita privata. È uno dei messaggi usciti dal confronto tra studenti, imprese e responsabili delle risorse umane organizzato da Confindustria Alberghi.

Le persone sono state protagoniste anche dei TTG Star Award 2026, assegnati grazie a oltre 6mila voti dei lettori di TTG Italia. I riconoscimenti sono andati a Gaetano Intrieri, Marcello Mangia, Kyriaki Boulasidou e Francesco Vitali. Il premio speciale è andato ad Alex Toselli, presidente di Albergo Etico, per un modello di ospitalità inclusiva che finora ha coinvolto 375 persone con disabilità in percorsi di inserimento lavorativo.

InOut, tra design, sostenibilità e accessibilità

Con InOut il dibattito si è spostato su un'ospitalità sempre più attenta alla progettazione, alla sostenibilità e all'accessibilità. Quest'anno Thinking Box è uscito dal suo spazio abituale ed è entrato direttamente nei padiglioni, con architetti e progettisti in visita agli stand delle aziende. La mostra Sustainable & Inclusive Hospitality Design ha invece presentato soluzioni per spazi capaci di accogliere esigenze diverse.

Spazio anche all'ospitalità all'aria aperta, con FAITA Agorà, e al turismo balneare: secondo i dati presentati dal Sindacato Italiano Balneari, nell'estate 2026 le presenze sono cresciute del 2% e i turisti stranieri del 6%.

I premi: dal design degli hotel alle migliori spiagge

Progetto degli spazi e qualità dell'accoglienza sono stati al centro anche dei riconoscimenti di InOut. La terza edizione degli ADI InOut Hospitality Design Award, realizzata con ADI - Associazione per il Disegno Industriale, ha premiato prodotti e progetti capaci di innovare l'ospitalità:

Culligan Italy, per il sistema di purificazione dell'acqua Purity;
NodoItalia, per il divano outdoor ZIP 2026 reinterpretato da Antonio Marras;
Jacuzzi, per la minipiscina Lodge+ S.

Menzione speciale a Ponzi porte scorrevoli per TOS T.T.

Sul fronte balneare, il concorso Best Beach 2026 di Mondo Balneare ha incoronato Aloha Beach di Follonica vincitore assoluto e Best Italian Beach. Il premio Best Beach Design è andato a Sangita Apulia di Bisceglie, mentre il Lido Pantarei di Torre Mileto si è aggiudicato il Best Beach Bar.

I prossimi appuntamenti: Firenze e Rimini 2027

Ora l'attenzione del settore si sposta su Firenze, dove dal 27 al 29 ottobre 2026 debutterà Aura - The Luxury Travel Event, il nuovo appuntamento IEG dedicato al turismo d'alta gamma.

Per TTG Travel Experience e InOut | The Hospitality Community l'appuntamento è invece alla Fiera di Rimini dal 13 al 15 ottobre 2027.

Patrimonio netto. Cos'è, dove si trova nel bilancio e cosa dice su un'azienda

Redazione Imprese — 2026-10-18T08:35:00Z

Il patrimonio netto è uno dei dati più importanti per capire quanto un'azienda sia solida dal punto di vista patrimoniale. Spesso viene osservato dopo fatturato, utile ed EBITDA, ma in realtà offre un'informazione diversa e fondamentale: indica quanta parte delle risorse dell'impresa è finanziata con mezzi propri.

Un'azienda può avere ricavi elevati e buoni margini, ma se il patrimonio netto è molto basso o negativo potrebbe presentare fragilità da analizzare con attenzione. Per questo, quando si legge il bilancio di una società, il patrimonio netto è uno degli indicatori da controllare per valutare equilibrio, continuità e capacità di affrontare fasi difficili.

Cos'è il patrimonio netto

Il patrimonio netto rappresenta, in modo semplificato, la differenza tra ciò che l'azienda possiede e ciò che deve a terzi.

In altre parole, indica la parte del patrimonio aziendale che appartiene all'impresa e ai suoi soci, dopo aver considerato debiti e passività.

La formula di base è:

Patrimonio netto = Attività - Passività

Le attività comprendono beni, crediti, disponibilità liquide, immobilizzazioni e altre risorse dell'azienda. Le passività comprendono debiti verso banche, fornitori, enti fiscali, dipendenti o altri soggetti.

Se le attività superano le passività, il patrimonio netto è positivo. Se invece le passività sono superiori alle attività, il patrimonio netto può diventare negativo, segnalando una situazione da approfondire.

Dove si trova il patrimonio netto nel bilancio

Il patrimonio netto si trova nello stato patrimoniale, una delle principali sezioni del bilancio d'esercizio.

Lo stato patrimoniale mostra la composizione del patrimonio aziendale alla fine dell'esercizio: da un lato le attività, dall'altro passività e patrimonio netto.

Nel bilancio civilistico, il patrimonio netto è esposto tra le voci del passivo dello stato patrimoniale. Questo può sembrare poco intuitivo, perché nel linguaggio comune il patrimonio viene associato a qualcosa di “positivo”. In contabilità, però, il passivo indica le fonti di finanziamento dell'impresa: cioè da dove arrivano le risorse utilizzate per sostenere l'attività.

Le fonti possono essere di due tipi:

mezzi propri, cioè patrimonio netto;
mezzi di terzi, cioè debiti e altre passività.

Per questo il patrimonio netto compare nel passivo: rappresenta una fonte interna di finanziamento dell'azienda.

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Da cosa è composto il patrimonio netto

Il patrimonio netto non è una voce unica priva di dettagli. Al suo interno possono comparire diverse componenti, che aiutano a capire meglio la struttura dell'impresa.

Le principali sono:

capitale sociale;
riserve;
utili o perdite portati a nuovo;
utile o perdita dell'esercizio;
altre riserve previste dalla normativa o dallo statuto.

Il capitale sociale rappresenta il valore conferito dai soci al momento della costituzione o in successivi aumenti di capitale.

Le riserve sono quote di patrimonio accantonate nel tempo, spesso derivanti da utili non distribuiti o da specifiche operazioni societarie.

Gli utili o le perdite portati a nuovo indicano risultati di esercizi precedenti non ancora destinati o coperti.

L'utile o la perdita dell'esercizio mostra invece il risultato dell'anno appena chiuso, che andrà poi a incidere sul patrimonio netto.

Cosa dice il patrimonio netto su un'azienda

Il patrimonio netto aiuta a capire quanto un'azienda sia sostenuta da risorse proprie. Un valore positivo e adeguato rispetto alla dimensione dell'impresa può indicare una maggiore capacità di resistere a perdite, investire, ottenere credito e affrontare momenti difficili.

Un patrimonio netto molto basso, invece, può segnalare una struttura patrimoniale fragile. Questo non significa automaticamente che l'azienda sia in crisi, ma indica che bisogna leggere con attenzione anche gli altri dati di bilancio.

Il patrimonio netto è utile per rispondere a domande come:

l'azienda ha una base patrimoniale solida?
dipende molto dai debiti?
ha accumulato utili o perdite nel tempo?
può assorbire eventuali risultati negativi?
la struttura è coerente con fatturato, settore e dimensioni?

Per esempio, un'impresa con fatturato alto ma patrimonio netto molto contenuto potrebbe essere più esposta a tensioni finanziarie rispetto a una società con ricavi più bassi ma mezzi propri più robusti.

Patrimonio netto positivo: cosa significa

Un patrimonio netto positivo indica che le attività dell'azienda superano le passività. In termini generali, è un segnale favorevole, perché mostra che l'impresa dispone di mezzi propri.

Tuttavia, non basta che il patrimonio netto sia positivo: bisogna anche capire se è adeguato rispetto alla dimensione dell'attività.

Un patrimonio netto di 100.000 euro può essere sufficiente per una piccola società di servizi, ma molto limitato per un'impresa industriale con fatturato elevato, molti dipendenti, investimenti rilevanti e forte esposizione verso banche o fornitori.

Per questo il patrimonio netto va sempre confrontato con:

totale attivo;
debiti;
fatturato;
utile o perdita;
settore di appartenenza;
andamento degli anni precedenti.

Il valore assoluto conta, ma conta ancora di più il rapporto con il resto del bilancio.

Patrimonio netto negativo: quando è un campanello d'allarme

Il patrimonio netto negativo si verifica quando le passività superano le attività. È una situazione delicata, perché può indicare che l'azienda ha eroso i mezzi propri, spesso a causa di perdite accumulate.

Un patrimonio netto negativo non va interpretato automaticamente come fallimento imminente, ma è certamente un segnale da approfondire.

Può dipendere da:

perdite d'esercizio ripetute;
costi straordinari;
crisi di settore;
forte indebitamento;
riduzione del valore di alcune attività;
fase di ristrutturazione aziendale.

Quando si incontra un patrimonio netto negativo, è utile controllare se l'azienda ha piani di ricapitalizzazione, se il risultato dell'ultimo esercizio è migliorato o peggiorato e se la situazione è temporanea o strutturale.

Per chi valuta un cliente, un fornitore o un partner commerciale, questo dato richiede prudenza: prima di avviare rapporti rilevanti, conviene leggere anche bilancio, visura storica e altri documenti disponibili.

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Patrimonio netto e capitale sociale: qual è la differenza

Patrimonio netto e capitale sociale non sono la stessa cosa.

Il capitale sociale è una componente del patrimonio netto e rappresenta il capitale conferito dai soci. Il patrimonio netto, invece, è una grandezza più ampia, che include anche riserve, utili non distribuiti, perdite accumulate e risultato dell'esercizio.

Una società può avere un capitale sociale basso ma un patrimonio netto elevato, se negli anni ha accumulato utili e riserve. Al contrario, può avere un capitale sociale formalmente presente ma un patrimonio netto ridotto o negativo, se ha registrato perdite importanti.

Per valutare la solidità di un'azienda, quindi, non bisogna guardare solo il capitale sociale. È il patrimonio netto complessivo a offrire una lettura più utile della struttura patrimoniale.

Come usare il patrimonio netto per valutare un'azienda

Il patrimonio netto diventa più utile quando viene letto insieme agli altri dati di bilancio.

Da solo, infatti, non basta per dire se un'impresa è solida o fragile. Un'azienda può avere un patrimonio netto elevato ma redditività bassa, oppure un patrimonio netto contenuto ma margini in crescita e basso indebitamento.

Per una valutazione più completa conviene osservare:

patrimonio netto e debiti;
patrimonio netto e totale attivo;
patrimonio netto e fatturato;
patrimonio netto e utile netto;
andamento del patrimonio netto negli ultimi anni;
confronto con aziende dello stesso settore.

Se il patrimonio netto cresce nel tempo, può indicare che l'azienda trattiene utili e rafforza la propria struttura. Se invece diminuisce anno dopo anno, può essere il segnale di perdite, distribuzioni rilevanti o indebolimento patrimoniale.

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Come consultare patrimonio netto e dati di bilancio con Money Aziende

Il patrimonio netto è uno dei dati da osservare per capire la solidità di un'azienda, ma non va mai letto da solo. Acquista significato quando viene confrontato con debiti, fatturato, utile, settore e andamento nel tempo: solo così può aiutare a capire se l'impresa ha una struttura patrimoniale equilibrata o se presenta elementi da approfondire.

Per consultare i principali dati di bilancio di un'impresa italiana è possibile utilizzare Money Aziende, la piattaforma di Money.it dedicata ai dati ufficiali delle aziende.

Su Money Aziende puoi cercare una società per ragione sociale o Partita IVA e visualizzare in modo semplice informazioni come fatturato, EBITDA, utile, codice ATECO, sede, forma giuridica e ultimo bilancio disponibile.

La piattaforma permette anche di acquistare documenti ufficiali come bilancio ottico, visura ordinaria, visura storica e certificato di iscrizione. In questo modo puoi partire da una lettura sintetica dei principali dati aziendali e, quando serve, approfondire con i documenti camerali ufficiali.

Prova ora

Se stai sviluppando un'app per la tua azienda non puoi ignorare questo aspetto

Francesca Nunziati — 2026-10-16T14:03:52Z

Uno dei capisaldi che resero Steve Jobs un o dei più grandi innovatori e visionari della nostra epoca è una citazione ampiamente riportata nei libri di filosofia aziendale.

“L'innovazione distingue un leader da un follower”

In linea con questo pensiero, negli ultimi quindici anni, sempre più imprese decidono di dotarsi di un'app proprietaria: per gestire gli ordini, fidelizzare i clienti, coordinare gli agenti sul campo o offrire un servizio digitale. La domanda che si pongono quasi tutte riguarda le più disparate questioni: dalla funzionalità, al design e ai costi. Quella che si dimenticano di farsi, o che si fanno troppo tardi, è un'altra: come verranno protetti i dati delle persone che useranno l'app?

Ignorare questo aspetto non è soltanto un errore strategico. In Europa è una violazione di legge, con conseguenze economiche e reputazionali che possono mettere in difficoltà anche aziende solide.

Il principio che cambia tutto: privacy by design

Il Regolamento europeo sulla protezione dei dati (GDPR) stabilisce all'articolo 25 che il titolare del trattamento, cioè l'azienda che commissiona e gestisce l'app, deve prevedere la protezione dei dati già nella fase di progettazione e come impostazione predefinita. È la cosiddetta privacy by design and by default.

Significa che la privacy non si “aggiunge” alla fine, spesso con un'informativa copiata da un altro sito. Bensì, va incorporata nelle scelte tecniche e organizzative fin dal primo giorno. Nella pratica, ogni funzionalità dovrebbe superare un test semplice: ci serve davvero questo dato? Per quanto tempo? Chi può vederlo?

Il principio di minimizzazione impone di raccogliere solo i dati strettamente necessari. Se, per esempio, la tua app di prenotazione funziona senza chiedere la data di nascita o l'accesso ai contatti, non chiederli. Ogni dato in più è una responsabilità in più e, in caso di attacco, un danno potenziale in più.

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Gli errori più comuni (e più costosi)

Chi ha seguito progetti di sviluppo conosce bene gli sbagli ricorrenti:

Chiedere permessi eccessivi. Posizione sempre attiva, accesso a fotocamera, microfono e rubrica quando non servono. Oltre a essere discutibile sul piano legale, spinge gli utenti a disinstallare l'app e gli store a respingerla.
Affidarsi a librerie e SDK di terze parti senza verificarli. Strumenti di analytics, pubblicità, crash reporting e login social spesso trasmettono dati a soggetti esterni, talvolta fuori dallo Spazio economico europeo. Se non lo sai, non puoi nemmeno dirlo agli utenti, e questo è un problema di trasparenza.
Archiviare dati in chiaro. Password salvate senza cifratura adeguata, database accessibili da internet, chiavi di accesso scritte nel codice sorgente. Sono errori banali, ma ancora molto frequenti, e sono quelli che gli attaccanti cercano per primi.
Non prevedere cosa succede in caso di incidente. Il GDPR impone di notificare un data breach al Garante entro 72 ore dalla scoperta, quando comporta un rischio per le persone. Se non esiste una procedura, quelle 72 ore passano in fretta.

Sicurezza non significa solo “avere un antivirus”

L'articolo 32 del GDPR richiede misure tecniche e organizzative adeguate al rischio. Ora, per un'app aziendale, un elenco ragionevole include:

Cifratura dei dati, sia in transito (HTTPS/TLS) sia a riposo sui server e sul dispositivo.
Autenticazione robusta, con verifica a più fattori per gli accessi sensibili e per gli account amministrativi.
Gestione dei privilegi: ciascun utente, interno o esterno, accede solo a ciò che gli serve.
Test di sicurezza prima del rilascio e dopo ogni aggiornamento rilevante, inclusi penetration test mirati.
Aggiornamenti regolari di sistema, librerie e componenti, perché le vulnerabilità note sono la porta d'ingresso preferita degli attaccanti.
Backup testati e separati dall'ambiente di produzione.
Log e monitoraggio, per accorgersi in fretta di comportamenti anomali.

Una raccomandazione pratica: il riferimento di molti professionisti è l'OWASP Mobile Application Security Verification Standard, una checklist riconosciuta che può essere inserita già nel capitolato di sviluppo.

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Il quadro normativo

Il GDPR non è più l'unica cornice da considerare. Negli ultimi anni l'Unione europea ha aggiunto altri tasselli.
La direttiva NIS2, recepita in Italia con il decreto legislativo 138/2024, estende obblighi di gestione del rischio informatico e di notifica degli incidenti a un numero molto più ampio di soggetti rispetto al passato, inclusi molti operatori medi in settori come energia, trasporti, sanità, servizi digitali e manifattura. Se la tua azienda rientra nel perimetro, l'app diventa parte dell'ambito di compliance.

Il Cyber Resilience Act, il regolamento europeo sui prodotti con elementi digitali, introduce requisiti di sicurezza per software e dispositivi connessi lungo tutto il ciclo di vita. Gli obblighi di segnalazione di vulnerabilità sfruttate e incidenti gravi si applicano da settembre 2026, mentre il resto delle disposizioni diventerà pienamente operativo a dicembre 2027.

Infine, se nell'app si usano funzioni di intelligenza artificiale, ad esempio assistenti virtuali o profilazione dei clienti, entrano in gioco anche gli obblighi dell'AI Act.

DIRETTIVA (UE) 2022/2555 DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO

14 dicembre 2022

Le sanzioni: non solo multe

Il GDPR prevede sanzioni fino a 20 milioni di euro o al 4% del fatturato mondiale annuo, a seconda di quale importo sia più alto, per le violazioni più gravi. Nella pratica, l'autorità valuta gravità, durata, numero di persone coinvolte e misure adottate, quindi non tutte le aziende rischiano cifre simili.

Ma la multa è spesso la parte meno dannosa. Un incidente rende necessario informare i clienti, bloccare il servizio, pagare consulenti legali e tecnici, gestire richieste di risarcimento e recuperare la fiducia perduta. Per una PMI, questa ultima voce può essere la più difficile da ripagare.

Cosa fare concretamente prima di scrivere una riga di codice

Per evitare problemi, conviene procedere con ordine iniziando dal mappare i dati: quali raccogli, perché, dove sono conservati, chi li tratta, per quanto tempo. A seguire occorrerà definire i ruoli: sei titolare del trattamento? Lo sviluppatore o il fornitore cloud è responsabile del trattamento? Serve un contratto (art. 28 GDPR) che lo stabilisca.

Inoltre bisognerà valutare se serve una DPIA: la valutazione d'impatto sulla protezione dei dati è obbligatoria quando il trattamento presenta rischi elevati, ad esempio con profilazione su larga scala o dati sensibili. Inserire, poi, i requisiti di sicurezza nel contratto con chi sviluppa l'app, comprese verifiche, test e tempi di correzione delle vulnerabilità.

Altro punto chiave è preparare l' informativa e consensi chiari, scritti per l'utente e non per i giuristi, e coerenti con ciò che l'app fa davvero è necessario.

Pianificare, inoltre, la gestione degli incidenti e provare la procedura prima che serva è un altro importante step.
Non per ultimo prevedere la manutenzione: un'app non è un prodotto finito, ma un servizio che richiede aggiornamenti e controlli continui.

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Un investimento, non un costo

Integrare privacy e sicurezza nel progetto costa meno che rimediare dopo. Intervenire su un'architettura già costruita significa riscrivere parti del software, rinegoziare contratti e, nel caso peggiore, gestire un'emergenza. Farlo all'inizio significa invece lanciare un prodotto più solido, più facile da vendere e da difendere davanti a clienti, partner e autorità.

C'è anche un vantaggio competitivo: sempre più aziende clienti chiedono ai fornitori garanzie documentate su protezione dei dati e sicurezza. Un'app progettata correttamente diventa un argomento commerciale, non solo un adempimento.

Per questo, se stai sviluppando un'app per la tua azienda, la domanda da porre al team e al fornitore è semplice e va fatta subito: “Come proteggiamo i dati degli utenti, e come lo dimostriamo?” Se la risposta è vaga, è il momento di fermarsi e rimetterla al centro del progetto.

PEC, da successo italiano a sfida europea. A Roma il confronto tra istituzioni e imprese

Redazione — 2026-10-16T13:38:45Z

A vent'anni dal debutto, la Posta Elettronica Certificata è diventata un tassello strutturale dell'ecosistema digitale italiano: uno strumento che Pubblica Amministrazione, imprese, professionisti e cittadini usano ogni giorno nei loro rapporti.

Proprio per accompagnarne l'evoluzione nasce “PEC. Eccellenza italiana, futuro europeo”, il convegno in programma il 22 ottobre a Roma, nella sala del Tempio di Vibia Sabina e Adriano, che metterà allo stesso tavolo istituzioni, rappresentanti della PA, imprese, associazioni, gestori di servizi fiduciari ed esperti italiani ed europei.

PEC, il convegno promosso da Aruba con il patrocinio di AgID

L'iniziativa è promossa da Aruba come momento aperto di confronto tra i diversi attori dell'ecosistema e ha ottenuto il patrocinio di AgID - Agenzia per l'Italia Digitale e il sostegno di ABI - Associazione Bancaria Italiana. I lavori si apriranno con gli interventi istituzionali di Camera di Commercio di Roma, Roma Capitale, Regione Lazio, Dipartimento per la Trasformazione Digitale e DG CONNECT.

Al centro della discussione c'è un patrimonio digitale costruito in due decenni: un modello nato in Italia, ormai profondamente integrato nei processi del Paese, che oggi deve misurarsi con la trasformazione del quadro europeo dei servizi digitali e fiduciari. La prospettiva aperta da eIDAS 2.0, insieme allo sviluppo di strumenti come l'EUDI Wallet e il futuro Business Wallet, solleva infatti una questione precisa: come valorizzare l'esperienza italiana all'interno di un ecosistema europeo sempre più integrato e interoperabile.

AgID: “La PEC ha costruito una cultura della fiducia digitale”

“In vent'anni, la PEC ha contribuito a costruire in Italia una vera cultura della fiducia digitale. Il quadro europeo delineato da eIDAS 2 apre oggi una nuova fase: valorizzare questa esperienza accompagnandone l'evoluzione verso servizi elettronici di recapito certificato qualificato, sempre più interoperabili, sicuri e integrati nell'ecosistema europeo. La sfida è preservare i punti di forza che hanno reso la PEC un successo, rafforzandone al tempo stesso il potenziale per cittadini, imprese e Pubbliche Amministrazioni. Un passaggio strategico per la trasformazione digitale e la competitività del Paese”, ha dichiarato Mario Nobile, Direttore Generale di AgID.

In anteprima i dati IDC 2026 sulla diffusione della PEC in Italia

Il punto di partenza del convegno sarà una ricerca inedita realizzata da IDC, che offrirà una fotografia aggiornata della diffusione della PEC e dei suoi principali scenari d'uso tra cittadini, imprese, professionisti e Pubblica Amministrazione. I risultati apriranno il confronto sul ruolo ormai strutturale della PEC nei processi del Paese, con il contributo di rappresentanti di AgID, Ministero della Giustizia, ABI e Roma Capitale, che porteranno esperienze e punti di vista dei rispettivi ambiti.

Anche il mondo bancario guarda con attenzione all'evoluzione dello strumento. “La PEC è ormai parte integrante di numerosi processi che coinvolgono banche, imprese, cittadini e Pubblica Amministrazione, capace di rendere più efficienti processi che richiedono sicurezza, tracciabilità e rapidità. Le banche sostengono un percorso evolutivo che, nel quadro di una sempre maggiore digitalizzazione, rafforzi le funzionalità dello strumento, valorizzando le integrazioni e gli investimenti già realizzati”, ha spiegato Francesca Palisi, Responsabile Consulenza Legale e Tributaria di ABI.

Verso la PEC qualificata: norme e tecnologia

Il secondo filone dell'incontro sarà dedicato all'evoluzione normativa e tecnologica della PEC, con un dibattito sul percorso verso la PEC qualificata e sulle opportunità offerte dal nuovo quadro europeo. Interverranno rappresentanti di Assocertificatori, AgID, MEP e Ministero per la Pubblica Amministrazione, per approfondire le condizioni necessarie ad accompagnare questa trasformazione senza disperdere il patrimonio di standard, competenze e infrastrutture sviluppato in Italia.

Interoperabilità, la parola chiave per l'Europa digitale

Nel pomeriggio i riflettori si sposteranno sulla prospettiva europea. Aruba, Asseco, InfoCert, ESD, Evrotrust Technologies e Cloud Signature Consortium discuteranno della costruzione di un ecosistema digitale europeo integrato. Un tema che va oltre l'evoluzione tecnologica della PEC e riguarda, più in generale, la possibilità di creare in Europa servizi di e-delivery capaci di dialogare tra loro secondo standard condivisi.

In questo scenario l'interoperabilità sarà uno dei temi centrali: una condizione considerata essenziale per evitare la frammentazione tra sistemi nazionali e favorire la nascita di un mercato digitale europeo davvero integrato.

Aruba: “Portare l'esperienza della PEC negli standard eIDAS”

“In questi anni abbiamo visto la PEC affermarsi come uno strumento sempre più diffuso. Alla base di questo successo c'è la semplicità: chi sa inviare e ricevere un'e-mail sa utilizzare una PEC. Basta conoscere l'indirizzo di un'altra casella PEC per comunicare con istituzioni, imprese e cittadini, indipendentemente dal gestore. Oggi siamo pronti a compiere un passo importante: portare questa esperienza verso gli standard europei di eIDAS, preservando la semplicità e l'universalità che ne hanno determinato il successo e creando le condizioni per estenderlo oltre i confini nazionali”, ha sottolineato Stefano Sordi, Direttore Generale di Aruba.

L'evento è riservato e accessibile esclusivamente su invito.

La catena di ristoranti sostenuta da Oprah Winfrey presenta istanza di fallimento e chiude 12 sedi negli USA

Andrea Fabbri — 2026-10-15T06:33:34Z

Nel 2008 il ristoratore Sam Fox e il medico Andrew Weil fondarono a Phoenix True Food Kitchen, una catena di ristoranti improntata sul cibo sano e su ingredienti di alta qualità. L'idea piacque a Oprah Winfrey, che nel 2018 investì nell'azienda una cifra mai resa pubblica ed entrò nel consiglio d'amministrazione come socia di minoranza.

Oggi la conduttrice non fa più parte del Cda, ma True Food Kitchen è tornata a far parlare di sé. A inizio ottobre ha chiesto la protezione dai creditori prevista dal Chapter 11 della legge fallimentare statunitense, con un debito finanziario di circa 42,1 milioni di dollari, e ha chiuso 12 dei suoi ristoranti.

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La richiesta di Chapter 11

Il 4 ottobre 2026 la società che gestisce la catena, FRC Balance, e otto società affiliate hanno presentato istanza davanti al Tribunale fallimentare degli Stati Uniti per il distretto meridionale del Texas. Il Chapter 11 non equivale a una liquidazione: consente all'azienda di continuare a operare sotto la supervisione del giudice mentre ristruttura i debiti e cerca un acquirente.

Per finanziare questa fase, pagare i dipendenti e garantire la liquidità necessaria, HumanCo TFK IV, società legata a HumanCo, gruppo che investe nel settore del benessere, ha messo a disposizione un finanziamento da 20 milioni di dollari. Una prima tranche da 5 milioni è prevista con l'autorizzazione provvisoria del tribunale, mentre i restanti 15 milioni sono subordinati all'approvazione definitiva e a ulteriori condizioni.

La vendita seguirà un calendario serrato: le offerte sono attese entro il 10 dicembre, l'eventuale asta è in programma il 17 dicembre e la chiusura dell'operazione è prevista entro il 22 gennaio 2027.

Le chiusure e l'impatto sui dipendenti

I 12 ristoranti chiusi hanno servito i clienti fino al 4 ottobre, giorno della richiesta di protezione. I 34 locali ancora aperti, distribuiti in 14 Stati, resteranno operativi per tutta la durata della ristrutturazione.

Non è stato reso noto il numero di dipendenti coinvolti dalle chiusure. True Food Kitchen ha però chiesto al tribunale di autorizzare l'uso del finanziamento di HumanCo TFK IV anche per pagare stipendi e benefit del personale.

Le cause della crisi

Nella dichiarazione depositata in tribunale, il responsabile della ristrutturazione Nathan Cook ha ricostruito le ragioni della crisi. Fra queste ci sono il frequente ricambio ai vertici e i continui cambi di strategia, con modifiche ai piani di espansione, all'identità del marchio e all'offerta dei menu.

A pesare sono stati anche gli investimenti non riusciti in iniziative fuori dal core business, compresi i test sulle cucine solo per le consegne a domicilio, gli effetti della pandemia e una clientela inferiore alle attese in alcuni locali, complice il cambiamento delle condizioni di mercato e della demografia delle zone servite. Prima della richiesta di protezione, inoltre, l'azienda aveva fatto ampio ricorso a finanziamenti a breve termine sui ricavi futuri, una forma di credito costosa.

Le cause, dunque, sono molte e si sono sommate fra loro. Non sono bastati i tentativi di ridurre il personale, rinegoziare i contratti con i fornitori e ottenere condizioni migliori sugli affitti, avviati prima di rivolgersi al tribunale.

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Top 10 aziende di Reggio Emilia per fatturato. Moda, cooperative e servizi

Redazione Imprese — 2026-10-14T13:55:46Z

Reggio Emilia, in Emilia-Romagna ha una base produttiva ampia e diversificata, in cui convivono moda, servizi, cooperazione, agroalimentare ed energia.

Le prime dieci aziende per fatturato con sede legale a Reggio Emilia generano complessivamente oltre 5,1 miliardi di euro di ricavi e occupano in media più di 31.000 dipendenti. Al primo posto si trova Max Mara, unica azienda della classifica oltre la soglia del miliardo. Il dato che distingue questa Top 10 è il peso della cooperazione: quattro aziende su dieci sono società cooperative, e due di queste, CIRFOOD e Coopservice, da sole contano oltre 25.000 dipendenti medi. Completano il quadro il noleggio a lungo termine, la distribuzione di carburanti, l'energia e la trasformazione alimentare.

La classifica delle aziende di Reggio Emilia è ordinata per fatturato decrescente e costruita sui dati dell'ultimo bilancio disponibile sul database di Money Aziende.

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La classifica: Top 10 aziende di Reggio Emilia per fatturato

1) Max Mara S.r.l.

Settore: Fabbricazione in serie di abbigliamento esterno (Ateco 14.21.1)
Fatturato: 1.033.659.778 € (Bilancio 2025)

Max Mara è la prima azienda della classifica con oltre 1 miliardo di euro di ricavi, in lieve calo (-1,9%) rispetto al picco di 1,05 miliardi raggiunto nel 2024. È anche una delle più redditizie: l'EBITDA supera i 207 milioni, pari al 20,1% dei ricavi, e l'utile netto arriva a 153 milioni. Lo storico degli ultimi cinque bilanci racconta una crescita solida, da 791 milioni nel 2021 fino all'attuale livello, con un numero medio di 984 dipendenti.

2) UnipolRental S.p.A.

Settore: Noleggio e leasing operativo di automobili e autoveicoli leggeri (Ateco 77.11)
Fatturato: 830.867.656 € (Bilancio 2024)

Società di noleggio e leasing operativo di automobili e autoveicoli leggeri, con l'ultimo bilancio disponibile riferito al 2024. È l'azienda che è cresciuta di più tra le prime cinque: +41,3% in un anno e ricavi quasi triplicati rispetto ai 312 milioni del 2021. Il conto economico ha però un profilo particolare: a fronte di un EBITDA di 481 milioni, il 2024 si chiude con una perdita netta di 124,8 milioni. È una dinamica tipica del noleggio a lungo termine, in cui il peso degli ammortamenti della flotta e degli oneri finanziari incide in modo rilevante sul risultato finale.

3) CIRFOOD S.C. (Cooperativa Italiana di Ristorazione)

Settore: Altri servizi di ristorazione (Ateco 56.22.02)
Fatturato: 580.061.914 € (Bilancio 2025)

La prima delle quattro cooperative della classifica, attiva nella ristorazione collettiva e nei servizi di ristorazione. Con 580 milioni di ricavi (+2,1%) e un utile netto di 5 milioni, è soprattutto un grande datore di lavoro: i dipendenti medi sono 12.501. I ricavi sono cresciuti in modo costante negli ultimi cinque esercizi, da 435 milioni nel 2021 agli attuali 580, dopo un 2022 chiuso in perdita.

4) Coopservice S.Coop.p.A.

Settore: Attività di pulizia generale di edifici (Ateco 81.21)
Fatturato: 557.319.331 € (Bilancio 2025)

Cooperativa di servizi con attività principale nella pulizia generale di edifici, è l'azienda della Top 10 con il maggior numero di dipendenti medi: 13.269. Nel 2025 i ricavi tornano a crescere (+8,1%) a 557 milioni, dopo due anni di contrazione rispetto ai 682 milioni del 2022. L'utile netto è di 6,4 milioni, con un margine EBITDA del 3,7%: numeri coerenti con un settore ad alta intensità di lavoro e marginalità contenuta.

5) Scat Punti Vendita S.p.A.

Settore: Commercio all'ingrosso di combustibili solidi, liquidi, gassosi e di prodotti derivati (Ateco 46.81)
Fatturato: 454.900.476 € (Bilancio 2025)

Operatore nel commercio all'ingrosso di combustibili, è l'azienda della classifica con il rapporto più alto tra fatturato e personale: 455 milioni di ricavi con 50 dipendenti medi. I ricavi sono stabili da tre esercizi attorno ai 455-465 milioni, con un utile netto di 2,8 milioni nel 2025. Il margine EBITDA dell'1,4% è quello tipico della distribuzione di carburanti, dove il fatturato è trainato dal prezzo del prodotto venduto.

6) Dedimax S.r.l.

Settore: Fabbricazione in serie di abbigliamento esterno (Ateco 14.21.1)
Fatturato: 387.399.884 € (Bilancio 2025)

Seconda azienda della moda in classifica, con lo stesso codice Ateco di Max Mara (fabbricazione in serie di abbigliamento esterno). Dedimax ha più che raddoppiato i ricavi tra il 2021 e il 2023, da 158 a 398 milioni, per poi stabilizzarsi attorno ai 390 milioni. Il 2025 si chiude però con un EBITDA negativo di 19,4 milioni e una perdita netta di 15,3 milioni, dopo un utile ridotto a 0,7 milioni nel 2024. Conta 1.064 dipendenti medi.

7) Progeo Società Cooperativa Agricola

Settore: Produzione di mangimi per l'alimentazione degli animali da allevamento (Ateco 10.91)
Fatturato: 337.586.872 € (Bilancio 2025)

Cooperativa agricola attiva nella produzione di mangimi per l'alimentazione degli animali da allevamento. Con 338 milioni di ricavi (+2%) e un utile netto di 7,8 milioni, è l'azienda più regolare della classifica in termini di redditività: l'utile è rimasto tra 7 e 9,4 milioni in tutti gli ultimi cinque esercizi. Rappresenta il legame tra la Top 10 reggiana e la filiera agroalimentare e zootecnica del territorio.

8) Iren S.p.A.

Settore: Fornitura di energia elettrica, gas, vapore e aria condizionata (Ateco 35)
Fatturato: 333.744.035 € (Bilancio 2025)

Il gruppo dell'energia ha sede legale a Reggio Emilia ed entra in classifica con 334 milioni di ricavi operativi (+4,5%). Il suo bilancio è il più insolito della Top 10: l'utile netto di 218,5 milioni è molto superiore sia all'EBITDA (60,3 milioni) sia a quello di qualsiasi altra azienda della classifica. Significa che la parte principale del risultato non arriva dall'attività operativa ma da componenti finanziarie. Il dato si ripete con continuità: l'utile netto è stato superiore ai 170 milioni in ogni esercizio dal 2021 a oggi.

9) Realco Società Cooperativa

Settore: Commercio all'ingrosso non specializzato di prodotti alimentari, bevande e tabacchi (Ateco 46.39)
Fatturato: 314.518.936 € (Bilancio 2024)

Cooperativa attiva nel commercio all'ingrosso di prodotti alimentari, bevande e tabacchi, con l'ultimo bilancio disponibile riferito al 2024. I ricavi sono rimasti per tre anni attorno ai 340-346 milioni, prima di scendere a 315 milioni (-7,7%). Il 2024 si chiude con una perdita netta di 15,7 milioni, a fronte di un EBITDA appena positivo (2,6 milioni, lo 0,8% dei ricavi).

10) Princes Italia S.p.A.

Settore: Altre attività di lavorazione e conservazione di frutta e ortaggi (Ateco 10.39)
Fatturato: 313.595.100 € (Bilancio 2025)

Chiude la classifica l'azienda con la crescita più forte: +142,3% in un anno, da 129 a 314 milioni di ricavi. Princes Italia opera nella lavorazione e conservazione di frutta e ortaggi e conta 1.559 dipendenti medi. Il 2025 segna anche il ritorno all'utile (7,2 milioni) dopo tre esercizi in perdita. Un salto superiore al 100% in un solo anno può riflettere operazioni straordinarie, come acquisizioni o conferimenti, più che una crescita esclusivamente organica.

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Cosa ci dice questa classifica

La Top 10 reggiana è una classifica equilibrata per composizione settoriale. Nessun comparto domina, ma tre elementi la caratterizzano.

Il primo è la moda: Max Mara e Dedimax, con lo stesso codice Ateco, valgono insieme oltre 1,4 miliardi di ricavi. Le due aziende raccontano però due traiettorie opposte: Max Mara mantiene margini molto elevati, con un EBITDA oltre il 20%, mentre Dedimax chiude il 2025 in perdita.

Il secondo è la cooperazione: CIRFOOD, Coopservice, Progeo e Realco sono quattro cooperative in quattro settori diversi (ristorazione, servizi di pulizia, mangimi, distribuzione alimentare). Insieme superano 1,7 miliardi di ricavi e oltre 26.000 dipendenti medi, una presenza che ricorda quella già vista a Ravenna e Bologna.

Il terzo è la distanza tra fatturato e redditività: quattro aziende su dieci (UnipolRental, Dedimax, Realco e, fino al 2024, Princes Italia) hanno chiuso l'ultimo esercizio, o quello precedente, in perdita, mentre Max Mara e Iren concentrano da sole oltre 370 milioni di utile netto. Un segnale che, anche tra le grandi aziende della città, la dimensione dei ricavi non coincide con la solidità dei margini.

Per esplorare l'intera classifica delle aziende di Reggio Emilia puoi consultare qui la lista filtrata per comune. L'accesso completo ai dati e ai bilanci storici delle singole società su Money Aziende è riservato agli abbonati.

Visa, primo via libera in Cina dopo nove anni. Ma la licenza è ancora lontana

Ufficio Studi Money.it — 2026-10-13T11:00:10Z

Visa ha annunciato di aver ricevuto dalla People's Bank of China l'approvazione della propria Application to Prepare, il permesso, cioè, di avviare formalmente le pratiche per costituire in Cina un'istituzione di compensazione domestica delle carte bancarie. È il primo gradino di una scala che l'azienda non ha ancora finito di salire dopo un percorso cominciato nel 2017 e segnato da domande ritirate e ripresentate.

L'approvazione riguarda Visa Information Technology (Beijing) Co Ltd, la società a capitale interamente estero che il gruppo ha costituito in Cina. Secondo la ricostruzione di Reuters, Visa ha ora dodici mesi per completare le preparazioni - infrastruttura di pagamento, sistemi, requisiti tecnici - al termine dei quali potrà presentare la domanda di avvio dell'attività. A quel punto la Banca centrale e il regolatore bancario nazionale esamineranno il fascicolo e, se lo riterranno in regola, rilasceranno la licenza vera e propria di compensazione.

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L'amministratore delegato Ryan McInerney ha definito l'approvazione «un passo avanti significativo nell'impegno di lunga data di Visa verso la Cina», ringraziando i vertici dei due Paesi per aver perseguito una relazione costruttiva. La formula non è di circostanza: McInerney è anche, da giugno, presidente del consiglio dello US-China Business Council, l'associazione delle grandi imprese americane attive in Cina, incarico che aveva accettato dicendo di voler «lavorare con entrambi i governi per perseguire una relazione più costruttiva e stabile».

L'approvazione arriva dopo il vertice fra il presidente americano e Xi Jinping tenutosi in Cina quest'anno, al quale avevano partecipato più di una dozzina di amministratori delegati statunitensi, compresi quelli di Visa e Mastercard, e a poche settimane da un nuovo incontro atteso a margine del vertice Apec di Shenzhen, in novembre. George Chen, socio e responsabile della practice digitale di The Asia Group, citato da Reuters, è netto: «Questo va visto come un gesto di buona volontà di Pechino verso Washington», in vista proprio di quell'appuntamento.

Il precedente Mastercard dice quanto ci vorrà

La Cina ha formalmente aperto la compensazione delle carte agli operatori stranieri nel 2015, in attuazione di un impegno preso al momento dell'ingresso nell'Organizzazione mondiale del commercio nel 2001. Da allora due concorrenti hanno percorso la stessa strada e i tempi sono misurabili.

American Express è stata la prima: ha ottenuto la licenza di compensazione nel giugno 2020, attraverso la joint venture Express (Hangzhou) Technology Services con il partner locale Lianlian DigiTech. Mastercard ha ricevuto l'approvazione preliminare - lo stesso gradino che Visa ha salito oggi - nel febbraio 2020; la licenza congiunta con NetsUnion Clearing Corporation è arrivata nel novembre 2023 e la prima transazione domestica è stata processata l'8 maggio 2024. Dal via libera preliminare alla prima carta strisciata sono passati quattro anni e tre mesi. E anche quel conteggio è generoso, perché prima del 2020 c'era stata una falsa partenza: secondo la ricostruzione del South China Morning Post, Mastercard aveva presentato una prima domanda nel 2017 ritirandola nel giugno 2018, mentre Visa aveva ritirato la propria nel gennaio 2018 per ripresentarla in aprile.

C'è però una differenza di struttura che vale la pena notare: Amex e Mastercard sono entrate attraverso joint venture con partner cinesi, mentre Visa opera come impresa a capitale interamente estero e, secondo fonti citate da Reuters, punta a una licenza detenuta al 100%, cosa che non ha precedenti. È un'ambizione più alta, e normalmente le ambizioni più alte allungano i tempi anziché accorciarli.

Un mercato enorme sulla carta, già occupato nei fatti

Le dimensioni sono quelle che giustificano quasi un decennio di pazienza. Secondo i dati della Banca centrale citati da Reuters, nel 2025 le carte bancarie cinesi hanno processato 4.600 miliardi di operazioni per 963,60 mila miliardi di yuan, circa 143.920 miliardi di dollari; alla fine del secondo trimestre risultavano in circolazione circa 10,27 miliardi di carte secondo i dati del Wall Street Journal.

La compensazione domestica resta dominata da China UnionPay, controllata dallo Stato, mentre i pagamenti quotidiani sono in larghissima parte in mano agli ecosistemi mobili di Alipay e WeChat Pay: una licenza non porta con sé né le banche emittenti, né l'accettazione presso gli esercenti, né i consumatori, che vanno conquistati uno per uno.

Vale la pena ricordare che le quote globali raccontano un'altra storia rispetto a quelle locali, poiché sulle carte di credito nel mondo Visa pesa circa il 39%, UnionPay il 34% e Mastercard il 24% secondo elaborazioni citate da American Banker, ma dentro la Cina le proporzioni si capovolgono.

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Non è peraltro l'unica porta d'ingresso che Visa sta provando: il gruppo ha collegato Visa Direct, la propria infrastruttura di trasferimenti in tempo reale, alla piattaforma MoneyExpress di UnionPay International, così da raggiungere i titolari di carte di debito UnionPay in Cina continentale con rimesse e pagamenti transfrontalieri. È un canale complementare, non sostitutivo, della licenza domestica.

Quanto pesa sui conti?

Chi compra il titolo sull'onda della notizia dovrebbe tenere a mente l'aritmetica. Nel terzo trimestre dell'esercizio 2026, chiuso il 30 giugno, Visa ha riportato ricavi netti per 11,6 miliardi di dollari in crescita del 14%, un utile per azione rettificato di 3,32 dollari (+11%), volumi di pagamento in aumento del 10% a cambi costanti e 71,7 miliardi di transazioni processate. Nessuna di queste voci contiene oggi un solo centesimo di compensazione domestica cinese e nessuna ne conterrà prima che la licenza arrivi davvero.

La reazione del mercato è stata infatti misurata: il titolo ha guadagnato poco più dell'1% negli scambi notturni, dopo aver chiuso lunedì a 389,27 dollari (+0,99%), con una capitalizzazione intorno ai 715 miliardi e un rapporto prezzo/utili vicino a 33. Da inizio anno il rialzo è di circa il 9,5%. L'appuntamento che sposterà i numeri è un altro ed è vicino: i conti del quarto trimestre e dell'intero esercizio 2026 sono attesi il 27 ottobre.

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Incentivi per chi assume detenuti nel 2027, come presentare domanda entro il 31 ottobre

Patrizia Del Pidio — 2026-10-09T08:32:19Z

Le imprese che intendono fruire degli incentivi fiscali e contributivi per l'assunzione di detenuti nel 2027 hanno tempo fino al 31 ottobre per presentare la domanda. Le aziende interessate devono trasmetterla alla direzione dell'istituto penitenziario con cui hanno stipulato la convenzione, indicando l'ammontare del credito d'imposta che intendono utilizzare nel 2027 e il numero di detenuti che intendono assumere.

Le richieste, poi, saranno inoltrate ai provveditori regionali e, entro il 15 dicembre 2026, l'amministrazione penitenziaria definirà l'importo massimo spettante a ciascun beneficiario.

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Credito d'imposta e sgravio contributivo per chi assume detenuti

A riconoscere i benefici è la Legge Smuraglia, 193/2000. Le aziende e le cooperative che assumono detenuti hanno diritto a un credito d'imposta pari a 520 euro al mese per ogni detenuto, per i lavoratori in semilibertà il beneficio è pari a 300 euro al mese. Se il contratto di lavoro è a tempo parziale il beneficio è riproporzionato alle ore effettivamente lavorate.
L'agevolazione può continuare a essere riconosciuta anche al termine della detenzione del lavoratore, per un periodo variabile dai 18 ai 24 mesi, in base alla posizione del dipendente.

Oltre al credito d'imposta la Legge Smuraglia riconosce anche uno sgravio contributivo del 95% per le assunzioni effettuate all'interno degli istituti penitenziari e può proseguire per 18 o 24 mesi dopo la scarcerazione.

La legge, quindi, prevede un doppio canale di agevolazioni tra loro cumulabili per chi assume detenuti o internati e nello specifico:

un bonus mensile per ogni lavoratore assunto che ammonta a 520 euro per i detenuti interni o in lavoro esterno, e a 300 euro per quelli in semilibertà. Questo credito viene utilizzato in compensazione sul modello F24;
una riduzione del 95% delle aliquote complessive della contribuzione INPS, sia per la quota a carico dell'azienda sia per quella a carico del lavoratore.

Le due misure camminano di pari passo e proseguono anche dopo la scarcerazione per un periodo variabile dai 18 ai 24 mesi:

24 mesi se il lavoratore non ha mai fruito di misure alternative o lavoro esterno durante la detenzione;
18 mesi se il detenuto ha beneficiato di semilibertà o ammissione al lavoro esterno.

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Come si presenta domanda per gli incentivi

Per attivare la richiesta degli incentivi le imprese interessate devono seguire precisi passaggi. Il datore di lavoro per avere diritto ai benefici deve aver stipulato una convenzione con l'amministrazione penitenziaria e applicare contratti di lavoro subordinato della durata minima di 30 giorni. Inoltre deve essere garantito un trattamento economico e retributivo non inferiore a quanto previsto dai CCNL di categoria.

La domanda va presentata direttamente alla direzione dell'istituto penitenziario con il quale l'azienda ha sottoscritto la convenzione lavorativa. La domanda va inviata entro il 31 ottobre sia per le nuove assunzioni sia per le aziende che già beneficiano del credito d'imposta e intendono mantenerlo.

All'interno della domanda l'azienda deve specificare il numero di lavoratori che prevede di assumere o mantenere in servizio nel 2027 e l'importo complessivo dell'agevolazione richiesta.

Di seguito un fac simile della richiesta da presentare agli istituti penitenziari.

Fac-simile Istanza Imprese / Cooperative

Carta intestata dell'Impresa/Cooperativa
(Ragione sociale, Sede legale, P.IVA/C.F., PEC, Contatti)

Alla Direzione del/della [Nome dell'Istituto Penitenziario / Ufficio Territoriale]
Via/Piazza _______________________ n. ___
CAP ______ Città ____________________ (___)
Oggetto: Istanza di ammissione ai benefici fiscali e contributivi (Legge Smuraglia / D.M. 148/2014) – Anno ________

Il/La sottoscritto/a __________________________________________________________________
nato/a a ______________________________________ () il //____
C.F. ______________________________________________________________________________
in qualità di Legale Rappresentante della società / cooperativa sociale _________________________
con sede legale in ___________________________ (___) Via ____________________ n. ___
P.IVA / Codice Fiscale _______________________________________________________________
iscritta al Registro delle Imprese di __________________ e all'Albo delle Cooperative al n. _______

CHIEDE

di poter accedere ai benefici previsti dal Decreto Interministeriale 24 luglio 2014, n. 148, consistenti nel credito d'imposta e negli sgravi contributivi per le attività lavorative svolte da detenuti o internati.
A tal fine, ai sensi del D.P.R. 445/2000 e sotto la propria responsabilità,

DICHIARA:

Di essere regolarmente iscritto/a presso i registri competenti e in possesso dei requisiti legali ed economico-finanziari richiesti;
Di impegnarsi a stipulare l'apposita Convenzione con codesta Direzione per l'assunzione di lavoratori detenuti/semiliberi o per la cessione in comodato d'uso di lavorazioni;
Di rispettare i contratti collettivi nazionali di lavoro e di essere in regola con gli obblighi contributivi (DURC).

Si allega alla presente:
1. Copia del documento di identità del Legale Rappresentante;
2. Visura camerale aggiornata;
3. [Eventuali altri allegati specifici richiesti dal bando/circolare].
Luogo e Data ______________________
Firma del Legale Rappresentante
(Firmato digitalmente o firma autografa con documento)

Domanda sgravio contributivo

Per lo sgravio contributivo, invece, l'azienda deve presentare anche una domanda separata all'INPS. I datori di lavoro dovranno inviare una domanda di ammissione avvalendosi del modulo di istanza on-line “DETI”, all'interno dell'applicazione “DiResCo - Dichiarazioni di Responsabilità del Contribuente (Portale delle Agevolazioni)”, sul sito internet www.inps.it. Il modulo è accessibile seguendo il percorso “Tutti i servizi” > “Servizi per le aziende e consulenti” (autenticazione con codice fiscale e PIN) > “Dichiarazioni di responsabilità del contribuente”.

Nel modulo sarà necessario indicare i seguenti dati:

il codice della comunicazione obbligatoria;
i dati identificativi del lavoratore per il quale viene chiesta l'agevolazione contributiva;
gli estremi della convenzione stipulata con l'amministrazione penitenziaria;
la tipologia di rapporto di lavoro instaurato;
l'eventuale data di cessazione dello stato detentivo, nell'ipotesi di beneficio riferito al periodo successivo alla cessazione della detenzione;
la retribuzione corrisposta o da corrispondere e l'importo del beneficio spettante.

Le 10 società con la più alta capitalizzazione del mondo (ottobre 2026)

Redazione Imprese — 2026-10-09T07:12:00Z

La capitalizzazione di mercato rappresenta il valore complessivo di una società quotata in borsa, calcolato moltiplicando il prezzo corrente delle azioni per il numero totale dei titoli in circolazione.

È uno degli indicatori più osservati dagli investitori perché sintetizza dimensioni, solidità e peso economico-finanziario di un'azienda sui mercati internazionali. Le società con i più alti valori di market cap guidano infatti le trasformazioni tecnologiche, industriali ed energetiche globali.

L'aggiornamento di ottobre 2026 conferma il predominio delle big tech statunitensi e la centralità dell'intelligenza artificiale, ma mostra anche alcuni cambiamenti significativi nella parte centrale della classifica.

NVIDIA rafforza ulteriormente la leadership e supera i 5.700 miliardi di dollari di capitalizzazione, mentre Apple si avvicina alla soglia dei 5.000 miliardi. Anche Microsoft torna sopra i 3.900 miliardi e TSMC supera i 2.400 miliardi.

La principale novità rispetto alla classifica precedente riguarda invece Meta Platforms, che sale all'ottavo posto superando Broadcom e riducendo il distacco dai primi gruppi della classifica. SpaceX recupera una posizione e torna settima, mentre Saudi Aramco scivola al decimo posto.

Di seguito la classifica aggiornata.

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Classifica delle 10 società con la più alta capitalizzazione (ottobre 2026)

Rispetto alla classifica precedente si osservano diversi movimenti significativi, soprattutto tra il sesto e il decimo posto.

NVIDIA rafforza la leadership mondiale con una capitalizzazione di 5.705 miliardi di dollari, in aumento rispetto alla precedente rilevazione. Apple resta seconda e sale a 4.928 miliardi, mentre Alphabet conserva il terzo posto con 4.252 miliardi.

Microsoft mantiene la quarta posizione e torna a sfiorare i 4.000 miliardi di dollari, mentre Amazon resta quinta con una capitalizzazione di 2.790 miliardi.

TSMC si conferma al sesto posto e porta la propria capitalizzazione a 2.422 miliardi, aumentando il distacco da Broadcom. SpaceX recupera una posizione e torna settima con 2.166 miliardi, superando Meta Platforms, che sale comunque all'ottavo posto con 1.838 miliardi.

Broadcom scende invece al nono posto con 1.776 miliardi, mentre Saudi Aramco chiude la top 10 a 1.658 miliardi. Tesla resta appena fuori dalla classifica, all'undicesimo posto, con una capitalizzazione di 1.470 miliardi.

La presenza statunitense resta dominante con otto società su dieci. Taiwan continua a essere rappresentata da TSMC, mentre l'Arabia Saudita mantiene Saudi Aramco nella top 10.

Classifica	Società	Ticker	Capitalizzazione di mercato	Prezzo per azione (ottobre 2026)	Paese
1	NVIDIA	(NVDA)	$5.705 miliardi	$236,29	🇺🇸 USA
2	Apple	(AAPL)	$4.928 miliardi	$337,70	🇺🇸 USA
3	Alphabet (Google)	(GOOG)	$4.252 miliardi	$347,69	🇺🇸 USA
4	Microsoft	(MSFT)	$3.937 miliardi	$530,32	🇺🇸 USA
5	Amazon	(AMZN)	$2.790 miliardi	$258,74	🇺🇸 USA
6	TSMC	(TSM)	$2.422 miliardi	$467,10	🇹🇼 Taiwan
7	SpaceX	(SPCX)	$2.166 miliardi	$164,47	🇺🇸 USA
8	Meta Platforms	(META)	$1.838 miliardi	$721,56	🇺🇸 USA
9	Broadcom	(AVGO)	$1.776 miliardi	$372,06	🇺🇸 USA
10	Saudi Aramco	(2222.SR)	$1.658 miliardi	$6,86	🇸🇦 Arabia Saudita

Tabella aggiornata all'8 ottobre 2026

Subito fuori dalla top 10 troviamo Tesla, che resta all'undicesimo posto con una capitalizzazione di circa 1.470 miliardi di dollari. Seguono Samsung ($1.281 miliardi), Micron Technology ($1.205 miliardi), Berkshire Hathaway ($1.084 miliardi), AMD ($1.038 miliardi) ed Eli Lilly ($1.020 miliardi), tutte ormai sopra la soglia dei 1.000 miliardi.

SK Hynix si ferma invece a circa $890 miliardi, mentre più indietro troviamo Walmart e JPMorgan Chase, entrambi sotto gli $900 miliardi. Il settore dei semiconduttori continua quindi a occupare un ruolo particolarmente rilevante nelle posizioni immediatamente successive alla top 10, con Samsung, Micron, AMD e SK Hynix tra i principali protagonisti.

La prima azienda europea per capitalizzazione resta ASML (Paesi Bassi, $703 miliardi). Tra le altre società europee ai vertici troviamo la svizzera Roche ($346 miliardi) e le britannica HSBC ($314 miliardi) e Arm Holdings ($302 miliardi).

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1) NVIDIA

Fondata nel 1993, NVIDIA rafforza ulteriormente la propria leadership mondiale e raggiunge una capitalizzazione di 5.705 miliardi di dollari. Il gruppo resta il principale riferimento globale per i chip destinati all'intelligenza artificiale, con GPU, acceleratori e sistemi per data center sempre più centrali nello sviluppo dell'AI generativa e delle infrastrutture di calcolo avanzato. La crescita rispetto alla classifica precedente conferma il forte interesse del mercato per gli investimenti in infrastrutture AI.

2) Apple

Apple mantiene il secondo posto e raggiunge una capitalizzazione di circa 4.928 miliardi di dollari, avvicinandosi alla soglia dei 5.000 miliardi. Il punto di forza resta l'ecosistema integrato tra iPhone, computer, dispositivi, software e servizi, mentre l'intelligenza artificiale continua a rappresentare un'area strategica per l'evoluzione dei prodotti e dell'esperienza offerta agli utenti. La società amplia così il vantaggio sulla terza classificata Alphabet.

3) Alphabet (Google)

Alphabet Inc. conserva il terzo posto con una capitalizzazione di 4.252 miliardi di dollari. Il gruppo continua a puntare sull'intelligenza artificiale attraverso Gemini, la ricerca online, il cloud e le proprie infrastrutture tecnologiche, cercando di consolidare il vantaggio competitivo costruito nel mercato della pubblicità digitale e dei servizi online. Il valore resta comunque oltre i 4.000 miliardi, confermando Alphabet tra i principali giganti tecnologici mondiali.

4) Microsoft

Microsoft Corporation mantiene la quarta posizione e porta la propria capitalizzazione a 3.937 miliardi di dollari, tornando vicino alla soglia dei 4.000 miliardi. Azure continua a rappresentare uno dei principali motori del gruppo, insieme alla diffusione di Copilot e all'integrazione dell'intelligenza artificiale negli strumenti destinati alle imprese. Gli investimenti nelle infrastrutture necessarie per sostenere la domanda di AI rafforzano il ruolo di Microsoft nell'economia digitale.

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5) Amazon

Amazon conserva il quinto posto con una capitalizzazione di 2.790 miliardi di dollari. AWS resta il principale pilastro tecnologico del gruppo e beneficia della crescente domanda di infrastrutture e servizi cloud legati all'intelligenza artificiale. Amazon continua inoltre a integrare AI e automazione nella logistica, nella pubblicità e nelle attività rivolte ai consumatori, mantenendo un modello di business sempre più legato alle tecnologie digitali.

6) TSMC

TSMC mantiene il sesto posto e raggiunge una capitalizzazione di 2.422 miliardi di dollari, in aumento rispetto alla classifica precedente. Il produttore taiwanese rappresenta uno dei nodi fondamentali della filiera globale dei semiconduttori e produce i chip più avanzati utilizzati da numerose società tecnologiche. La crescente domanda di processori per AI, data center e dispositivi ad alte prestazioni continua a rafforzarne il peso strategico.

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7) SpaceX

SpaceX recupera una posizione e torna al settimo posto mondiale con una capitalizzazione di 2.166 miliardi di dollari. La società fondata da Elon Musk combina il business dei lanci spaziali con Starlink, la rete satellitare che rappresenta uno dei principali asset del gruppo. La crescita della valutazione riflette il peso crescente delle attività legate alla connettività satellitare e alle infrastrutture spaziali, che hanno trasformato SpaceX in uno dei principali protagonisti del settore a livello globale.

8) Meta Platforms

Meta è una delle società che registra il maggiore avanzamento nella classifica e sale all'ottavo posto con una capitalizzazione di 1.838 miliardi di dollari. Il gruppo supera Broadcom e amplia il proprio distacco da Tesla, sostenuto dalla forza delle piattaforme social e del business pubblicitario. Gli investimenti nell'intelligenza artificiale continuano inoltre a essere centrali per migliorare raccomandazioni, strumenti pubblicitari e servizi offerti agli utenti, oltre a sostenere lo sviluppo dei modelli proprietari del gruppo.

9) Broadcom

Broadcom Inc. scende al nono posto con una capitalizzazione di 1.776 miliardi di dollari, dopo essere stata superata da SpaceX e Meta. La società resta comunque uno dei principali protagonisti globali nei semiconduttori e nelle infrastrutture di rete, con una forte esposizione alla crescente domanda di componenti e soluzioni per data center e intelligenza artificiale. Il business software, rafforzato dall'integrazione di VMware, rappresenta inoltre una componente sempre più importante del gruppo.

10) Saudi Aramco

Saudi Aramco chiude la top 10 con una capitalizzazione di 1.658 miliardi di dollari. Il colosso energetico saudita resta una delle maggiori società petrolifere al mondo e mantiene un ruolo centrale nella produzione e nella trasformazione degli idrocarburi. La sua presenza nella top 10 rappresenta una delle poche eccezioni al predominio delle società tecnologiche, semiconduttori e infrastrutture digitali che caratterizza le prime posizioni della classifica.

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Imprese, in Italia ne nascono sempre meno. Solo il 7,9% si rinnova e gli imprenditori hanno 56 anni

Alberto De Pasquale — 2026-10-09T04:27:00Z

Il rapido invecchiamento della popolazione è uno dei grandi temi del nostro tempo: con una trasformazione in atto così profonda sarebbe ingenuo pensare che tutto abbia conseguenze legate soltanto alla semplice questione demografica. Oltre alla denatalità e all'elevata età media della cittadinanza, infatti, l'Italia ha gli stessi problemi anche quando si parla di imprenditoria. Il sistema produttivo riflette e amplifica le dinamiche demografiche del Paese, con un tessuto di imprese che fatica a rinnovarsi. Detto in altri termini, le poche nuove «nascite» riguardano anche le aziende, mentre gli imprenditori che guidano quelle esistenti sono sempre più anziani, mettendo a rischio la continuità e la vitalità del tessuto economico nazionale.

Eurostat tiene traccia della demografia delle imprese europee. Lo stock, ossia il totale delle imprese presenti in Ue, deriva ogni anno dai flussi delle nuove registrazioni e delle cessazioni di attività. Naturalmente, finché le aperture superano le chiusure, continua a crescere. Tuttavia lo stock non è l'unico dato che conta. Anche se le registrazioni continuano a essere più numerose delle cessazioni (come nel caso dell'Italia), a dare qualche indicazione eloquente è il tasso di nascita delle imprese, ossia la quota annua di nuove aperture sul totale delle imprese. È soprattutto questo indicatore a fornire informazioni importanti su quanto il tessuto imprenditoriale nazionale è vivace e improntato al rinnovamento o se, al contrario, è più stagnante.

Secondo l'ultimo aggiornamento, nel 2024 all'interno dell'Ue erano presenti 34 milioni di imprese, di cui 3,5 milioni che sono state costituite e 3,1 milioni che hanno chiuso i battenti in quello stesso anno. Ne deriva che il tasso di nascita delle imprese in Ue nel 2024 è stato quindi del 10,4%, mentre quello di cessazione del 9,2%. Come segnala lo stesso ufficio statistico dell'Ue, nel 2024 in 19 dei 27 paesi membri le imprese di nuova costituzione hanno superato quelle che hanno chiuso; in ogni stato dell'Unione con eccezione di Bulgaria, Danimarca, Germania, Estonia, Irlanda, Ungheria, Polonia e Slovacchia. Non facendo parte di questo gruppo, per l'Italia le nuove imprese hanno superato le cessazioni, ma c'è un punto importante: il tasso di nascita delle nuove realtà imprenditoriali è particolarmente basso, tra i minimi in Europa. Se infatti in Lituania (17,5%), Portogallo (16,1%), Malta (14,4%) e in Francia (14,2%), le nuove aperture rappresentano una quota consistente dello stock, altrove, come in Germania (7,8%), Danimarca (7,2%) e Austria (6,3%) il tasso è di molto inferiore. In Italia non è in assoluto il più basso, ma poco ci manca, come indicato dal grafico, che prende in considerazione alcuni paesi Ue.

Tasso di natalità delle imprese Percentuale di imprese di nuova costituzione sul totale dello stock - Fonte: Eurostat (2024)

Nel 2024 l'Italia ha avuto il 7,9% di nuove imprese, a fronte di un tasso del 6,4% come chiusure, ossia nel corso dell'anno ne sono nate poco meno di 8 ogni 100 attive (e ne sono scomparse oltre sei ogni 100). Con questo dato Eurostat esprime il tasso di nascita e di morte delle imprese considerando la totalità delle imprese di ogni settore, offrendo così una fotografia complessiva della dinamicità del sistema produttivo nazionale.

Circoscrivendo però il campo a qualche ambito specifico, come manifattura, costruzioni e servizi, è possibile capire quali sono gli ambiti in cui è più difficile creare impresa e quelli, al contrario, in cui si sta verificando più ricambio. Tra quelli più in sofferenza c'è la manifattura, che nel 2024 non è andata oltre il 4,3% come tasso di nascita delle imprese (quasi dimezzato rispetto a quello medio generale) e a fronte di cessazioni al 4,6%, andando quindi a erodere lo stock e a segnalare una debolezza strutturale in uno dei settori storici dell'economia italiana. Situazione completamente diversa per i servizi educativi: per questa categoria il tasso di nascita in Italia nel 2024 è stato del 20,1%, a fronte di un tasso di mortalità di appena il 6,4%, evidenziando un segmento in forte espansione e capace di attrarre nuove iniziative imprenditoriali.

Intanto l'età media degli imprenditori continua a salire. Secondo un recente studio (realizzato da Perpethua in collaborazione con Yuno AI, su un campione di oltre 67 mila imprese con fatturato tra i due e i 25 milioni di euro), l'età media degli imprenditori italiani ha raggiunto i 56,4 anni: il 36% ha oltre 60 anni e il 20% supera i 65. L'età media risulta elevata soprattutto in regioni chiave del tessuto produttivo italiano come Emilia-Romagna, Liguria, Lombardia e Veneto, nelle quali gli over 60 sfiorano o superano il 40%, mentre al Sud le percentuali restano inferiori alla media nazionale. In un paese in cui le piccole e medie imprese costituiscono il 99% del tessuto imprenditoriale e generano oltre il 70% dell'occupazione, questa dinamica demografica rende ancora più critico il tema del passaggio generazionale: solo il 13% delle aziende riesce a arrivare alla terza generazione. Senza una pianificazione adeguata della successione molte imprese rischiano di interrompere la propria continuità già alla prima generazione, trasformando un patrimonio di esperienza in un potenziale fattore di chiusura e di perdita di capacità produttiva.

Fonte: Eurostat

MPS, anche i Benetton si schierano con Intesa, rumor colpo di scena Generali. Il commento di Baravelli (Sapienza)

Laura Naka Antonelli — 2026-10-08T07:13:02Z

Dopo Delfin, anche i Benetton decidono di aderire all'OPAS di Intesa Sanpaolo lanciata su MPS, con la consegna all'offerente della quota dell'1,45% detenuta dalla holding di famiglia Edizione, mentre Caltagirone, secondo socio del Monte dei Paschi di Siena, lo dice chiaramente: boccerà tutti i punti all'ordine del giorno dell'assemblea straordinaria della banca senese, in calendario il prossimo 29 ottobre.

Le novità arrivano mentre in Italia si accende il dibattito su quale sia davvero il valore che l'OPAS di Intesa Sanpaolo, in caso di successo, creerebbe, non solo per gli azionisti, ma per l'intero settore bancario italiano, per le aziende del Paese, per l'intero sistema Italia.

Un commento a Money.it è stato rilasciato da Maurizio Baravelli, economista e Professore presso l'Università La Sapienza di Roma.

Sommaire

MPS, dopo Delfin anche Edizione dice sì all'OPAS di Intesa

Partiamo con le notizie che riguardano il dossier MPS-Intesa SanPaolo. Così il presidente di Edizione, Alessandro Benetton, nel commentare la scelta della holding di famiglia di aderire all'OPAS di Ca' de Sass: “Intesa Sanpaolo è una delle principali istituzioni finanziarie private italiane ed europee. L'OPAS promossa su MPS può creare valore, sia per la banca senese sia per i suoi azionisti”.

Di conseguenza, “è nostra intenzione partecipare all'offerta, conferendo l'1,45% di MPS detenuto da Edizione, che diventerà così azionista stabile di Intesa Sanpaolo”.

E ancora, Alessandro Benetton: “Ho molto apprezzato che Carlo Messina abbia sottolineato che l'operazione promossa da Intesa rappresenterà un significativo valore sotto il profilo della stabilità dell'azionariato e dell'indipendenza di Assicurazioni Generali ”.

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MPS, Caltagirone annuncia: voterà no contro tutte le proposte di Luigi Lovaglio

Focus anche sull'annuncio del gruppo Caltagirone, che ha reso noto che voterà contro le proposte di Lovaglio nell'assemblea straordinaria degli azionisti di Monte dei Paschi che si terrà il prossimo 29 ottobre. Proposte che includono le due OPS lanciate da Lovaglio su Banco BPM e Banca Generali e l'operazione di riduzione del capitale finalizzata al pagamento del dividendo straordinario in parte con azioni Generali.

Così si legge nella nota di Caltagirone. Il gruppo “ha recepito integralmente le valutazioni del Comitato degli Amministratori Indipendenti ed ha deliberato all'unanimità di dare voto contrario a tutti e 5 i punti dell'ordine del giorno della straordinaria di Banca MPS”.

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Rumor su colpo di scena di Generali: Pronta a lanciare un'OPA totalitaria su Banca Generali

In attesa della contromossa di Luigi Lovaglio, amministratore delegato di MPS, tutto lascia pensare che Intesa Sanpaolo abbia la strada spianata per conquistare il Monte dei Paschi di Siena.

Nelle ultime ore sono arrivate anche alcune indiscrezioni, riportate da Affari italiani, secondo cui Generali, di cui MPS è diventata primo azionista attraverso il successo dell'OPS promossa su Mediobanca (primo socio del Leone di Trieste) avrebbe deciso anch'essa di muoversi, con un blitz che renderebbe ancora più calda la partita di risiko:

“Generali sarebbe pronta a lanciare un'OPA totalitaria su Banca Generali ”, riporta il sito, che spiega come verrebbe strutturata l'operazione del colosso assicurativo che, l'anno scorso, è stato considerato alla stregua della vera preda a cui MPS ha puntato lanciando l'offerta su Mediobanca.

Così Affari italiani:

“Secondo quanto risulta ad Affari italiani, Generali sarebbe pronta a lanciare un'OPA totalitaria su Banca Generali, di cui controlla già il 50,17%. La mossa servirebbe così a irrobustire il perimetro del gruppo dopo il via libera alla fusione di Alleanza Assicurazioni in Generali Italia, deciso dal consiglio nei giorni scorsi”.

“Alleanza”, viene ricordato, “possiede da sola il 7,22% di Banca Generali”. Il blitz di Generali, oltre a essere un nuovo colpo di scena, affosserebbe ancora di più i piani del CEO di MPS Luigi Lovaglio che, per sfuggire alle mire di Intesa Sanpaolo, ha lanciato una OPS su Banco BPM e un'altra proprio su Banca Generali.

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Cresce l'attesa per la contromossa del banchiere, che negli ultimi anni ha guidato il risanamento di Monte dei Paschi di Siena.

Le indiscrezioni che circolano ipotizzano l'intenzione di Lovaglio di mettere sul piatto un dividendo straordinario ancora più ricco da presentare agli azionisti e, anche, di rimandare l'assemblea straordinaria del prossimo 29 ottobre.

Obiettivo: avere più tempo per capire la nuova strategia da adottare contro Intesa Sanpaolo.

Alcuni rumor hanno indicato come la decisione di alzare la cedola straordinaria potrebbe avere ripercussioni sulla posizione patrimoniale della banca senese, facendo scattare sull'attenti la BCE.

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Rimane alta l'attenzione sulle azioni delle pedine protagoniste del risiko, dopo le ultime novità e rumor. Focus su MPS, Intesa Sanpaolo, Mediobanca Banco BPM, Banca Generali, Unipol, Generali, BPER.

In evidenza il trend delle azioni Banca Generali che, dopo i rumor di Affari italiani, sale sul Ftse Mib di Piazza Affari del 2% circa, a quota 61,10 euro.

I titoli del Monte dei Paschi di Siena cedono invece più del 2%, mentre le azioni Mediobanca accusano un ribasso superiore a -2,5%. Male anche Intesa SanPaolo (-2%), mentre Generali arretra dello 0,85% circa. In una sessione negativa per il Ftse Mib di Piazza Affari, che ha iniziato la seduta di oggi perdendo subito di oltre l'1%, vanno male anche Unipol e BPER, cedendo anch'essi il 2% circa.

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Dossier MPS-Intesa SanPaolo, il commento di Maurizio Baravelli (Sapienza)

Mentre l'attesa per la contromossa di Luigi Lovaglio sale, Maurizio Baravelli, economista e Professore presso l'Università La Sapienza di Roma ha così commentato a Money.it quanto sta accadendo:

“É difficile pensare che l'operazione di Intesa crei valore per l'economia. Rafforza la posizione di mercato del primo gruppo bancario Italiano e riduce la concorrenza in un sistema bancario che tende verso un sostanziale duopolio”.

Baravelli ha continuato, ricordando che “Intesa e UniCredit dominano ormai in un mercato in cui ci sarebbe bisogno di un maggior confronto competitivo con la presenza di un terzo polo che il progetto di MPS potrebbe rappresentare. Pare peò che la questione competitiva non sia una preoccupazione rilevante per le autorità di vigilanza italiane ed europee”.

Di fatto, ha concluso il professore della Sapienza, “prevalgono l'obiettivo della stabilità e l'interesse degli azionisti anche quando il perseguimento del profitto crea problemi per l'economia. Come dice Colin Mayer in un recente libro sul capitalismo e sul ruolo del profitto nel produrre sviluppo”. Money.it aveva in precedenza intervistato Maurizio Baravelli proprio sulle conseguenze del risiko bancario sull'economia reale.

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Come cambia il rapporto tra privacy e accesso ai dati personali con la nuova direttiva UE sulla trasparenza retributiva

Francesca Nunziati — 2026-10-07T09:34:06Z

Tiziano Terzani ha colto l'essenza del concetto di retribuzione quando scrisse:

“Tu vendi il tuo tempo, le tue giornate, per cui lo stipendio che ti danno è una sorta di ricompensa perché ti hanno rubato qualcosa.”

Il 7 giugno 2026 è una data che in Italia, come nel resto dell'Unione Europea, segna un punto di svolta nel modo in cui lavoratori e datori di lavoro si confrontano sul tema della retribuzione. La direttiva UE 2023/970 del Parlamento europeo e del Consiglio, pubblicata sulla Gazzetta ufficiale dell'Unione europea il 17 maggio 2023, riconosce nuovi diritti e tutele ai lavoratori e nuovi obblighi informativi ai datori di lavoro, con termine di recepimento fissato al 7 giugno 2026. In Italia il recepimento è arrivato puntuale: il D.Lgs. 7 maggio 2026, n. 96, pubblicato in Gazzetta Ufficiale il 1° giugno 2026 ed entrato in vigore il 7 giugno 2026, dà attuazione alla direttiva europea sulla trasparenza retributiva.

Ma dietro l'obiettivo, condivisibile, di ridurre il divario salariale di genere si nasconde una tensione tutt'altro che scontata: quella tra il diritto dei lavoratori a conoscere come vengono retribuiti rispetto ai colleghi e il diritto di ciascuno a non vedere esposta la propria condizione economica individuale. È qui che la nuova disciplina rimette in discussione, in modo strutturale, l'equilibrio tra trasparenza e riservatezza dei dati personali.

Un nuovo diritto individuale di accesso alle informazioni

Tra i punti chiave della direttiva vi è l'accesso dei lavoratori alle informazioni retributive, anche in fase pre-assuntiva, insieme alla pubblicazione obbligatoria del divario retributivo di genere per le imprese di maggiori dimensioni e all'obbligo di giustificare o correggere le differenze salariali prive di fondamento oggettivo.

Nella versione italiana, il decreto legislativo introduce per la prima volta un diritto individuale molto concreto: dal 7 giugno il lavoratore può chiedere al datore di lavoro di conoscere i criteri usati per determinare la propria retribuzione, quelli che regolano la progressione economica e il livello retributivo medio, distinto per sesso, di chi svolge lo stesso lavoro o un lavoro di pari valore.

È un cambiamento culturale prima ancora che normativo: la retribuzione, tradizionalmente considerata materia riservata e negoziata individualmente, diventa oggetto di un diritto di informazione strutturato. La richiesta di accesso alla panoramica retributiva di chi svolge attività uguali o simili può essere presentata una volta all'anno, anche con il supporto di rappresentanze sindacali o organismi per la parità, e il datore di lavoro deve rispondere entro due mesi.

A questo si aggiunge un altro tassello significativo per la libertà di informazione tra colleghi: non è più possibile inserire nei contratti clausole di segretezza retributiva che impongano al dipendente di non rivelare il proprio stipendio, perché tali clausole sono nulle, e le imprese non possono impedire al personale la condivisione delle informazioni sulle proprie buste paga.

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Il perimetro pensato per proteggere i dati individuali

Il legislatore europeo e quello italiano hanno però cercato di evitare che questo nuovo diritto si trasformasse in un accesso generalizzato agli stipendi altrui. Il punto di equilibrio scelto è quello del dato aggregato: l'oggetto della comunicazione è un dato aggregato e statistico, non la retribuzione individuale di uno o più colleghi, perché consentire l'accesso ai trattamenti economici individuali comprimerebbe ingiustificatamente il diritto alla riservatezza degli altri lavoratori. Di conseguenza, le richieste volte a conoscere lo stipendio di un collega specifico o un confronto individualizzato possono essere legittimamente respinte.

Questo impianto trova conferma nel testo del decreto: l'articolo 11 vincola i dati raccolti all'unica finalità antidiscriminatoria, vietandone l'uso per scopi diversi dalla parità retributiva, mentre l'articolo 7, comma 7, impedisce che le informazioni sugli altri lavoratori rendano conoscibili le loro condizioni economiche individuali.

Il nodo irrisolto: la re-identificazione nei gruppi piccoli

È proprio qui, tuttavia, che si annida il problema tecnico e giuridico più delicato, segnalato con forza dal Garante per la protezione dei dati personali nel parere reso durante l'iter di approvazione del decreto. Il Garante ha individuato cinque aree critiche, la principale delle quali riguarda il rischio di identificazione indiretta dei lavoratori nelle imprese di piccole dimensioni: il diritto di conoscere i livelli retributivi medi per genere potrebbe infatti consentire, in gruppi poco numerosi, di risalire alle condizioni economiche individuali. Il problema, peraltro, non riguarda solo le piccole aziende: può presentarsi anche in strutture numerose, quando si tratta di mansioni molto specifiche, come nel caso di pochi addetti IT all'interno di una grande organizzazione industriale.

Il punto è, in fondo, statistico prima che giuridico: l'aggregazione dei dati protegge l'identità individuale solo quando il gruppo di riferimento è sufficientemente ampio da generare «rumore» sufficiente a mascherare il singolo valore. Al di sotto di una certa soglia di numerosità, l'anonimizzazione nel senso proprio del GDPR diventa semplicemente impossibile, per ragioni aritmetiche prima che di policy. Non a caso il Garante, nel provvedimento n. 195 del 26 marzo 2026, ha insistito sulla necessità di misure di anonimizzazione e cifratura.

Registro dei provvedimenti n. 195 del 26 marzo 2026

Garante Parità Retributiva

Il parere dell'Autorità ha toccato anche altri due profili sensibili: la comunicazione dei dati ai rappresentanti dei lavoratori e alle organizzazioni sindacali, per cui l'accesso dovrebbe avvenire normalmente tramite dati aggregati, limitando la trasmissione di dati individuali ai soli casi realmente necessari, e le modalità di acquisizione delle informazioni dalle banche dati pubbliche per il monitoraggio del divario retributivo. Su quest'ultimo aspetto resta centrale il tema delle misure di sicurezza e della responsabilità nel trattamento.

Un recepimento parziale delle cautele richieste

Va detto che il testo definitivo del decreto non ha recepito integralmente le indicazioni del Garante. Il D.Lgs. 96/2026 introduce nuovi obblighi informativi e di reporting, ma lascia ai titolari del trattamento una parte rilevante delle garanzie da costruire, in particolare per quanto riguarda il regime applicabile ai soggetti terzi che ricevono i dati. Significativo, ad esempio, il caso delle organizzazioni sindacali: quando i dati vengono consegnati al sindacato su delega del lavoratore, il decreto non prevede alcun regime dedicato, né una qualificazione specifica del ruolo né obblighi procedurali propri, ma soltanto la disciplina generale del GDPR, mentre sul datore di lavoro grava un apparato di responsabilità molto più definito.

Sul piano operativo, per le aziende sotto i cinquanta dipendenti le modalità concrete di attuazione sono demandate a un decreto ministeriale attuativo: proprio per garantire la protezione dei dati personali e non rendere accessibili informazioni troppo specifiche, per queste imprese le modalità operative dovranno essere definite da un decreto attuativo entro 90 giorni dal 7 giugno, termine che si colloca dunque entro settembre 2026.

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Un equilibrio ancora da costruire

La direttiva sulla trasparenza retributiva non nasce come strumento di mercato, ma come dispositivo pensato per contrastare la discriminazione salariale di genere, in un contesto in cui il divario resta significativo a livello europeo. Il modo in cui gli Stati membri e le imprese sapranno tradurla in pratica, però, ridisegnerà concretamente il confine tra il diritto a sapere e il diritto a non essere esposti: due esigenze che la norma dichiara di voler conciliare, ma che nella gestione quotidiana dei dati aggregati, nei gruppi ristretti e nei rapporti con soggetti terzi come i sindacati, continueranno a generare frizioni operative destinate a essere risolte solo nella prassi applicativa dei prossimi mesi.

MPS + BPER, le dichiarazioni di Papa sugli sportelli del Monte. Il nome della nuova banca? Va in secondo piano

Laura Naka Antonelli — 2026-10-07T06:23:10Z

L'accordo siglato da Intesa Sanpaolo e Unipol alla base dell'OPAS su MPS prevede che, se l'offerta andrà in porto, 635 filiali della banca senese siano destinate a confluire in BPER, la controllata della compagnia assicurativa bolognese.

E di questo scenario, dopo il rilancio dell'OPAS da parte di Intesa Sanpaolo, è tornato a parlare Gianni Franco Papa, l'amministratore delegato della banca modenese, in occasione dell'apertura del nuovo polo culturale BPER a Ferrara a Palazzo Barbantini-Koch.

Papa ha indicato l'anno in cui BPER potrebbe acquisire gli sportelli del Monte dei Paschi di Siena, il 2028, facendo notare, di nuovo, che la questione di come si chiamerà la banca che nascerà dalla combinazione degli asset va in secondo piano.

Intanto, in attesa della decisione che il CEO di MPS Luigi Lovaglio prenderà per replicare al rilancio dell'OPS di Intesa Sanpaolo, i fari rimangono accesi sui titoli delle banche protagoniste di questa nuova partita del risiko bancario italiano.

Fari puntati sulle azioni di MPS, Intesa Sanpaolo, Mediobanca Banco BPM, Banca Generali, Unipol, Generali, BPER.

Le azioni BPER si confermano tra le peggiori dell'indice Ftse Mib di Piazza Affari, che apre in ribasso, segnando un calo di mezzo punto percentuale circa, che lo porta a scendere a quota 51.000 punti circa. Sotto pressione tra le banche anche MPS, in flessione dello 0,50%, così come Mediobanca. Leggi anche Azioni MPS, cosa succede dopo rilancio OPAS Intesa Sanpaolo. L'impegno di Delfin complica il piano Lovaglio, scivola Mediobanca (-6%)

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BPER, Papa ricorda gli effetti dell'OPAS di Intesa Sanpaolo su MPS con accordo Unipol

Il CEO ha innanzitutto ricordato l'iter che porterebbe BPER a rilevare le filiali di MPS, facendo notare che è necessario prima che “si concluda l'operazione che riguarda le due banche - Intesa Sanpaolo e Monte dei Paschi di Siena. Ci sarà poi l'acquisto del compendio da parte di Unipol, e poi Unipol farà un'offerta a BPER”.

A quel punto “l'offerta verrà analizzata dal Consiglio d'Aministrazione e dall'Assemblea dei soci di BPER e questo poi - alla conclusione di questa offerta e se dovesse essere accettata - porterà un rafforzamento ulteriore di BPER sul mercato italiano”.

Il CEO ha ricordato anche che, al momento, BPER è attiva su tutto il territorio nazionale con circa 2.000 filiali, il che significa che, rilevando gli sportelli del Monte, “raggiungeremo circa 2.650 filiali”.

Ciò significa che “ cresceremo come numero di clienti, cresceremo come masse gestite, come impieghi, e ancora una volta raggiungeremo una dimensione ancora più importante nel panorama finanziario bancario italiano”.

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MPS + BPER, come si chiamerà la nuova banca? Per Papa questione nome va in secondo piano

Ma come si chiamerà la nuova banca? Per Gianni Franco Papa la questione passa in secondo piano:

“Io penso che il discorso del nome sia un qualcosa che passa in secondo piano, quello che è importante è che si crei in una banca ancora più forte, che sarà di assistenza ed aiuto alle famiglie e alle società che operano nei territori in cui questa banca andrà a operare”.

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Il commento di Papa su rilancio OPAS di Intesa Sanpaolo

Nel commentare il rilancio dell'OPAS di Intesa Sanpaolo, il numero uno ha osservato che “mi sembra che il mercato abbia accolto positivamente questo rilancio e che tutta l'operazione stia andando nel verso che Intesa riteneva dovesse andare, quindi, penso che sia stato positivo”.

Detto questo, per ora BPER rimane alla finestra: “Per il momento, noi siamo spettatori, anche se è chiaro che se l'operazione, come penso, andrà a buon termine, questo comporterà che anche BPER diventerà attrice del risiko”'. Di conseguenza, “riusciremo a rafforzarci” .

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